Zara Contre Mango

mesure où ses besoins en tissus sont moins élevés en raison de l’importance et de la qualité de la production locale. Il reste que la Turquie est un débouché sous-utilisé par les tisseurs européens, seule l’Italie y exporte plus de 20 000 tonnes, contre environ 3 000 tonnes pour la France. 2) Exportations de tissus de la France Les exportations totales de tissus de la France ont connu, en glissement, un repli de 43 % en tonnages sur la période 2000-2005. La position concurrentielle de l’amont du

inégalité frappante entre les pays nord-européens, plus développés et équipés que les pays du Sud de l’Europe, Forrester prévoit un chiffre d’affaires atteignant 114 milliards d’euros en Europe de l’Ouest avec près de 190 millions d’acheteurs en ligne, contre 141 millions aujourd’hui. Pour cela, les entreprises devront investir dans une e-logistique encore plus performante et l’élaboration d’une stratégie multicanale efficiente afin de mieux correspondre aux aspirations des consommateurs. Si ces conditions

mêmes marques. Les mères NE et DA [Doudous Addicts] veulent rester jeunes en imitant le style de leurs filles, qui veulent à leur tour ressembler de plus en plus tôt à des femmes. Les deux générations se rejoignent et bon nombre de marques comme Zara, Mango, H&M ou le Comptoir des cotonniers, qui visent les 14-55 ans, tirent profit de cette confusion des genres où désormais mères et filles partagent les mêmes habits et utilisent les mêmes produits de beauté ». ▪ Les marques de luxe ciblent les Créatifs

tel Zara, Gap, Mango. Ces nouveaux entrants contraints donc les enseignes à rénover leurs magasins et à les rendre plus attractifs. En ce qui concerne le produit, pour se distinguer dans un univers très concurrentiel (la plupart des produits sont techniquement identiques aujourd’hui), les industriels n’ont d’autre choix que de concevoir des objets qui éveillent les sens. Ceci sous-entend une prise en compte très pointue des différentes sensations générées par le produit. De plus pour contrer l’essor

packaging qui permet de reconnaître les biens et les services proposés par un vendeur et de les différencier de ceux de la concurrence. La marque indique ainsi au consommateur la provenance d’un produit. Elle protège à la fois le producteur et le client contre la concurrence qui chercherait à commercialiser des produits d’apparences identiques. On utilise maintenant des techniques sophistiquées de recherche marketing pour définir les points sur lesquels on peut construire des marques. On développe des

rajeunir la clientèle avec l’espoir de l’amener par la suite à s’orienter vers des produits plus chers, d’autre part d’accroître les ventes avec une industrialisation de la production et une explosion des bénéfices. En 2003, cette stratégie semble contre performante avec des causes diverses mais pas toujours aisées à cerner. La faute incombe essentiellement à la gamme Must, qui à force de se rendre trop accessible, a galvaudé l’image de la maison auprès des clients les plus riches. Selon François

les services de luxe sont plus recherchés que les produits, par les clients fortunés. Alors le marketing de l’expérience personnalisé pour les les toucherait plus (song market). Les marques avaient le pouvoir. Mais «  il n’y a pas de pouvoir sans contre-pouvoir », les consommateurs aujourd’hui notamment grâce à internet sont très influents dans l’acte d’achat de leurs pairs. La vision du luxe est aussi est entrain d’évoluer « Autrement dit, les gens riches ne sont pas forcément ceux qui ont de l’argent

Principe de la franchise : La franchise est un accord commercial et juridique par lequel une entreprise appelée le franchiseur s’engage à fournir à une seconde entreprise, dite franchisé, un savoir-faire, une formation et une assistance permanente en contre partie d’une rémunération. 11 Une franchise au niveau commercial est un système par lequel un commerçant franchisé adhère au réseau d’un franchiseur. Il bénéficie ainsi de sa notoriété, de fourniture (centrale d’achats) et de services communs

consommation  d’articles  d’habillement  et  textiles  a  enregistré  un  recul de 2,2 % en valeur par rapport à 2007 Cf. Annexe 1.     Il  s’agit  du  plus  mauvais  résultat  observé pour  un  début  d’année  depuis 1994.  A  quoi  peut‐on imputer ces contre‐performances ?     Si la mauvaise météo n’a certes pas facilité la diffusion de la collection de printemps, elle  n’est  toutefois  pas  seule  à  l’origine  de  ce  retournement.  Le  retour  de  l’inflation  a  pesé  sur le pouvoir d’achat des 

vêtement est peut-être le meilleur révélateur du mode d’expression de tous les attributs que l’on accorde la plupart du temps au luxe. On pourrait écrire : Au commencement du luxe était la mode. Voilà aussi une des raisons qui explique que la haute-contre constitue le fer de lance et la meilleure vitrine du luxe. Elle en a toutes les caractéristiques : - la magie du créateur, - la beauté et la séduction, - la fonction sociale, le tout