Zara Enjeux

marché du jean, la toile devient un enjeu de plus en plus important pour les marques. Elles vont la chercher au bout du monde, traquant le tissu qui fera la différence. Cette toile, produite hier au kilomètre, est aujourd’hui travaillée avec minutie et singularité. Objectif : se démarquer des autres jeanneurs ! 65 000 kilomètres. C’est la distance que parcourt un jean, de la filature de la toile à son arrivée en boutique. Pour les marques, la toile représente un enjeu primordial. Pour cela, elles traversent

repositionner, notamment en direction du bricolage de décoration et d’aménagement de la maison et à lancer des produits de premier prix (souvent sous marque propre). Dans le cas des vêtements, quelques grands opérateurs comme Zara se sont imposés sur le segment du «low cost». Le modèle Zara présente d’ailleurs une spécificité en termes de coûts : la structure organisationnelle est complètement intégrée verticalement -de la production à la distribution, en passant par le marketing et la communication- ce qui

produits à des prix plus abordables tout en gardant une image luxueuse et raffinée. Cette démocratisation du luxe a également facilité l’accès au luxe à des magasins de grande consommation par le phénomène de « trading down » (ces magasins, comme Zara, copient les codes des grandes marques tout en proposant des prix nettement moins chers) ou par les stratégies employées par certaines enseignes de grande consommation telles que H&M qui s’offre les talents de grands couturiers le temps d’une collection

qualité des produits (création, design, contrôle de fabrication, qualité des matières premières….) et relation avec les clients (actions de fidélisation : cartes de fidélité, clubs, prestations de services, cadeaux, invitations…). c. Quels sont les enjeux qui sont assortis à ce découpage en segments ? Le découpage en DAS permet de se poser plusieurs questions qui permettront d'apprécier la compétitivité de chacun des DAS, son potentiel à venir, les concurrents à affronter, les ressources à leur allouer

économies, la notion de compétitivité d’une nation revêt quelque intérêt : certains l’appréhendent en tant que facteur de compétitivité des firmes (Porter (1990), par exemple) ; d’autres voient en elle le déterminant de la localisation des IDE, donc un enjeu majeur. Un consensus se dessine peu à peu, justifiant l’utilisation de cette expression. La compétitivité d’une entreprise exprime ses performances à long terme, c’est-à-dire essentiellement sa croissance (Mucchielli, 2002). On peut la définir comme

systèmes industriels permettant de faire face à un environnement économique défavorable et en perpétuel changement, climat inhérent à la globalisation. . 5 Résumé Général Ce travail à été pensé de manière à ce que le lecteur puisse comprendre les enjeux du SCM dans notre environnement économique actuel. C’est pourquoi chaque partie aborde un aspect bien différent afin de poser clairement le contexte dans un premier temps, d’étudier le cas de diverses entreprises dans un second temps et enfin de tenter

l’intégration des réseaux sociaux dans la stratégie de communication d’une grande entreprise en proposant la problématique suivante : En quoi les réseaux sociaux peuvent-ils être une solution dans une stratégie de communication d’une grande entreprise ? Les enjeux de cette recherche visent à proposer des limites et des recommandations à Alcatel-Lucent Enterprise concernant les réseaux sociaux. L’ensemble des réseaux sociaux représente une cible potentielle d’un milliard d’utilisateurs pour les entreprises.

sur la question de la place de l’innovation au sein d’une entreprise. À travers ce mémoire, nous avons abordé l’importance croissante de l’innovation, et les moyens mis en oeuvre par les entreprises pour l’exploiter comme moteur concurrentiel. Les enjeux sociaux et les contraintes du marché -à l’échelle mondiale- ont assis l’importance de la performance durable par l’innovation. Mais en réalité, cette dynamique est souvent mal intégrée/assimilé par les organisations, qui voient en l’adoption de ce

: par la création d’activités intervenant dans l’orchestration [organisation et gestion] des flux commerciaux, de passages, de services et autres. La fidélisation client devient un enjeu de plus en plus reconnu par les marques et les enseignes. Face à une concurrence accrue, la fidélisation devient un véritable enjeu de demain : sont attendus des offres ou des supports à la fidélisation visant la sous-traitance de tout ou partie de cette activité à différentes enseignes ou marques. La ville de Paris

actuelle de l’urbanisme commercial La législation de l’urbanisme commercial repose sur un système complexe qu’il convient tout d’abord de définir. Les procédures et instances compétentes doivent être ensuite abordées afin de mieux appréhender les enjeux de cette réforme. A. La mise en place d’un système de régulation des implantations commerciales Les fondements de la notion d’urbanisme commercial résident dans la recherche d’une meilleure maîtrise de la répartition de l’offre commerciale