Zara Et Le E Commerce

qui cumulent ce qui peut être essentiel à l’accomplissement personnel et professionnel : l’esprit d’entreprise, la motivation, les opportunités nombreuses et le respect de la diversité culturelle. Maryse Kraatz Directrice Générale de la Chambre de commerce et d’Industrie de Hong Kong N°100 3/31 Juin 2011 I. PRESENTATION DE HONG KONG 1. Repères historiques 1840 – Début de la première guerre de l’opium 1842 – Traité de Nankin. Fin de la première guerre de l’opium : l’ile de HK est

organisationnel 7 b) Contexte commercial 7 c) Contexte culturel et économique 7 PARTIE III : MÉTHODE DE TRAVAIL 8 a) Les cibles et objectifs 8 b) La préparation 9 c) Le suivi de clientèle 9 d) Le suivi commercial et les résultats obtenus 10 e) La prospection d’une nouvelle cible 11 f) Le suivi commercial et les résultats obtenus 13 CONCLUSION 13 SOURCES 14 ANNEXES 14 INTRODUCTION Ce deuxième stage de 8 semaines (du 11 mai au 3 juillet 2009) en Norvège m’a permis de réaliser

1 Université Hassan premier Faculté des Sciences et Technique de Settat Projet de fin d’étude Présenté par : Douha KRABTI Pour l’obtention du master des Science Management, Commerce et Distribution en Agroalimentaire Soutenu le 03 Juillet 2020 devant le jury composé de : Master Management, Commerce et Distribution en Agroalimentaire Promotion 1 2019/2020 Pr. Said HILALI : Présiedent Mr. HMITI Hicham Examinateur Pr. MAATAOUI Souad Examinatrice Pr.KOULALI Yahya Encadrant 2

HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement connues

incontournables et prétextes à création d’entreprise dans le futur ?............................................ 74 Quels services seront indispensables selon les évolutions du mode de vie des Français ? ....... 78 Quelle doit être la physionomie du commerce idéal dans les prochaines années ?.................... 82 Quels conseils donneriez-vous à jeune créateur ? Sur quels points concrets attireriez-vous son attention pour construire une stratégie gagnante ? .........................................

................ 49 3.1 UN EFFET MARGINAL SUITE AU DÉGONFLEMENT DE LA « BULLE » DE LA NOUVELLE ÉCONOMIE............................. 49 3.2 LA PERCEPTION DES ENJEUX DU E-COMMERCE B TO C PAR LES RESPONSABLES D’ENTREPRISES COMMERCIALES . 49 3.3 LES ENTREPRISES N’ONT PAS SURMONTÉ LES CONTRAINTES INDUITES PAR LA LOGISTIQUE E-COMMERCE ............... 51 3.3.1 Les contraintes en amont de la chaîne de distribution ........................................................................................

MD payera sa viande de bœuf moins cher que d'autres. Ex. CocaCola: CC paie 5cts la canette (alu) à son fournisseur, alors que Redbull, par ex, pour la même canette devra payer 15cts. Importance de la part de marché:  Autres facteurs e) Différences dans les coûts des intrants i) Différences de prix des intrants suivant leur localisation géographique Ex: Toyota a en Europe une petite pdm (5%). Mais elle est leader dans les coûts. Ainsi, en étant leader dans les coûts, elle peut se

ailleurs, distributeur de ses propres produits grâce à un réseau qui compte notamment les magasins Le Bon Marché, la chaîne Sephora, ainsi que DFS, enseigne d'origine américaine fondée en 1961, spécialisée dans la distribution de produits de luxe en commerce détaxé (notamment dans les aéroports). Grâce à sa politique de développement des marques et à l’expansion de son réseau de distribution à l’international (plus de 2300 magasins dans le monde), LVMH s’inscrit depuis sa création en 1987 dans une

Attitudes :..............................................................................................................10 d- Expérience : ..........................................................................................................10 e- Styles de vie ou socio styles : ...............................................................................11 2- Variables sociologiques : ........................................................................................11 a- Groupes d’appartenance

évoluées depuis quelques années. Cela représente un défi pour les entreprises pour se conformer à ses lois. 2) Les scandales et scepticisme à l’égard du monde des affaires Exemple : harcèlement chez France Télécom 3) Mondialisation du commerce et émergence des organisations internationales Le phénomène de la mondialisation n’existe pas à l’échelle internationale. Il n’y a pas une entité mondiale qui pourrait sanctionner les entreprises délinquantes. 4) Montée en importance des ONG