Zara Et Mango

coquettes, utilisant le vêtement comme outil de séduction. ZARA : Zara propose des produits tendances s’inspirant des grands couturiers mais se différencie de Naf Naf par une offre plus vaste et une gamme de prix plus abordable. Zara reste donc relativement bon marché et accessibles à la plupart des Français. L’enseigne propose une très large gamme de choix : collection femme, homme, sous-vêtements, accessoires, chaussures, Zara home. Zara a aussi pour cœur de cible un jeune public féminin mais

commercial n’est pas aussi attrayant que les précédents mais il leur fait de la concurrence grâce à la distribution rationnelle des magasins. Comme dans tous les autres centres on y trouve une grande variété d’outlets comme Debenhams, Virgin Megastore, Zara et d’autres marques internationales. Il y a aussi un cinéma, des restaurants et des bars. Ce centre abrite également les souvenirs de l’Arabian Treasures ainsi qu’une zone exposant des tissus traditionnels. L’hypermarché d’à côté remporte un énorme

Evolutions et perspectives de la strategie de Zara: en Amerique Latine FECHA DE RECEPCIÓN: 23 de agosto FECHA DE APROBACIÓN: 17 de octubre Pp. 102-121 Giovanny Fernando Benavides* Evolutions and perspectives of the Zara strategy in Latinamerica Evolutions et perspectives de la strategie de Zara en Amerique Latine *Magister en Negocios internacionales ( Especialidad países europeos) Evolução e perspectivas da estratégia de Zara na América Latina Université de Pau et des

». Plus moderne que Camaïeu, Promod est aussi plus décontractée que Zara, et touche une tranche d'âge plus souple que Naf Naf, ou encore Pimkie et Jennifer. Sur un marché très concurrentiel, les enseignes cherchent à se différencier pour être plus complémentaires que concurrentes. En France, Promod joue dans la même cour qu'Etam, Camaïeu et Naf Naf. A l'étranger, l'enseigne fait partie du trio de tête aux côtés de Zara et Mango. « Notre clientèle aime être dans le coup. Elle n'est pas accro à la

masculin suscite toutes les convoitises. Si les véadistes dominent toujours le marché de l'habillement sur Internet, leurs parts de marché sont néanmoins de plus en plus menacées : le développement des enseignes physiques sur Internet s'accélère (Zara, Gemo ou Olly Gan en 2010, C&A ou Massimo Dutti en 2011…), via des délégations e-commerce ou des sites gérés en propre. Les click and mortar représentent désormais plus du quart des ventes totales d'habillement en ligne. Cette croissance se poursuivra

prêt-à-porter masculin suscite toutes les convoitises. Si les véadistes dominent toujours le marché de l’habillement sur Internet, leurs parts de marché sont néanmoins de plus en plus menacées : le développement des enseignes physiques sur Internet s’accélère (Zara, Gemo ou Olly Gan en 2010, C&A ou Massimo Dutti en 2011…), via des délégations e-commerce ou des sites gérés en propre. Les click and mortar représentent désormais plus du quart des ventes totales d’habillement en ligne. Cette croissance se poursuivra

entier, que ce soit Stefanel en Italie, Camaïeu en France, Mango en Espagne ou Giordano à Hongkong. Pour autant, au début des années 2000, plusieurs signes inquiétants semblèrent marquer qu’une page était tournée dans l’histoire du groupe. Oliviero Toscani fut renvoyé après sa dernière provocation (la campagne contre la peine de mort), ce qui modifia profondément la politique de communication de la marque. Dans le même temps, le groupe espagnol Zara affichait un succès éclatant, alors que son organisation

Le marché amont : Les fournisseurs de l’entreprise sont multiples : à l’international principalement en chine I.1.7 Les concurrents directs : Les concurrents direct sur le secteur du prêt à porter sont principalement : KOOKAI, MANGO , et Zara qui se situe rue alsace lorraine. I.1.8 les concurrents indirects Les concurrents indirects de l’entreprise se porte principalement au près des grandes surfaces, concernant la zone géographique des clients qui eux préfère la proximité

(certainement + aujourd’hui avec la crise) ▪ des bases solides o une agriculture dynamique (fruits et légumes) o une production industrielle qui s’est modernisée et qui permet des exportations puissantes (ex automobile, textile (Mango, Zara), chaussure (Camper), électroménager (Fagor)) o mais des faiblesses dans le secteur R&D malgré des progrès dans des secteurs High tech (téléphonie (Telefonica, Movistar), aéronautique (participation Airbus) o une forte tertiarisation

de Benetton, on trouve d’abord Esprit situé juste en face de l’unité, Comptoir des cotonniers qui est situé dans la même rue, Morgan, Caroll, IKKS Woman et Gerard Darel qui sont situés rue de la perle (rue adjacente à la rue marchande), et enfin Zara, Mango et Promod, situés tous trois rue des minimes (rue située à environ 400 mètres de mon unité commerciale). Pour ce qui est des concurrents indirects, on trouve les enseignes dîtes de « fast shopping » comme H&M , rue des minimes, on trouve aussi