Zara Et Mango

Etude de clientèle 52 902 habitants la ville d’Evry Revenu moy. annuel Taux (%) d'activité Age moyen Taille moy. foyer 28 860 81 31 3 III Etude de la concurrence Directe New look Pimki Bershka Zara Jennyfer Mango Mim Etam Promod H&m Indirect Carrefour Dans le centre il y a 46 boutiques de prêt à porter femme Le principal concurrent de Camaïeu est Etam prêt à porter car ils ont le même positionnement et la même offre

-- Mis à jour le 02.09.10 à 17h41 Premier jour des soldes d'été le 30 juin 2010 à Paris sur les Champs-Elysées. CHAMUSSY/SIPA CONSOMMATION - Zara a ouvert ce jeudi son site de vente en ligne... Les serial shoppeuses ont un nouveau terrain de chasse. Depuis quelques années, toutes les marques de prêt-à-porter investissent le Web. Dernière en date, Zara, qui a lancé son site ce jeudi dans six pays, dont la France.   Les ventes en ligne restent pourtant limitées pour ces enseignes. Mais l’arrivée

de la marque Maje est l’un des principaux facteurs de son succès. La créatrice s’est en effet placé sur un créveau jusqu’ici très peu exploité, celui du « middle luxe créateur », soit à mi chemin entre les créateurs et les marques Mass Market (Zara, H&M, Mango…).

PRÊT-À-PORTER FEMME LADIES’ CLOTHING 1 2 3 7 4 5 6 8 10 11 12 88 13 14 9 15 41 16 1.2.3 Prêt-à-porter Alain Manoukian Armand Thiery Femme Bershka Camaïeu Caroll Dorotennis Etam Prêt-à-porter Jacqueline Riu Jennyfer La City Mango Naf Naf Pimkie Promod Un Jour Ailleurs GEOX Zara Femme et Enfant Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau haut Niveau

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de

redoutables, d’autant plus que cette zone commerciale est située à seulement 2.5kms du centre commercial de Lomme. On y retrouve Promod et Camaïeu, concurrents déjà présents à Lomme, donc ne figurent pas dans le tableau ci-dessous, ainsi que Pimkie, Zara, Stradivarius et Kiabi. 7061206858000 Par rapport à MIM MIM LOMME PimkieZara Stradivarius KiabiTops/tee shirts2€ à 24.99€ 3.99€ à 29.99€ 7.95€ à 49.95€ 4.95€ à 19.95€ 1,99 à 29,99 Chemisiers/tuniques/blouses 9€ à 29.99€ 12.99€ à 29.99€ 16.95€

leur fusion en 1999 (le nouveau groupe est présent dans 26 pays)) • et de défaites notamment aux Etats unis (Carrefour, Leclerc, Galeries Lafayette). les années 1990, ont été marquées essentiellement par le développement des chaines textiles comme: Zara, Gap ou H&M. Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Le début des années 2000, s’est caractérisé quant à lui par une stratégie de focalisation

subissent difficilement : la crise économique. Dans ce contexte particulièrement concurrentiel, marques et enseignes de prêt-à-porter multiplient le lancement de porte-feuilles, porte-monnaies…Par exemple, les enseignes du prêt-à-porter tels que Zara, Mango, les chausseurs comme André, jouent désormais la carte des "coordonnés" et proposent aussi des articles de maroquinerie. Cette montée en puissance fragilise particulièrement les spécialistes moyen de gamme qui montent alors en gamme et se renouvellent

la concentration de la distribution française : les principaux bénéficiaires de cette concentration sont les chaînes spécialisées qui ont gagné 4,2% de parts de marchés en cinq ans, avec notamment l’ascension de certaines chaînes emblématiques comme ZARA ou H&M. En 2005, la taille du marché féminin a été 1,6 fois supérieure à celle du marché masculin. La progression globale du secteur (+4,2% en volume) masque des disparités. En effet les secteurs homme et enfant se portent bien, on observe