Zara Marketing International

DEVOIR STRATEGIE – Cas Entreprise : ZARA  - Page -  - PRESENTATION DE LA SOCIETE INDITEX - 2  I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE  A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4  1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter)  a. Marché mondial 4  b. En Asie 5  c. Conclusion : Menaces et opportunités 7  2) Facteurs clés de succès 8  3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP)  a. Marché

Zara, une marque prospère qui se passe de stratégie web Stratégie : Le spécialiste du prêt-à-porter se diversifie dans la déco d'intérieure, ouvrant une boutique près de Paris. Mais toujours pas de site, ni d’e-commerce, ni même de communication localisée en France... Un cas assumé de visibilité minimale. Laurent Dupin La marque Zara, connue des amateurs de prêt-à-porter mode et abordable, se décline désormais dans la décoration d’intérieur avec Zara Home. Elle vient d’ouvrir une nouvelle boutique

-El Jadida- Alliance de Zara ( INDITEX) et Trent (TATA) Réalisé par : encadré par : BELHAJ Wiam Mr C. MAYA TAFALI Kaoutar Année universitaire : 2014 /2015 Introduction Partie théorique  I. Présentation de l’entreprise ZARA II. Présentation de l’entreprise TATA Partie pratique

l’entreprise Zara Tout a commencé par la création d’un premier atelier de confection de vêtements pour femmes, notamment de pyjamas à la Corogne en Galice. En 1975, Armancio Ortega, le fondateur y ouvre son premier magasin, Zara, chaîne de magasins de vêtements pour femmes, hommes et enfants, est née. Zara se situe donc au départ dans la production, non dans la distribution. Mais c’est par cette activité qu’elle va acquérir sa notoriété, sans pour autant abandonner la maîtrise de la production. Zara est

ACHATS ET VENTES 571-KPY-03 GR: 02647 PROJET STRATÉGIE DE MARKETING D’UNE ENTREPRISE ANGIE PERALTA IVENZ RODRIGUEZ REYES EMMANUELLE BERCY 21 NOVEMBRE 2013 NATHALIE SIMARD COLLÈGE LASALLE A. Table des matières B.   L’ENTREPRISE  ..............................................................................................................  3   L’Histoire de Zara  ...................................................................................................

mode Cible de produits Cible du client Portefeuille de marque Implantation géographique…………………………7 Part de marché par zone géographique Distribution de boutique par zone géographique CA par zone géographique Stratégie de développement international Conjoncture du secteur et position concurrentielle……………………………………………9 Stratégie et projets de développement……..10 Prix Production & Logistique Distribution Communication Stratégie et projets de développement Forces et faiblesses……………………………………12

(genre pour qui la marque est destiné) fdiwa * SWOT * Commercialisation distribution Mondial Maroc fadwa 3. Qu’est ce qui fait que zara a garder sa reussite 4. Le role du marketing * 4P Produit Prit Place fadwa Publicité * Promotion * Creation anticipation fedilisation * Amancio Ortega Gaona, fondateur de Zara Fortune : 14,8 milliards de dollars en 2006 Age: 70 ans Nationalité : Espagnol Fils d'un cheminot de Leon, en Castille, le jeune Amancio

l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. De plus Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire

Une volonté d’expansion significative  Les avantages concurrentiels de ZARA par rapport à son  secteur    PARTIE 3 : Recommandations stratégiques pour le futur  I. II. III.     CONCLUSION    BIBLIOGRAPHIE      Un marché en évolution constante qu’il faut prendre en  compte  L’expansion internationale d’Inditex : limites et enjeux  Synergie ou cannibalisation des enseignes d’Inditex ?      Page 3  Le premier groupe textile espagnol Inditex, propriétaire de la célèbre marque Zara, a publié  début Janvier des résult

Bogotá; Profesional en Comercio Internacional, Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá Evolutions et perspectives de la strategie de Zara: en Amerique Latine Giovanny Fernando Benavides* Evolutions et perspectives de la strategie de Zara en Amerique Latine Evolução e perspectivas da estratégia de Zara na América Latina Evolutions and perspectives of the Zara strategy in LatinamericaRESUMEN Internacionalización Externalización Negocios Empresas Estrategia Expansión INDITEX Rev. esc.adm.neg