Zara Pose Le Bon Diagnostic Pour Reussir

des collaborateurs DIALLO Fatoumata Binta/ KAMATÉ Fine/ ADJO Dominique/ MIAKA Valérie �1REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribuées à la réalisation de ce projet. Nous remercions notre directeur Monsieur ZARA qui nous a donner la chance de réaliser ce projet portant sur un sujet qui peut impacter toute les entreprises dans tout les secteurs confondus. Nous remercions toute l’équipe pédagogique de l’ESGRH et les intervenants professionnels ainsi que

se fatiguer, car il passe son temps à apprendre des choses qui ne l’intéressent pas, qui sont répétées de manière automatique ou presque, par les personnes aussi bien intentionnées que sont ses enseignants…mais qui ne se posent simplement pas les bonnes questions : A quoi cela sert-il ? Est-ce que ces blocs de connaissances théoriques que je débite avec tellement d’effort…produisent une quelconque qualification, augmentent l’employabilité, pour ces jeunes dont j’ai la responsabilité ? C’est intéressant…pensent-ils

2004- Accord de coopération douanière entre l’Union européenne et la Chine. Ä La Chine est dotée d’une histoire millénaire et qui, au fur et a mesure du temps , la conduit au statut de république. Ayant connu une nombreuse guerre, la Chine a néanmoins réussi à se sortir de toutes ses périodes tumultueuses pour se positionner comme la deuxième puissance économique mondiale. VII/ Données politiques ← Type de suffrage : Suffrage universel dès 18 ans ← Régime politique : République ←

durable : GDF Suez. Se base sur le respect du client, et une réflexion à LT. * 4 optiques du marketing : * Produit. * Vente. * Marketing. * Marché. Le marketing passif : l’orientation produit « Tu as le bon produit » « Je sais ce qui est bon pour vous » Exemples : * Chanel (entreprise de luxe) s’en fout de ce que pense le client. S’il propose un produit, il est sûr qu’il va se vendre, qu’il va marcher. Il soigne son image de marque. Il ne fait pas d’étude de marché

esprit d’équipe – habitudes de travail Analyse de la structure informelle 1. Repérez quels les avantages et les inconvénients de la structure informelle telle qu’elle est présentée dans le texte. Avantages de la structure informelle Utilisée à bon escient, les relations informelles présentent des avantages : – obtenir une information ou prendre une décision rapidement quitte à ne pas respecter la procédure normale ; – exercer une influence sur les attitudes des employés, le climat de l’entreprise

Remarques : * répondre à un besoin consommation * réaliser un profit entreprise * Le marketing ne se limite pas qu’à une seule vision des choses. Derrière des PUB il y a souvent des aspects ou des réflexions stratégiques sur le bon ciblage et comment être plus efficace. Quelques fonctions/métiers marketing * Marketing manager * Sales manager
 * Brand manager * Account manager


Réussir sa carrière grâce au Personal Branding Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1 er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et

sont excellents et fort avantageux. Ils permettent de démarrer le programme quand on le souhaite, autorisent des suspensions d’un ou deux semestres, facilitent les carrières fortement mobiles et notamment internationales, et offrent à la fois un bon enseignement, un tutorat approprié et une grande souplesse dans leur mise en œuvre. Il n’est pas inutile de se poser la question de la pertinence de ce type de formation à l’heure où même les institutions les plus prestigieuses ont des difficultés

certains sont excellents et fort avantageux. Ils permettent de démarrer le programme quand on le souhaite, autorisent des suspensions d’un ou deux semestres, facilitent les carrières fortement mobiles et notamment internationales, et offrent à la fois un bon enseignement, un tutorat approprié et une grande souplesse dans leur mise en œuvre. Il n’est pas inutile de se poser la question de la pertinence de ce type de formation à l’heure où même les institutions les plus prestigieuses ont des difficultés à

internationale 11 LES NOUVEAUX PRODUITS 1 L’importance stratégique de l’innovation 2 Les dilemmes de l’innovateur 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 L’importance des innovations de rupture Les particularités du produit de haute technologie La possibilité de réussir avec une stratégie d’imitateur Les structures d’organisation interfonctionnelle Le processus de développement : séquentiel ou parallèle ? 3 Les étapes du processus de développement 3.1 La recherche d’idées 3.2 Le filtrage des idées 3.3 Le développement