Zone Chalandise Etam

Agricole est reliée par un axe routier la D760. L’agence se trouve au 31 avenue des Presles à Île-Bouchard. La zone de chalandise est présentée par des courbes arrondies montrant le flux potentiel de la clientèle. On distingue la zone primaire qui est de 0 à 5km, de 5 à 10km et de 10 à 20km. Les concurrents de cette banque sont la Caisse d’épargne et la Banque Postale. Annexe : Zone de chalandise de l’Île-Bouchard Le crédit agricole et ses concurrents 2. Contexte Commercial : Le Crédit Agricole

vous lancez. - Prix : définissez votre politique de prix en cohérence avec le marché. - Place : ne négligez pas l’importance du choix de votre emplacement. En terme de visibilité, le succès de votre entreprise dépend souvent de la zone de chalandise que vous pourrez couvrir. - Publicité : la visibilité de votre activité ou de vos produits dépend de la mise en place d’une bonne politique de communication. C’est cette politique qui vous permettra de toucher les clients qui vous ciblez

l’A29. De plus il et situé prêt de la gare de Longueau, et il est aussi desservi par les bus AMETIS . Ville | GLISY | Code Postal | 80440 | Nombre d'habitants | 574 | Département | Somme (80) | Région | Picardie | Zone de chalandise | Non défini | (Voir la zone) | Revenu des ménages | 27 341,30 € | Annexe 1 : Implantation au niveau mondiale

l’Unité Commerciale [pic] 1.1 Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise : L’unité commerciale bénéficie de l’attractivité du Centre commercial régional «  AUCHAN PLAISIR ».La zone de chalandise est déterminée par des zones isochroniques : Zone primaire : 0 à 5 minutes (en voiture) Zone secondaire : 5 à 10 minutes (en voiture) Zone tertiaire : plus de 10 minutes (en voiture) 1.1.2 Analyse zone de chalandise : A) Profil Clientèle du magasin : La clientèle est segmentable

de Belfort, à part dans le cas des Smart box. La zone de chalandise de l’entreprise se regroupe surtout sur la vieille ville et la rue piétonne de Belfort. Analyse de la concurrence La concurrence du Jardin des sens se concentre notamment sur la rue piétonne, et la vieille ville de Belfort. Il y a peu d’instituts de beauté au centre ville de Belfort. Le concurrent principal de l’institut est Yves Rocher si on se réfère à la zone de chalandise et à l’ensemble des soins proposés. Il n’y a pas

29M20CTPA0311U PRÉPARER L'ÉPREUVE E5 (1RE ANNÉE) V0 1 L’hypermarché 1. Revenu global annuel disponible de la zone de chalandise (6 points) CSP Artisans Professions libérales Cadres moyens Employés Ouvriers Total % 10 15 20 25 30 100 Nb foyers 3 200 4 800 6 400 8 000 9 600 32 000 Revenu 20 000 50 000 30 000 15 000 12 000 Revenu total 64 000 000 240 000 000 192 000 000 120 000 000 115 200 000 731 200 000 2. Chiffre d’affaires prévisionnel de l’hypermarché (5 points) Calculs Revenu

front office : 35 mètres carré * Offre de produits (l’alimentation de l’entrée au dessert) * En back office : * Réserve produits * Les cuisines * Le bureau du responsable * L’espace pour le personnel La zone de chalandise (annexe : zone de chalandise de la Maison POU) La Maison POU est situé dans une avenue ayant une attraction très importante, le passage devant cette boutique est continu. La facilité d’accès à celle ci lui offre un avantage de plus, elle est desservie

mieux vaut toucher une clientèle correspondant à une zone de chalandise précise. De plus elle doit être sensible à l’offre du restaurant, et réagir de façon positive à sa venu dans celui-ci. Définition zone de chalandise : Zone habituelle ou théorique de provenance des clients d’un point de vente. Le contour de cette zone est influencé par la distance et le temps d’accès. Offre du restaurant : N’étant pas le seul sur cette zone de chalandise, il doit proposer un concept différent, et donc segmenter

(CDUC) se base sur ces rapports pour prendre sa décision de délivrer ou non une autorisation d’exploitation. La CDUC statue sur les demandes d’exploitation commerciale en tenant compte de l’état du commerce et de l’artisanat existant au sein de la zone d’exploitation visée elle-même mais aussi au niveau du département, en tenant compte des objectifs à moyen et long terme d’implantation des équipements commerciaux et artisanaux exprimés par le POS et les plans d’aménagement de zones. La Loi Doubin

internet * 2008 Arrivée de celio en Inde via un partenariat commercial * 2009 Lancement de l'e-boutique. * 2010 celio compte près de 1000 magasins (dont la moitié en France) répartis dans 70 pays. Zone de chalandise : ZONE PRIMAIRE ZONE SECONDAIRE ZONE TERTIAIRE Clientèle : Clientèles de tout type . Leurs motivation d’achat c’est le prix ( ils cherchent des promotions ex : 2 chemises pour 40€ ) Panier moyen : le panier moyen est de 50€ à 60€, cela fait 2 articles