Zone Chalandise Rivoli

magasin : voir annexe 1 Zone de chalandise : Découpage isométrique | Nombre de foyers | Nombre de km | Taux d’attraction | Nombre de foyers attractifs | Répartition du CA | Zone primaire | 2771 | 0-15 | 13,00% | 353 | 16,00% | Zone secondaire | 37998 | 15-30 | 4,00% | 1468 | 65,00% | Zone tertiaire | 16076 | 30-45 | 4,00% | 433 | 19,00% | C’est dans la zone secondaire que le pourcentage du chiffre d’affaire est le plus important puisque cette zone représente 65% du CA. Contexte

clients de agence Le mailing : Réalisé sur un secteur limité moyen de toucher tous les habitents du secteur choisi en un temps recore cette technique sera retenu pour prospecté sur le secteur défini Recherche de la zone géographique a prospecter : La zone de chalandise restera ciblé sur la ville d'Orgeval.Commune de X habitants, très prisée par la concurrence c'est pour cela qui faut renforcé nos efforts pour rester leader . A ce jour, je constate qu'aucune démarche spécifique n'a été effectuée

Géographique: 1.1.1 Zone De Chalandise Le siège social se situe au 9 rue Lafayette 75009 PARIS. Le siège social est également un point de vente et l’endroit ou est domicilié le service Internet. Sa zone de chalandise est très dense, ceci est dû à la proximité des Galeries Lafayette, de la gare Saint Lazare et de l’Opéra. La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques elles se divisent en 3 zones. | | | |1ère zone:0à 10 minutes à pied

| | |La zone de chalandise | | | |Zone primaire : 5 à 10 minutes du magasin | |

portefeuilles clients ; zone de chalandise ; répartition de l’activité si multi-activités * A adapter selon le thème du stage (fournisseurs, partenaires, etc.) * BILAN DE L’ANALYSE : FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE II. Le marché, le secteur * Cycle de vie (maturité) du marché, taux de saturation, opportunité de croissance, internationalisation du marché, etc. * La concurrence (directe et indirecte) : structure de la concurrence (échelle géographie selon zone de chalandise) => nombre

aux demandes des clients Contexte géographique et local Implantation : L'hypermarché Carrefour Labège est implanté à 10km au sud est de Toulouse. L'accès se fait par la rocade sortie Labège. Il est difficile de circuler dans cette zone le matin avant 9h et le soir après 17h. Agencement externe : L'espace parapharmacie Carrefour est situé au cœur de l'hypermarché entre le rayon beauté santé bien être (BSBE) et le rayon bébé. On y accède par l'allée centrale. Le centre commercial

développement durable au sein de la relation entre la grande distribution et le  consommateur.      " " Maxence Maurice l'avait  promis à son fils Louis et l'a  redit lors de la pose  symbolique de la première  pierre : le futur  hypermarché E.Leclerc, sur  la zone Unexpo, sera un  magasin respectueux de  l''environnement. Un projet  qui date de 2004.  Afin de limiter les  conséquences de l'activité  de ses magasins sur  l'environnement, Auchan  travaille quotidiennement à  trier et valoriser ses déchets 

Nom du magasin Adresse Activité Forme juridique Forme de commerce Historique * Implantation Environnement Plan d’accès * Présentation du magasin Horaires Organigramme * Positionnement du point de vente Distribution Zone de chalandise * Politique commerciale Politique de prix Services Assortiment Concurrents Le marché de la chaussure * Identification du point de vente Nom du magasin : ERAM Adresse : 21 rue de la résistance 24100 Bergerac Tél. : 05

Sous - épreuve A3 : suivi de clientèle et animation http://www.malherbedesign.com/fr/wp-content/images/sephora_logoN.jpg SOMMAIRE Partie I- Présentation de l'entreprise Pages 3 à 7 Identification de l'entreprise Zone de chalandise, concurrence et clientèle Politique commerciale Atouts du point de vente Partie II- Analyse des activités réalisées dans l'entreprise Pages 8 à 16 Accueil de la cliente Découverte des besoins Fiche cliente Fiches

l’action. a) Préparation de l’action promotionnelle b) Information à la clientèle c) Mise en œuvre de l’action d) Evaluation de l’action 5. La partie technique relative au produit et à la ligne de produit. 6. Annexes. a) Organigramme b) Zone de chalandise c) Plan du magasin 7. La conclusion et les remerciements. Introduction : Spécialiste des loisirs pour l’enfant et de la puériculture, Toys «R» Us est le leader en France de la distribution de jeux et de jouets. Nous comptons  46