Zone De Chalandise Darty

les marchés de l’informel des principales villes. Celles qui ne disposent pas de passeport ou de visa, empruntent le chemin de la montagne pour passer illégalement la frontière. Malgré tout le mal que se donnent les autorités tous les jours dans la zone nord, le jeu du chat et la souris entre douaniers et contrebandiers n’est prêt de s’achever. Des surfaces d’accueil et d’écoulement des produits de la contrebande n’ont cessé d’évoluer au centre du royaume, la joutia de Derb Ghelef étant les poumons

Orange, SFR, Bouygues Télécom. Puis il y a ceux qui proposent les mêmes téléphones mais avec la possibilité d’avoir l’opérateur que l’on veut comme par exemple Phone House, Internity… Ces boutiques sont généralement toutes situées en centre ville, en zone industrielle, ou dans les centres commerciaux. Cela n’est encore une fois pas fait au hasard, puisque dans une ville ce sont les lieux les plus fréquentés par tous les types de personnes. Ainsi nous passons forcément plusieurs fois par semaine ou même

Phase de déclin (produit poids mort) : désinvestir progressivement puis se retirer B ) Options stratégiques possibles 1 – Spécialisation  Domination par les coûts (ex : Décathlon le plus gros, le moins cher)  Différenciation (ex : Darty et son SAV)  Focalisation (ex : LVMH sur le luxe, Poujoulat dans les conduits de cheminée en acier inox, Heuliez…) 2 – Intégration Ex : Lapeyre 3 – Diversification Ex : AGF dans les activités bancaires 4 – Internationalisation

clients et artisans. De même, Body Shop a placé l’éthique au coeur de sa stratégie en communiquant sur l’absence de tests effectués sur les animaux (méthodes étant culturellement mal vues), ainsi qu’en réduisant sa gamme de produit. Dans la même idée, Darty a équipé toute sa flotte de véhicules G.P.L. Il en a découlé dès 1999 l’ouverture de plusieurs boutiques et la création de plusieurs marques trouvant leur vocation dans le commerce équitable (magasin Alter Ego, marque de café Max Havelaar...).

produit de ses durabilités. * La gamme de produit  « On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu’ils fonctionnent de la même manière, s’adressent aux mêmes clients ou sont vendus dans les mêmes types de points de vente ou zone de prix »3. La gamme est devisée en lignes appelées aussi familles (ensemble cohérant de produit). Ces lignes sont enfin devisées en produits présentés en référence ou assortiment d’un catalogue. * Dimensions de la gamme : largeur, profondeur

vers le siège de ce futur client», précise Guillaume Beauregard, directeur commercial de Géoconcept, société spécialisée dans les systèmes d'information géographique. Ainsi, par exemple, la solution Géoconcept Sales & Marketing permet d'établir une zone distante de 20 minutes en voiture à partir d'un point central. Les résultats prennent en compte les sens interdits, le type de route (départementale, deux voies...), la topographie du terrain (montagne, campagne, ville...). Ainsi, lors de l'ouverture

marché actuel de la concurrence. Le marché potentiel correspond à l’ensemble des individus susceptibles de consommer le produit concerné. Ce sont les individus pour lesquels les études confirment l’intérêt pour le produit et qui se situent dans sa zone de commercialisation. Le marché potentiel est une estimation du volume maximum (plafond) que pourraient atteindre les ventes. La taille du marché en nombre de consommateurs : Marché actuel de l’entreprise D = Marché potentiel A = Marché actuel

leur croissance fait d’eux des concurrents inquiétants (la croissance de Dell est de 40% en 1998) d’autant plus qu’ils ont capitalisé une expérience considérable dans la vente en ligne et dans la communication interactive. Cependant, si leur zone de chalandise est mondiale, leur impact est encore aujourd’hui imperceptible en France. Ainsi la marque qui veut utiliser l’Internet comme réseau de vente doit repenser sa position concurrentielle au niveau vertical et horizontal en tenant compte des

départementales d’équipement commercial (CDEC), seules habilitées à délivrer des autorisations. Celles-ci fondent leurs décisions sur une série de critères parmi lesquels la densité d’équipement, l’effet potentiel sur l’appareil commercial et artisanal de la zone concernée par le projet, l’impact sur l’emploi, le bénéfice pour les consommateurs, etc. Créé à l’origine par la loi du 27 décembre 1973 dite « loi Royer », ce régime a été complété par différentes lois dont celle du 5 juillet 1996 dite « loi Raffarin

Distribution, Editions Odile Jacobs, Paris, 2001, p 131. www.lexinter.net. Le Droit sur Internet. [réf Janv 2005] 11 La conjugaison de la mobilité, l'exode rural, et de l'explosion des naissances ( 1960 - 1970 ) favorise la création de zones de chalandise. Les gens travaillent loin de chez eux, d'où l'achat d'un véhicule qui permet accessoirement de faire ses courses, de prospecter (on parle de couple réfrigérateur/véhicule). Cet environnement favorise l'essor de la GD ; c'est la course aux prix