Zone De Chalandise Darty

juin 2013, le réseau belge se compose de 44 magasins, avec encore 3 à 4 ouvertures prévues en Flandre pour le mois de décembre. Le réseau francophone étant complètement maillé (zones de chalandises couvrant tout le territoire), l’expansion actuelle est centrée sur la Flandre, où une douzaine de zones de chalandises sont encore disponibles pour couvrir complètement le Nord du pays. Parallèlement, une partie du réseau francophone se faisant « vieillissant », Ixina a déjà eu ces dernières années plusieurs

qualité intrinsèque qui représente la solidité, la durabilité, mesurée à travers des échelles et fonction du savoir faire de l’entreprise. MIX MARKETING Produit Mise en place (distribution) - qualité - canaux de distribution - variété - zone de chalandise - caractéristiques - assortiments et options MARCHE - points de vente - style CIBLE - stocks et entrepôts - marque - moyen de transport - conditionnement - tailles - garantie service après vente Prix Promotion (communication) - tarif

réfrigérateurs sont souvent dans le fond du magasin. En effet le magasin et séparé en deux zone, La zone chaude, et la froide. La zone chaude correspond au produit non alimentaire situé à l’entrée du magasin, et la froide au produit alimentaire située au fond du magasin. Quand un client vient dans l’unique but d’acheter des produits de première nécessité (comme du lait de la farine ou des œufs) il est obligé de passer dans la zone dite chaude du magasin, ce qui développe l’achat spontané. En caisse sont situés

que compte le centre. On y trouve tout ce qu’on trouve dans les autres magasins de la chaîne, des meubles et des objets de décorations pour toutes les pièces de la maison, y compris pour la cour et le jardin dans un esprit haut de gamme. La zone de chalandise du magasin se situe essentiellement dans le 15ème arrondissement de Paris, l’un des quartiers bourgeois les plus peuplés de la capitale. Sur 232 489 habitants, environ 68% ont entre 18 et 65 ans soit 158 092 clients potentiels dont 58% de cadres

(en ventes, chiffre d’affaires et marges), concentration 20-80 des ventes et marges, recherche de corrélations entre ventes et température extérieure (bière…), sélection des articles les plus intéressants à vendre selon la composition de la zone de chalandise (géomarketing) ; – la gestion des prix de vente est aussi facilitée : comparaison entre prix moyen d’offre et prix moyen de demande, calculs d’élasticité de la demande par rapport aux prix, gestion des démarques de prix sur les produits saisonniers…

marque peut être définie comme « un signe susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits ou services pouvant faire l’objet de l’activité d’une personne physique au morale ». concrètement, elle peut être un nom patronymie(Darty), un nom géographique (Oulemes), un chiffre (N°5 de Chanel), une couleur ( jaune de Kodak), un nom fantaisiste ( Omo), un symbole (crocodile de Lacos-te, pomme d’Apple) , un sigle( ONCF), un dessin (la fleur de Yoplait), une phrase (« la vache qui

(en ventes, chiffre d’affaires et marges), concentration 20-80 des ventes et marges, recherche de corrélations entre ventes et température extérieure (bière…), sélection des articles les plus intéressants à vendre selon la composition de la zone de chalandise (géomarketing) ; – la gestion des prix de vente est aussi facilitée : comparaison entre prix moyen d’offre et prix moyen de demande, calculs d’élasticité de la demande par rapport aux prix, gestion des démarques de prix sur les produits saisonniers…

détection des talents parmi de jeunes managers - Objectif : déceler des talents pour faire progresser l’échelle dans le management en moins de 5 ans - Méthode de gestion de carrières COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES - Format Hypermarché : sup. à 3000m2 Zone de chalandise très large + Concept “tout sous le même toît” Présence Internationale : en 2008 : 1302 magasins Carrefour dans le monde - Format Supermarché : moins de 2500m2 Présence restreinte en Europe et Amérique Latine + implantation des Carrefour Market

porteuses. Néanmoins, nous abordons toutes les pratiques sportives, y compris le golf et l’équitation. En effet, nous avons fait le choix d’être complets en optimisant l’espace alloué à chaque pratique, en fonction des caractéristiques de la zone de chalandise, de la taille du magasin et de l’offre de la concurrence. Notre ambition est d’être un multispécialiste, capable de servir une large population de clients dans chaque discipline, du débutant au pratiquant de bon niveau. GROUPE GO SPORT RAPPORT

PRODUITS ET SERVICES 91 I. A. B. C. D. Introduction au merchandising 91 Le contexte 91 Ergonomie ou merchandising? 92 Les clés d’un e-merchandising réussi 93 Principes et enjeux 94 II. Du merchandising physique à l’e-merchandising 95 A. La zone de chalandise: l’environnement du site 95 B. Le niveau de présentation 97 4 e-commerce.book Page 5 Mardi, 12. juin 2007 2:24 14 Table des matières C. Les têtes de gondole 98 D. Le placement multiple ou cross-merchandising ou cross-selling 100 E. La vitrine: