Zone De Chalandise De Celio

Son rôle est d’augmenter les ventes d’un produit ou d’une famille ou d’améliorer le taux de rotation de stock d’une famille ou encore animer un rayon ou l’ensemble du magasin : ce dernier objectif sera atteint si l’on réussit à étendre la zone de chalandise, si l’on encourage les clients à multiplier leurs achats. Les différentes techniques promotionnelles utilisées par Marjane : La promotion des ventes recouvre trois grands types de moyens : i. Les ventes avec primes 

d’Emulsion Créative, filiale du groupe Carlin International spécialisée en management de projet par la créativité. Consultante, systémicienne, coach, formatrice et Présidente de l’Association SYSTEMIS®, Véronique Bonnet compte parmi ses clients Aubade, Celio, Henkel, Société Générale, Unilever, notamment. Sa devise : « Se laver les yeux entre chaque regard »… OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ Découvrir les fondamentaux du Category Management (CM) et ses impacts sur l’organisation

Commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1-Zone de Chalandise: La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : CELIO, MIRGNE, ZARA, NEW POL, BHV - Zone primaire : de 0 à 5 minutes à pieds. Environ 9 000 habitants - Zone secondaire : de 5 à 10 minutes à pieds. Environ

| 1.1 Contexte géographique 1.1.1-Zone de Chalandise: La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. 1.1.2-Types de clientèle : D’après une documentation interne, la clientèle du point de vente

Commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1-Zone de Chalandise: La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : CELIO, MIRGNE, ZARA, NEW POL, BHV - Zone primaire : de 0 à 5 minutes à pieds. Environ 9 000 habitants - Zone secondaire : de 5 à 10 minutes à pieds.

après la sortie » « Il ne faut pas qu’il y ait 10 ronds-points et des feux, sinon on ne s’en sort pas » ronds SA FRÉQUENTATION D’HORIZONS DIVERS : PAS TROP POPULAIRE, PAS TROP ÉLITISTE « Moi je vais là où je me sens en sécurité » « Si c’est la zone, j’y vais pas » « Il n’y a pas de problème pour laisser sa voiture » SON POLE COMMERCIAL ACHALANDÉ ET VARIÉ : BOUTIQUES DE MARQUES DE RENOM + MULTIMARQUES SES SERVICES DIVERSIFIÉS ET POUR TOUS « Une cordonnerie, un pressing » « Les toilettes

distribution. Partie 1 : les circuits de distribution 1. Introduction : les intermédiaires 2. Les types de commerce 3. Les points de vente 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail 5. Etudes de cas sur la délimitation de la zone de chalandise 6. Les stratégies de distribution 7. Le choix d’un canal par le producteur 8. La distribution physique 9. Le trade marketing, l’EDI et l’ECR 10. Etudes de cas : canon et Butagaz Partie 2 : le merchandising 1- Définition

concurrents étant situés plus loin géographiquement, Brice possède un potentiel de vente assez élevé. 6) La concurrence : La concurrence est bien présente sur le marché qu’elle soit directe ou indirecte. Les concurrents directs de la marque sont Celio, Zara et Armand Thiery. Dans le passé Jules faisait parti des concurrents mais suite à l’alliance récente (début 2010) entre Brice, Jules et Bizzbee ce concurrent devient alors un allié créant ainsi l’alliance « Happy Chic » (Cf. Annexe n°1).

franchisé paie un droit d’entrée et des redevances ou royalties, qui peuvent atteindre jusqu’à 9% du CA réalisé par le franchisé. Cette dernière semble connaître un développement timide en Algérie avec l’avènement de certaines franchises (Yves Rocher, Celio, Complices,…). La franchise commerciale en France   | Année 2002 | Nombre de franchiseurs | 653 | Nombre de franchisés | 32 240 | CA (en million d’Euros) | 30 534 | Le commerce intégré ou concentré : Le commerce intégré est composé

nombre de magasins devant être réduit, pour des raisons de budget ,le choix s’est fait sur la base des critères suivants : Mémoire de fin d’études 12 2005 /2006 ENCG Settat Leur représentativité en termes de caractéristiques des zones de chalandises S’ils permettent de reconstituer la population en termes de CSP. Représentativité géographique ( 1 magasins par région) Il faux signaler qu’il existe deux types de fréquentations du magasin, la catégorie des gens riches et celle des clients à revenu