Zone De Chalandise De Decathlon

locaux. C'est aussi une filiale immobilière, Imauchan est devenue un centre de profit. Auchan a été le premier à développer le concept du drive. Auchan, crée par la famille Muliez, la famille à aussi d'autre enseigne: Leroy Merlin, Surcouf, Décathlon, Noroto, Pimkie … ( c'est la 3éme fortune de Fance) ➢ Casino Environ 550 milliards d'€ de Chiffre d'affaires en France. Diversification de l'enseigne Go sport et Courir. ➢ Cora Affaire familiale, Bourriez 25/30 milliards d'€

distributeurs locaux. C'est aussi une filiale immobilière, Imauchan est devenue un centre de profit. Auchan a été le premier à développer le concept du drive. Auchan, crée par la famille Muliez, la famille à aussi d'autre enseigne: Leroy Merlin, Surcouf, Décathlon, Noroto, Pimkie … ( c'est la 3éme fortune de Fance) ● Casino Environ 550 milliards d'€ de Chiffre d'affaires en France. Diversification de l'enseigne Go sport et Courir. ● Cora Affaire familiale , Bourriez 25/30 milliards d'€

(cette société est une GSA : Grande Surface Alimentaire) commence en 1961 par la création d'un premier magasin à Roubaix (Nord de la France) à l'initiative de Gérard Mulliez. Ce magasin est implanté dans une ancienne usine désaffectée de 600 m² dans une zone appelée « Hauts Champs » c'est de ce nom que Gérard Mulliez décide d'appeler son magasin Auchan. Dans ce premier supermarché travaillent 30 collaborateurs mais très vite par le succès de celui-ci d'autres magasins vont s'ouvrir sur des surfaces beaucoup

en caisse de sortie. Il est principalement implanté en centre-ville et grand village. Sa politique commerciale, magasin de proximité, se développe et met en avant la vente de produits frais. Il propose des prix compétitif en zone rurale et des prix moyens voir élevés en zone urbaine. Le 1er supermarché français est créé en 1957 par les Doques de France. 3) Le hard-discount : Il s’agit d’une forme particulière de vente, née en Allemagne de l’Ouest dans l’après-2nde GM à l’initiative des frères

fermé le lundi matin. Les autre jours de la semaine Sport Office est ouvert en continue afin que les clients qui sont en pose du midi puisse passer. De plus le nombre de salarier est suffisant pour faire le roulement. 3. zone de chalandise [pic] La zone de chalandise est délimitée par des courbes isométriques (c’est-à-dire en fonction des kilomètres). On distingue ainsi trois sous-zones : - primaire : ville de Bourges avec 75 609 habitants. - secondaire : dans un rayon de 5 à 10 km

INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE L’hypermarché Auchan Guilherand-Granges a vu récemment l’arrivée d’un grand spécialiste du bricolage sur sa zone commerciale, Leroy Merlin. Avec ses 14000 m² de surface et ses 110 employés, ce géant des GSB (Grandes Surfaces de Bricolage) s’est installé début décembre 2009 en plein cœur de la zone de chalandise de l’hyper, provoquant des inquiétudes quant à l’évolution des achats non alimentaire de déco, de bricolage, de rangement, de jardin. Dans un contexte

gauchiste Achat d’un 4x4 ou un jet ski / Attitude écologiste Acheter Nike « impérialisme » / Attitude altermondialiste Message publicitaire vise à supprimer la dissonance cognitive Campagne de communication (Démocratisation du golf), distribution Décathlon 4x4 non polluant, image du Dakar Fondation Nile de lutte contre le travail des enfants Changement d’attitude = Exceptionnel -> Qui peut modifier les attitudes ? Les pionniers de la catégorie (Privilège de l’ancienneté – Innovation à la marge)

reprise en 2010 dans les pays émergeant * Augmentation des prix, des produits alimentaires et de l’énergie * Augmentation des prix des domaines de l’alimentation, transport et logement * Perte de confiance des consommateurs dans la zone euro Les ménages sanctionnent l’alimentaire et pas les produits de première nécessité comme le pain. * Une dégradation du pouvoir d’achat : * Les ménages recherchent le produit au prix le plus attractif * L’enjeu pour

de sport, il existe un vide entre les grandes surfaces organisées par univers de produits et les boutiques à l'enseigne de marques », note Gilles Chevènement, directeur de l'enseigne Sport Leader. À la recherche d'un concept propre à contrer Décathlon, éternel leader du marché, la distribution spécialisée d'articles de sport fait ici figure de pionnière. Et, manifestement, la recette a fait mouche. Lancée en 1998, Sport Leader dit ainsi obtenir des « rendements au mètre carré bien supérieurs aux

un rayon de 20 Km autour du centre de Toulouse. Soit les golfs de Vieille Toulouse, de Téoula, de Seilh, de La Ramée, de Saint Gabriel, ainsi que celui d’Estolosa. Les golfs de Téoula, de Seilh, et de la Ramée sont situés dans la même zone de chalandise. De ce fait, les golfs de La Ramée et de Téoula sont en concurrence avec le golf de Seilh, mais ils ne se concurrencent pas entre eux. En effet, ces derniers appartiennent au groupe NGF, qui est un groupe commercial de gestion de clubs de golfs