Zone De Chalandise Decathlon

enseignes : secteur | Leader | propriétaire | Nombres de magasins | CA 2007M£ | Création | Bricolage | Leroy merlin | Groupe mulliez | 106 | 4 028 | 1966Mulliez | Culture | FNAC | Groupe PPR | 77 | 3 562 | 1954Essel Théret | Sport | Décathlon | Groupe mulliez | 235 | 2 993 | 1976Leclercq | Electroménager | Darty | Kesea | 211 | 2 728 | 1963Frères Darty | Ameublement | Ikea | Holding familial | 26 | 2 087 | 1981 IngvarKampar | parfum | marrionnaud | AS Watson | 560 | 871 | 1984Frydman

plusieurs formats de conditionnement dans ces différentes marques. 2.2 Les objectifs de l’assortiment Règles de Keppner Enjeux Rentabilité et profitabilité 2. L’assortiment Le bon produit : adaptation aux besoins spécifiques de la zone de chalandise. Au bon prix : adaptation aux comportements d'achat et aux objectifs du point de vente. L’offre d’un distributeur (ex : GSA, GSS, commerce de proximité) est caractérisée par deux élé- Image et positionnement ments : À l'époque

renouvelle tous les 15 jours. Jouer avec la curiosité des femmes : aucun produit dans les vitrines des boutiques Zara, Organiser durant les soldes des ruptures de stock programmées (enlever la moitié de son stock le deuxième jours des soldes). Décathlon : Mettre tout les articles de sport dans un même lieu. Une idée importée des Etats-Unis en Europe. Créer une marque concurrente dans son propre groupe La Redoute : Les gens vivent à la campagne pas dans les villes à l’époque, ils achètent

Cette stratégie, voulue par Gérard Mulliez, a préservé le groupe de toute tentative de rachat). La participation du groupe ADEO est la plus importante dans le groupe Auchan qui possède aussi des parts dans d'autres enseignes comme Banque Accord, Décathlon, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint Maclou, 3 Suisses, Flunch, Alinéa, GrosBill, Pimkie,… Fiche signalétique d’entreprise Leroy Merlin Saint Egrève: NOM DE L'ENTREPRISE Leroy Merlin SIGLE USUEL ADRESSE 3 rue de la Trémouillière

de prix  et une image moderne, l’enseigne «Montres et Vous » s’impose comme le leader de sa catégorie au sein de la ville d’ Aix en Provence. -Zone de chalandise et typologie de clientèle : la clientèle de « Montres et Vous » est composée de particuliers. La zone de chalandise: zone primaire : Aix en Provence zone secondaire : Pays d'Aix zone tertiaire : région PACA On remarque aussi que l’essentiel des clients provient du département des Bouches du Rhône notamment Aix en Provence

la crise économique qui touche les entreprises et ces partenaires institutionnelles. L’opportunité existe actuellement mais certaines conditions restent primordiales comme l’obtention de partenariat avec des enseignes de produits sportifs (décathlon, intersport). La commercialisation est aussi un point important avec la définition de la bonne cible pour les cartes car les cout de fabrication restent importants. Mais aussi le ciblage des bonnes cibles pour les futurs enseignes partenaires

25 2.1.1. La vente par l’écrit 26 2.1.2. Vente par TV 26 2.1.3. Vente par internet 26 2.2. La vente sur des lieux déterminés 26 2.2.1. Vente à domicile. 26 2.2.2. La vente automatique 27 2.2.3. Vente sur la voie publique 27 3. Zone de chalandise 27 Chapitre II : Les formes de commerce. 30 Section 1 : Le commerce indépendant isolé 30 Section 2 : Le commerce indépendant associé ou organisé 30 1. Association verticale : 31 1.1. Les chaines volontaires 31 1.2. La franchise 31

stratégie commerciale 7 8 9 9 10 11 11 12-13 2) Kiabi Chambourcy 2.1) Historique et situation géographique 2.2) Rayon femme 2.3) Concurrents 2.4) Le magasin en quelques chiffres 2.5) Organigramme 2.6) Les outils d’analyse du rayon 2.7) La zone de chalandise 2.8) Etude de clientèle 2.9) Forces et faiblesses du magasin 14 14 15-24 25 26 27 28-29 30 31 32 4 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris Planning Prévisionnel

magasin en Italie. * 2002 : CELIO, ouverture du magasin « image » sur l’Avenue des Champs Elysées à Paris 8e arrondissement. * 2004 : CELIO amorce un nouveau type de développement et entame une nouvelle expansion sur de très grandes surfaces en zone périphérique. La même année, les pays de l’Est font leur entrée chez CELIO par le biais de la franchise. * 2006 : lancement de l’affiliation en France. CELIO exploite à ce jour environ 220 succursales de vente en France, 23 en Belgique, 25

enseignes ont trouvé des avantages : • Vendre des produits 1er prix en faisant de la marge ; • Les clients ont du mal à comparer les prix. Début des années 90, les enseignes de distribution spécialisées développent la marque propre (Décathlon = Queschua). Ainsi le jeu de la concurrence disparaît. Pour l’électronique grand public, les enseignes ont développé d’abord leur marque propre pou les accessoire et ensuite pour les produits lourds. Selon les enseigne, on trouve des marques qui