Zone De Chalandise Immobilier

Nouveaux Business Immobiliers |New York Connect : Les 25 entreprises du Start-Up alley | | | |Vendredi 18 Janvier 2013 à 00:00 Écrit par Vincent Lecamus | |[pic]3

DIAGNOSTIQUE 1- Présentation de l’entreprise L’agence « La queue les Yvelines immobilier » a été créée le 01 février 2005 par Alexandre Lecointe, le gérant. Elle réalise principalement des transactions immobilières. Propose de la vente ou de la location sur une sélection de maisons, appartements, terrains et de propriétés à la Queue les Yvelines et ses environs. La société La Queue les Yvelines immobilier est une EURL d’un capital social de 3.000,00 EURO et le Siret est 48060638300044. Et

ou du secteur public et intermédiaires financier. b) Clientèle : La clientèle se compose uniquement de professionnel qui sont à la recherche d’un bien à acheter ou a louer ou qui sont à la recherche d’un acquéreur ou d’un locataire. La zone de chalandise se trouve sur tous les départements du Rhône (69). c)Produits vendus : Les produits vendus sont des bureaux et des entrepôts professionnel, ils sont vendus ou loués. Ces entrepôts sont utiliser pour stocker la marchandise des professionnels

la gérante actuelle Sandrine MOREAU avec un capital de 10 500 € .La gérante est associée avec Elisabeth ROBERT, l’agence compte également deux assistantes commerciales. b. Ses services L’agence propose comme service la vente de biens immobiliers dans le sud de la France (Nice et Aix en Provence), puis en corse. La plupart de ces biens sont des résidences avec appartements et/ou villas qui ont pour but d’offrir à l’acheteur un investissement pour assurer leur retraite. Plusieurs

Patrimoine privé Détail et valorisation Actifs détenus par Si crédits, capital restant dû Mensualités du crédit Financier Immobilier Autres Vos associés (avec % de parts significatif) Patrimoine privé Détail et valorisation Actifs détenus par Si crédits, capital restant dû Mensualités du crédit Financier Immobilier Autres 6 7 Vos compétences Un rapide bilan de vos compétences vous aidera à mettre en avant la cohérence de vos motivations par

Présentation de l'entreprise Fortin le Progres -Historique (origine, fondateurs, concept, dates clefs) -Organisation (organigramme de l’entreprise) -Activité (Produit, niveau de gamme, leader…) -Clientèle (Segmentation, B to B, secteur geo, zone de chalandise, CA). - Stratégie Marketing de l’entreprise (Mix Marketing) - Description de mon poste dans l'entreprise II. Analyse du marché A/ Offre -Présenter les concurrents -Situer l’entreprise par rapport au concurrent (positionnement, leader

BOUARGOUB Karine THIBOUT TABLES DES MATIERES PRESENTATION DU PROJET.…......……………………………………………… p.2 PRESENTATION DES ASSOCIES…………………………………………………... p.2 PRESENTATION DETAILLEE DE L’OFFRE ..………………………………..…. p.6 CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALANDISE...…………..………….p.12 INSCRIPTION A L’INPI……………………………………………………………..p.13 ANALYSE SWOT……………………………………………………………………….p.14 ETUDE DE MARCHE Générale…………………………………….............. p.15 Client………………………………………..………….. p.18 Concurrence …………………………………………

produits 8 VI. Formules, Menus 9 VII. Emballage 9 VIII. Certification d’engagement 10 IX. Lieu de vente 10 X. Ambiance 10 XI. Horaires d’ouverture 11 XII. Différenciation 11 D. CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALLENGE 13 I. Cible 13 II. Zone chalandise et implantation 14 E. ETUDE DE MARCHE 15 I. Etude générale du marché 15 II. Etude de la Demande 18 Questionnaires 18 Analyse de la Demande 20 III. Etude de l’Offre 21 F. ELEMENTS A DETERMINER SUITE

possibilité de disposer d'une carte bancaire et/ou d'un chéquier. Livrets d'épargne : c'est-à-dire livret A, livret jeune, plan d'épargne logement, livret d'épargne populaire, livret à développement durable... Crédits : à la consommation ou immobilier Assurance : vie, habitation, automobile, protection juridique... Placement boursier : via les parts sociales ou les actions Voir Annexe 2 : L'offre Les concurrents Les concurrents directs : Un grand nombre d'agences bancaires

particuliers à 89% qui possèdent des revenus plus ou moins élevés. Les catégories socio-professionnelles (PCS : profession et catégorie socio-professionnelle) vont de l’ouvrier aux professions libérales. Les professions à 11% de toutes branches (bâtiment, immobilier …) c’est du BUSINESS TO BUSINESS I.1.5 Les principaux fournisseurs : Citroën n’a pas vraiment de fournisseurs, le seul fournisseur existant est le groupe Citroën qui s’approvisionne auprès de nombreux sous-traitants pour différentes pièces