Zone De Chalandise Immobilier

du 1er janvier 2006, La Poste : * peut proposer à ses usagers, par l'intermédiaire de La Banque postale, créée à cet effet, l'ensemble des services bancaires et en particulier proposer une grande partie de la panoplie des crédits, notamment immobiliers. Les crédits à la consommation sont autorisés depuis le 1er janvier 2010. * perd le monopole de l'acheminement qu'elle avait sur les lettres de plus de 50 grammes. * Fiche D’identité Raison sociale : LA POSTE Adresse : 1 avenue

........................ 57 B. Le plan d‟action ......................................................................................................................... 59 II. Préconisation 2 : Mise en place de partenariats avec les agents immobiliers pour conquérir de nouveaux clients.............................................................................................................................. 63 A. Les enjeux managériaux .....................................................

Mais il ne se situe qu’au vingtième rang au niveau national. Neuf cantons de ce département, tous en zone périurbaine, ont un revenu médian supérieur à 16 000 euros. Il s’agit des cantons de Saint-Vallier-deThiey près de Grasse, de Vence, de Villefranche-sur-Mer près de Nice, des communes autour de Menton, de la ville de Biot, des cantons de Mougins, de Bar-sur-Loup à proximité d’Antibes et de la zone d’activité Sophia Antipolis. Les habitants des couronnes périurbaines, très souvent actifs, ont généralement

| |Analyse de la zone de chalandise | |La zone de chalandise de la boutique Orcanta au centre commercial de Rosny 2 est la zone habituelle de provenance de l’essentiel de ses | |clients.  | |En zone 1 :( Rosny sous bois), nombre d’habitants

Régionale Ventes & Travaux) XX Millions d’euros de Chiffre d’affaire en 2006 (XX% par rapport à 2005) Volume de vente 2006 : X km de cloison (XX%) et XX m² de plafond (XX%) 19 salariés 5 services : secrétariat, ventes, travaux, montage et service client Zone d’activité : 15 départements du Nord-est de la France Regroupe 3 branches d’activités : Hauserman, Mécanobloc et Service. Directeur régional : Patrick SECCO L’ORGANISATION DE LA DIVISION ORGANIGRAMME SUPPRIME POUR RAISON DE CONFIDENTIALITE 1

CANDIDAT : MAISONS DU MONDE Mémoire professionnel Bachelor Marketing et Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie

2014 - 2015 Zambon Immobilier Square Habitat – X-Auto Nissan Distinxion Zéro KM LYCÉE ROBERT BURON 68 rue Bellessort 53000 LAVAL Session : juin 2015 SOMMAIRE Page 3 ------------------------/ Fiche récapitulative des situations Pages 4-5 --------------------/ Fiche signalétique de l’entreprise→ Zambon Immobilier ← Pages 6-8 --------------------/ Fiche de négociation N°1→ Zambon Immobilier ← Pages 9-10 ------------------/

Des produits originaux pour les besoins de tous les jours, avec les produits Daily Monop Réactif : Monoprix prend le rythme de vie des citadins actifs Stratégies Dans l’objectif de rendre chaque magasin plus proche de son marché, de sa zone de chalandise et de sa clientèle, Monoprix a mis en place une nouvelle stratégie intitulé « Dunnhumby ». Cette stratégie permet de créer une gestion différenciée des prix de vente en identifiant pour chaque typologie de produits et de magasin le prix acceptable

HISTORIQUE Gap a été créé en 1969 à San Francisco par Don Fisher et sa femme, un couple d'Américains issu des classes moyennes. Don Fisher est alors agent immobilier et peine à trouver le jean idéal. Ces deux faits semblent ne pas avoir de liens, sauf que pour Don Fisher c'est une équation qui le mènera à la fortune. Il a le sens des affaires et a senti qu'il y avait un manque à combler au niveau de l'offre denim. En effet, les jeunes de sa génération ne trouvent pas de pantalons cool et bien

€ de ce fait si une personne quitte le groupe cela paralyserait l’entreprise. Aspect juridique Nous créons une SàRL avec des apports personnes de 10 000€ par personnes. Qui nous fait un apport de départ total de 30 000€ plus un local dans la zone industrielle d’Osny dans l’agglomération messine. Définition du marché et clientèle cible Quel est notre marché ? Nous visons principalement les mères de familles ayant des enfants entre 0 et 3 ans. Nous désirons exercer notre activité