Zone De Chalandise Intermarché

groupe Intermarché doit sa paternité à Jean-Pierre Le Roch. En effet il est important de souligner que la réussite de cette évolution a débuté en 1958, le fondateur rencontre Edouard Leclerc et ouvre son premier point de vente à Issy-les-Moulineaux dès 1959. Néanmoins, c’est seulement en septembre 1969, que 75 distributeurs indépendants se regroupent autour de Jean-Pierre Le Roch pour essayer de former l’enseigne Ex. Ce fut un succès. En 1973, les magasins Ex sont rebaptisés Intermarché. Une centrale

apparaît dans quatre secteurs très distincts :  - L’industriel notamment avec : Agroalimentaire Automobile Cimenterie Plasturgies Logistique Abattoir et les laboratoires de découpe  Le Tertiaire   - Le commerces notamment avec : Leclerc Intermarché Netto Casino Grand frais Le public : Hôpitaux Communes Le principaux fournisseurs de l’entreprise sont : Matériel de climatisation Situé à NANTERRE PARIS (75) Rhône (69) Matériel frigorifique 8 Tuyauterie Situé dans le 94 Situés dans

18 A. Le magasin 18 1. Historique 18 2. Quelques chiffres 18 3. Les points forts 19 B. Le marché 19 1. La concurrence 19 2. Les deux Principaux Concurrents 20 C. La clientèle 20 1. Population totale de la zone de chalandise 22 2. La vie locale 23 3. Le taux d’emprise 23 PARTIE 1. DES CEREALES AU PETIT DEJEUNER, UNE IDEE QUI FAIT RECETTE L’EVOLUTION DU PETIT DEJEUNER A TRAVERS LES CEREALES 1 Le marché du petit déjeuner Le petit déjeuner

s’ajoutent quelques 2 000 magasins à l’international. http://supermarches.grandes-enseignes.com/78-yvelines/. En France, sur la marché de la grande distribution à dominante alimentaire, Casino se trouve en 5ème position derrière Leclerc, Carrefour, Intermarché et Auchan avec 10,67% de part de marché. Les valeurs de Casino : Conquérants : ouverts aux autres et attentifs aux nouveaux besoins des consommateurs. Loyaux : respect de la parole donnée restant attentifs aux personnes et à l’environnement. Exigeants :

------------------------------------------------- Sommaire Contexte géographique 2 1.1 implantation : 2 1.2 zone de chalandise : 2 Contexte organisationnel 3 2.1 le réseau: 3 2.2 E. Leclerc: 3 2.3 Méthode de vente: 3 2.4 style de communication: 3 2.5 style de management : 3 2.6outils de management: 3 2.7outils de motivation : 3 2.8politique commerciale : 3 Contexte commercial 5 3.1 activité commerciale 4 3.2 evolution CA 4 3.3 les fournisseurs 4

moyenne surface dans le Sud-est. Le rapport ci-dessous reprend les étapes de la mission qui m’a était confié durant ma dernière période en entreprise. Celle-ci avait pour but de développer nos produits dans le maximum de magasins sur notre zone de chalandise et de mettre en avant nos produits chez nos clients actuels. Vous trouverez donc les différentes étapes par lesquels je sui passer pour mener à bien ma mission ainsi que les résultats obtenues. Nous avons implanté nos produits dans 5 nouveaux

des produits de qualité avec une offre riche. Zone de chalandise : o Zone primaire : 58 îlots d’habitation, soit 29 651 habitants o Le reste de la zone (14ème): 132 822 habitants Typologie des clients : o Par âge : - Les 20/39 ans sont majoritaires et représentent 38% de la zone de chalandise. - Les + de 75 ans sont eux, minoritaires et représentent seulement 10% de la zone de chalandise. o Par catégorie socioprofessionnelle :

appliquant des taux de marque bas, par rapport aux commerces de proximité et aux magasins de même taille. Le business model ainsi construit permet à de petites structures avec une zone de chalandise restreinte de prospérer contrairement à celui des hypermarchés, basé sur des économie d'échelle qui a besoin d'une plus grande zone. Le marché [modifier] Les enseignes de maxidiscompte ont connu des années de croissance soutenue en France, au moins depuis la crise économique de 1993 jusqu'en 2004

millions sans compté les associer 2/Présentation du contexte géographique * Lieu d’implantation : périphérie de la ville de vitré Analyse de sa zone de chalandise : la zone primaire les clients viennent principalement de Vitré. La zone secondaire les clients viennent de Montreuil sous Pérouse, Balazé, Taillis, Val-D’oise. La zone tertiaire, les clients viennent du Perte, Chateaubourg, Argentré du plessis, la Buvetière, Loiron * 3/Présentation du contexte commerciale

géographiqueIl y a actuellement 701 super U dans la France c’est-à-dire 4 de plus qu’en 2008,10 dans le limousin et 2 à limoges.Super U à limoges se situe proche du centre-ville ce qui lui permet d'avoir une importante zone de chalandise. Le changement d'enseigne a été effectué en mars 2008, Intermarché est devenu Super U.Ce changement d'enseigne a permis de rajeunir la clientèle de Super U.Le siège situe à Carquefou bien que l'enseigne soit indépendante. Les objectifs sont fixés par la direction ils concernent