Zone De Chalandise Intermarché

L’espace vente est équipé d’une caisse enregistreuse informatique avec ordinateur tactile. 3. Concurrence ❖ L’institut est situé dans une zone commerciale dans un Intermarché. Les principaux concurrents tels que Nocibé ou Yves Rocher sont en ville à quelques kilomètres de la zone commerciale, donc ils sont dans la zone de chalandise. L’institut est situé dans un renfoncement entre un coiffeur et un opticien ; les moyens d’accès sont pratiques car les clients disposes d’un grand parking

appliquant des taux de marque bas, par rapport aux commerces de proximité et aux magasins de même taille. Le business model ainsi construit permet à de petites structures avec une zone de chalandise restreinte de prospérer contrairement à celui des hypermarchés, basé sur des économies d'échelle qui a besoin d'une plus grande zone. Le marché [modifier] Les enseignes de maxi discompte ont connu des années de croissance soutenue en France, au moins depuis la crise économique de 1993 jusqu'en 2004, année

du groupe. Le chiffre d’affaire du groupe a dépassé les 11 milliards d’euros pour l’année 2007. II. Présentation de l’unité commerciale : Cora Mundo’ : L’hypermarché Cora Strasbourg est situé au nord de Strasbourg sur la RN 67, dans la zone commerciale de Vendenheim (voir annexe 2). En revanche, le siège social est implanté dans la région de Marne la Vallée. L’hypermarché Cora Mundolsheim a ouvert ses portes le 14 novembre 1970 sous l’enseigne Carrefour avec une surface de 10665m²

clientèle ciblée est constituée de cadres et de couples de 35 à 54 ans avec des enfants. Il nous a aussi précisé que la clientèle de personnes âgée leur était fidèle depuis de longues années. 1 Casino, Cora, Auchan, Carrefour, Leclerc, Continent, Intermarché 8 b) Carrefour face à des clients exigeants Les résultats des études permettent de cerner les consommateurs et d’en obtenir les principales caractéristiques de leurs attentes : zappeur, baladeur voire infidèle, le consommateur a bien changé

en commun circulant sur route nationale située à proximité. Le magasin dispose de six cents places de parking. c-Zone de chalandise et caractéristiques de la population (Cf. Annexe) La zone de chalandise est très étendue. Les clients proviennent du bassin albenassien (zone primaire) et également de toute la Basse Ardèche (zone secondaire et tertiaire). La population de la zone avoisine 74 519 personnes l’hiver et atteint les 350 000 durant l’été. d-Organisation de point de vente (Cf. Annexe)

de magasins en 2006 : 218 Activités : hypermarchés (Carrefour), supermarchés (Champion), hard discount (ED) et autres (Shopi, Marché plus, 8 à huit, Proxi. 3. Intermarché – groupe Les Mousquetaires Statut : Groupement CA 2006 : 22 650 M€, + 3,8 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 1795 Activités : hypermarchés (Intermarché), supermarchés (Ecomarché) et hard discount (Netto) 4. Auchan – groupe Mulliez Statut : intégré CA 2006 : 14 500 M€, CA = 2005 Nombre de magasins en 2006 :

il doit être relié (spirale). * La présentation de l’unité commerciale * Le contexte géographique  - 1 page - * Type de commerce et informations Adresse Capital, SIRET, APE …. * Localisation et zone de chalandise Les moyens d’accès La zone de chalandise (isochrone ou isométrique) Avantages et inconvénients de la localisation * Le contexte organisationnel – 1 page - * Historique réseau et UC * Horaires d’ouverture * Organigramme réseau et organigramme

7e page Organigramme si effectif supérieur ou égal à 3-4 (il peut être éventuellement à la suite de la fiche signalétique s'il est petit et qu'elle est courte) 8e page Zone de chalandise (donner la définition) Tableau (villes et nombres d'habitants) et plan de la zone (avec concurrents) 9e page Concurrence (donner la définition de concurrence directe et indirecte) Présenter sous forme de tableau les caractéristiques d'environ 2 concurrents directs et 2 indirects

des marges pour regagner des PDM – « Aujourd’hui plus des trois quart de nos hypermarchés sont premiers ou second en termes de prix sur leur zone de chalandise fin 2004 » • début 2004 seulement 30% ! – Mais un nouveau recul des parts de marché en 2008 en France Part de marché dans la distribution en France Au 15 juin 2008 Leclerc Carrefour Intermarché Auchan Système U Champion 16,1% 13,3 % 11,8 % 8,8% 8,6 % 8 Source TNS WorldPanel Carrefour réplique à Leclerc sur les prix 5 mars 2007

Bts Management des Unités Commerciales Intermarché, Saint Pée sur Nivelle E5 : Analyse et conduite de la relation commerciale Année 2009/2011 Sommaire I. Présentation de l'Unité Commerciale A. Introduction B. Contexte géographique C. Contexte organisationnel D. Contexte commercial II. Le système d'information mercatique A. Gestion du magasin B. Les outils du magasin III. Missions Missions concernant la relation client:  mise en avant des avantages cartes  mise en rayons des produits