Zone De Chalandise Italie 2

s'associaient en fanfare et créaient une centrale d'achat commune appelé « Lucie ». L'entente ne durera que trois ans, seule l'activité d'achat de carburant survécut et l'entité a été rebaptisée "Synergie" sans publicité. • 2001 : Leclerc s'allie en Italie avec CONAD, mais seulement dans les hypermarchés. Ceux dejà installés, changent leurs vieux nom, « Pianeta », dans l'actuel, en 4 ans. • Fin 2004, le nom de cette enseigne a été vendu par la famille Leclerc aux adhérents du groupement. • 2006

Description de l'Unité Commerciale I/ Contexte Géographique 1. Zone de chalandise : La zone de chalandise est déterminée par des courbes isométriques suivant l'éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Cette zone est souvent divisée en zone primaire, secondaire et tertiaire correspondant a des intervalles de temps de déplacement ( moins de 5 min, de 5 à 10 min et 10 à 20 min).Ces courbes isométriques montrent la zone d'attraction auprès de la clientèle potentielle (ex. montrer ci-dessous)

SANTIAGO Marion Distribution : « Le Supermarché » [pic] SOMMAIRE Introduction 2 I. Un format de vente au détail : le supermarché 3 A. Historique 3 B. Situation actuelle 4 1. Caractéristiques générales  4 2. Informations diverses sur les supermarchés (2005) 4 3. Offre : Les assortiments en nombre de références 4 4. Données sociales 5 5. Le supermarché et ses concurrents 5 6. Evolution des parts de marché des supermarchés sur le marché des produits

Problématique……………………………………………………………………………………………………….4 2- Objectifs………………………………………………………………..……………………………………………….4 3- Plan de l’étude……………………………………………………………………………………………………….4 3.1- Etude documentaire………………………………………………………………………..…………….5 3.2- Etude qualitative………………….………………………………………………………..……………..5 3.3- Etude quantitative……….………………………………………………………..……………………..8 II- ETUDE DOCUMENTAIRE……….………………………………………………..………… .12 1- Tendances du marché (PESTEL).………………………………………………………..…………….13 2- Description du marché du prêt

Marketing TD 2-3 : CAS MANUTAN INTRODUCTION Depuis plus de 40 ans, le groupe MANUTAN a fait de la vente à distance la solution privilégiées des entreprises privées et publique pour leurs achats d’équipements et de consommables industriels et de bureau. Les entreprises trouvent dans ce mode de distribution : choix, rapidité et services associés. Le groupe se positionne aujourd’hui, parmi les leaders européens de la vente à distance aux entreprises publiques et privés. MANUTAN a su

spectacle est en expansion. Les découvreurs de talents sont très demandés par le public et ont les moyens artistiques de concurrencer les gros producteurs. De plus, de nombreux partenariats, mécénats, aides, subvention LA DEMANDE Notre zone de chalandise de proximité se situe à Paris, vient ensuite la banlieue. Nous déterminons pour le moment la demande sur Paris avant d’étendre en suivant le même modèle pour la banlieue accessible en transports en communs. La demande doit sans cesse être

l'environnement économique du Crédit Agricole 2 /L’environnement concurrentiel 3 /Les intermédiaires 4 /Les clients finaux 5 /Les acteurs internes de l’organisation 6/Les technologies de l’information et de la communication (TIC) * Le style de communication proposé par le Crédit Agricole A /Présentation de l’agence: B/Descriptif des métiers de l’agence Deuxième partie: Diagnostic de l’unité commerciale 1. Au niveau stratégique  2.Au niveau opérationnel Forces et faiblesses

la zone chaude de la galerie. (annexe1) 1. Environnement de la commune : Quimper est actuellement une ville en croissance environ 60 000 habitants (0.1% de croissance entre 2009 et 2010). Le centre commercial est situé dans la zone où il y a une très forte concentration de commerces (la galerie, aux alentour : GEMO …). Elle est située prés de lycées et de l’IUT, dispose donc d’une grande affluence d’étudiants. Cette zone est proche d’une sortie d’un grand axe routier, la première zone proche

automates, parrainage Fidélisation des clients Fiche signalétique du crédit agricole Nom de l’établissement : Crédit agricole Adresse : xx Implantation géographique : Agence situé dans le 5éme arrondissement Secteur : Paris Italie Zone de chalandise : Clientèle haut de gamme avec une concurrence très fortement implantée Effectif total de l’agence: 9 dont responsable de management : 1 dont techniciens animateurs d’unité :4 dont agents d’application : 4 Ancienneté moyenne

COMMERCE ET DISTRIBUTION INTRODUCTION 6 SECTION 1 : Quelques repères économiques : 6 SECTION 2 : Les repères historiques et juridiques de la distribution : 7 I. La sédentarisation du commerce jusqu’au XVIIIème siècle : 7 II. Les principales règlementations : 9 A. La loi Royer de 1973 9 B. La loi Sapin de 1993 9 C. Loi Raffarin de 1996 9 D. La loi Gallant de 1996 10 E. La loi Dutreuil de 2005 : 10 F. La loi LME de 2008 : 10 III. Les théories explicatives de l’évolution