Zone De Chalandise Leroy Merlin

parisienne dès 1982. En 1986 pour pouvoir continuer à se développer et rivaliser avec la concurrence, BOULANGER va vendre ses parts à l’association familiale Mulliez qui détient aujourd’hui des entreprises comme Auchan, Décathlon, Kiabi, Pizza Pai, Leroy Merlin, Flunch… A cette époque l’enseigne compte alors 11 magasins. L’année 1987 est marquée par l’ouverture de 15 magasins supplémentaires, mais aussi par la création de l’entrepôt national, de l’école des métiers et de la centrale d’achat. De 1996

produit est leur principale spécificité. Elle se dev sur des secteurs très variés : équipements de la maison (ex : BUT), des loisirs (ex : la FNAC), le sport (ex : Intersport), la beauté (ex : Sephora), vêtements (ex : la Hall) et le bricolage (ex : Leroy merlin). Elles se positionnent sur l’axe discount et le meilleure rapport qualité- prix –service. Dans le méga store (ou magasin amiral) le point de vente devient un lieu de distraction pour les clients c’est le principe du « retailtainment » = divertir

SURFACES SPECIALISEES Magasin de vente au détail de vaste superficie, spécialisé dans un type de biens, proposant un assortiment étroit et profond et bénéficiant en ppe de prix très compétitifs. Présentes dans tous les domaines * Bricolage : Leroy Merlin * Culture : Fnac, Cultura * Jouets : Toy’s R Us * Sport : Décathlon * Electroménager/Hi-Fi : Darty Les GSS deviennent de ++ spécialisés ¾ de l’activité commerciale. B. La vente hors magasin VENTE SUR LES LIEUX DE PRODUCTION

des machines. » c) La localisation La zone de chalandise de Leclerc Ploufragan, est plus réduite, même si ce magasin reste tout de même attractif grâce à la zone de Brésillet qui regroupe plusieurs magasins tels que Décathlon, Truffaut etc. Mais aussi étant proche du cinéma Cineland. Leclerc Ploufragan a été agrandi durant l’année 2010 afin de satisfaire la demande croissante des communes environnantes mais aussi pour élargie sa zone de chalandise et concurrencer encore un peu plus le Carrefour

domicile des produits sans ce déplacer. Auchan/Carrefour: Proposer un maximum de produit au même endroit pour faire gagner du temps au gens. Idée importée des Etats-Unis par Auchan et lancé quelque mois plus tard également par Carrefour. Leroy Merlin : S’intéresse plus au bricolage et à la déco que à payer des artisans. Bic : On va rentrer dans l’air du jetable. Dell : Chaque individu a envie de personnaliser dans ordinateur. Nike : Transformer une chaussure de jogging et

des lignes de bus desservent des arrêts proches du centre par la rive droite de la Garonne. Le centre commercial Auchan constitue la principale locomotive du centre en regroupant des enseignes comme Leroy Merlin ouvert en octobre 2005, Décathlon, Easy Cash, mais aussi Midas. La zone de chalandise s’étend de Bègles Villenave d’Ornon, passe par Lormont Bassens jusqu’à Cadillac. La concurrence locale comprend : ➢ Des centres automobiles : Feu Vert à Lormont, Bègles et Villenave d’Ornon, Midas

du centre commercial Beau grenelle (220 boutiques), située à quelques minutes. Sans oublier le marché de XXX. On y accède par métro, bus, vé lib’ et voiture. 3) Zone de chalandise Zone 1re : 1er, 16ème, 6ème, 7ème, 8ème, 15ème, 17ème, Issy les Moulineaux 92. Zone 2nd : 1er, 3ème, 4ème, 5ème, 6ème, 16ème, 18ème, 94 et 92. Zone 3re : 1er, 4ème, 9ème, 18ème, 19ème, 92 et 93. Description de l'unité commerciale STAGIAIRE : Nom : ROBERT Prénom : Océane UNITÉ COMMERCIALE :

+15.16% • Offres du concurrent plus avantageux Communication • Création du site « E-commerce » • Campagne de publicité via les radios • Communication basé sur le bouche-à-oreille • Pas de publicité lors de l’ouverture de l’U.C dans la zone de chalandise Marchandisage • Le marchandisage est confectionné au siège • Réception du plan marchandisage dans les boutiques • Signalétique est clairement visible • vitrine attractive • Pas demain d’œuvre pour réparer les dégâts causés par le temps

d’Internet. En termes de comportements de consommation, deux orientations, non antinomiques, mais complémentaires, tendent à apparaître. D’une part, le consommateur est considéré dans une dynamique utilitaire et dans ce cas, un environnement rationnel et « zoné » lui est associé. D’autre part, l’individu s’inscrit dans une dynamique émotionnelle et plaisante. Dans ce cas, un environnement plus déstructuré, voire chaotique permet au consommateur de construire son expérience. Session 5 - 10 A ces conflits

celui-ci décida d’ouvrir une grande surface de 1000m2 spécialisé dans le textile. Ce groupe est une filiale du groupe Mulliez qui est lui-même une filiale du groupe HDM France, et qui comprend aujourd’hui 31 enseignes comme Auchan, Atac, Décathlon, Leroy-Merlin, Boulanger, etc. Son chiffre d’affaires s’élève à 50 milliards d’euros, et ce groupe comprend 200 000 salariés dans toute la France. KIABI s’est développé rapidement, et en 1993, l’enseigne ouvre ses premiers magasins à l’étranger, plus précisément