Zone De Chalandise Leroy Merlin

Stars et People » ? Comment y échapper alors qu’en train de dîner chez des amis votre hôtesse parle inlassablement « des adorables meubles IKEA qu’elle va néanmoins customiser telle une Valérie Damidot en herbe» ? Comment y échapper lorsque le Leroy Merlin de votre agglomération se revêt de couleurs, de stickers et autres pampilles pour reléguer les habituelles perceuses et autres tasseaux de bois du côté le plus sordide du magasin ? Il suffit pourtant d’affronter la réalité : force est de constater

5 1. L’entreprise Intersport 5 a) L’histoire d’Intersport 5 b) Quelques chiffres 5 c) « Intersport, réussir par la différence 6 d) Ses fournisseurs 6 2. Intersport de Grande-Synthe 6 a) Mon Intersport 6 b) Un environnement favorable 7 c) La zone de chalandise 8 d) La concurrence locale 8 e) Mon secteur 9 Partie II : Mon expérience dans le rôle de vendeuse chez Intersport 9 1. Les pratiques de ventes 9 a) Les règles imposées par le siège. 9 b) La communication 10 c) La fidélisation 10 2. La gestion

sur une feuille A4, en couleurs, …. On pourra illustrer les différentes parties du dossier de la manière suivante : Contenu du dossier Annexes, supports, visuels La présentation de Documentation concernant l’entreprise, plan de localisation, zone de chalandise, l’U.C. plan du point de vente, organigramme, documents financiers, photos, … Lycée Dupuy de Lôme - Greta de Lorient – 56 BTS management des unités commerciales La présentation du S.I.C. Les missions Préparation aux épreuves Schéma

aussi en valeur. Toutefois, il existe des disparités entre les différents circuits de distribution qui connaissent des évolutions contrastées : - le segment des surfaces supérieures à 400 m2 : il est porté par les grandes surfaces de bricolage (Leroy Merlin, Castorama...) dont les parts de marché s'accroissent. Elles bénéficient de nombreux avantages concurrentiels (attractivité des prix, élargissement de l'offre...) qui leur permettent de s'imposer face à leurs concurrents non spécialistes. Les négociants

Woippy Pas de connexion, hypers petits, pas d’enseignes connues, Possibilités de développement faibles. - A Moulins les Metz, c’est le contraire ; Trois Fontaines est devenue Zone d’industrie. - Metz tente alors de développer la Zone Borny : ▪ Quartier difficile ▪ Pas de connexion ▪ Pas d’espaces de développement Cela devrait se développer dans les années à venir au Technopôle

proposés des articles que l'internaute peut identifier, commander et acheter en ligne. L'avantage de la boutique virtuelle, contrairement à la boutique réelle, sera de pouvoir proposer un nombre illimité de références. Elle dispose aussi d'une zone de chalandise mondiale et peut changer sa vitrine à tout moment. 3. la réglementation de la VAD. (pages 20 et 21) cf photocopie. E. la complémentarité du physique et du virtuel. Réussir à trouver la méthode de vente qui génèrera le plus haut

référencement et de paiement pour le compte des opticiens membres du C.O.L. - De pouvoir fournir en totalité ou en partie aux opticiens, les marchandises ou services utiles à l’exercice de leur commerce. • Etude Audimarché (étude de zone de chalandise, donne des conseils au magasin étudié pour s’améliorer selon différents critères) • Accession au Benchmarking (voyages d’études) • Organisation de réunions entre collègues • Publication d’un magazine. (annexe

en alimentaire, différentes activités : fruits et légumes, surgelés et frais, épicerie et hygiène, matières premières, agroalimentaire et agro-industrie, mareillage (produits de la mer). Si on compare Pomona et FL 44, on constate que : la zone de chalandise* n'est pas la même, France, Espagne -/- Bretagne D° = territoire géographique d'où viennent les clients d'une entité, aux abords +/- importants d'une entreprise (l'éloignement se différencie entre primaire, secondaire, tertiaire) les produits

COMMERCE MULTICANAL ET E-CONSOMMATION Mme MEDIONI smedioni@advancia-negocia.fr B 597 EXPOSE LEROY MERLIN 17 MAI Séance 1 : Introduction Plan de l’exposé : 1. Analyse de l’environnement (internet)= Analyse PESTEL (2pages) Politique Economique Sociale Technologique (innovations ? évolution d’internet depuis 10 ans ?) Ecologique (loi vente en ligne favorable ou défavorable aux entreprises ? parler du site internet et de l’entreprise en elle-même) Législative 2. Analyse

Titulaire d’un baccalauréat professionnel Commerce, vous avez été recruté(e) au sein de l’équipe commerciale du magasin TRUFFAUT de LA ROCHELLE, agglomération qui compte 147 000 habitants. Votre magasin a ouvert le 1er mars 1990. Il est situé sur la zone commerciale dynamique "Beaulieu 2000", accessible depuis un axe routier majeur et à proximité d’un hypermarché Carrefour (concurrent indirect). C’est un commerce indépendant exploité en franchise TRUFFAUT. La surface de vente est de 2 700 m2 dont 1