Zone Franche De Tanger

dans une entreprise opérant dans le domaine est donc tout aussi important, d’autant plus si elle s’appelle SUMITOMO ELECTRIC BORDNETZ (SEBN-MA) vu qu’il s’agit d’une société reconnue pour ses performances excellentes au sein de la TFZ (Tanger Free Zone). D’autre part, le Génie Logistique, aussi polyvalent soit-il, pourrait fortement s’identifier avec l’industrie automobile, dans la mesure où un grand nombre de méthodes et de démarches qu’il adopte sont issues, notamment, des pratiques

locales qui deviennent à leurs tours des « exportateurs indirects ». Les effets indirects se manifestent aussi lorsque la présence des filiales étrangères incite les gouvernements à développer les infrastructures (tel que l'établissement des zones franches d’exportation) et à réduire les barrières à l’échange6. De même ces effets peuvent avoir lieu lorsque les entreprises domestiques embauchent des travailleurs ou des gestionnaires qui ont subi leur formation dans les filiales étrangères. Les IDE peuvent

: Directeur Qualité GODARD Joel : Responsible site Activités : Electronique Secteurs : • Intégration électrique et câblage filaire pour le secteur ferroviaire • Ewisoment et énergie photovoltaïque CAPELEM Raison Sociale : CAPELEM Adresse : Lot.24, Zone Industriel Sud Ouest – Mohammedia – Maroc. Téléphone : 05.23.32.57.75 Fax : 05.23.32.57.79 Site Web: www.capelem.com Date de création : Capital : 1.000.000 DHS Effectif : Direction et Conseil d'Administration : M. HEDDA Youssef : Directeur Secteurs

fiscaux  globalisation financière. Transformation pol  effondrement du bloc soviétique et ouverture au point de vue des relations diplomatiques. Le Tiers-Monde fait une arrivé face les deux blocs. A partir des années 90 ces pays se capitalisent (zone franche). o Le mot "globalization" trouve son origine dans la litt consacrée aux firmes multinationales (Boyer 1997)  Première phase (années 80) : émergence du terme dans les milieux du management d'entreprises  Recouvre alors l'idée

Jalons de l’histoire de la BMCE Bank depuis la privatisation: 1959 Création par les pouvoirs Publics de la BMCE BANK avec pour mission essentielle de contribuer au développement du commerce extérieur du Maroc. 1965 Ouverture de l’Agence Tanger Zone Franche 1972 BMCE, première banque marocaine à s’installer à l’étranger en ouvrant une agence à Paris 1975 Introduction en Bourse 1988 Création de Maroc Factoring, société d’affacturage 1989 Ouverture de BMCE International à Madrid 1994 Création

concrétisé à travers des mesures d’ordres législatifs, institutionnels organisationnels et fiscales. En outre le Maroc a créé des nombreuses zones afin de donner plus d’avantage aux investisseurs, par exemple : • Les zones franches d’exportation • La zone franche du port de Tanger • Des places financières offshores • Casablanca finance city Notre exposé est une vue d’ensemble sur la fiscalité des transactions financières à Casablanca Finance City (CFC) ; Ainsi ; il comportera deux chapitres qui s’intéressent

création de zones franches ; la signature d’accords de partenariat avec l’Europe, la mise en place de politiques d’amélioration du climat des affaires, le désengagement de l’Etat dans certains secteurs d’activité…. La panoplie des mesures incitatives est aujourd’hui longue et au-delà de leurs effets sur les flux effectifs d’IDE, il est sans doute pertinent de s’interroger sur l’efficacité de ces mesures d’une part, en terme de croissance mais également en terme de convergence intra-zone. En effet, les

l’enseignement et de la formation à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger, les étudiants de la troisième année sont tenus d’effectuer un stage d’application de quatre semaines au sein d’une entreprise. Mon choix s’est porté sur la Société YAZAKI MOROCCO. De ce fait, du 16 juin 2009 au 16 juillet 2009 j’ai effectué un stage au sein de la Société YAZAKI MOROCCO Située à : Lot 101 Zone franche d’exportation Aéroport Tanger 90000 Maroc. Ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender mon

développé pour supprimer toutes les tâches inutiles et de minimiser les ressources nécessaires pour les processus de soutien. C’est dans ce cadre que s’inscrit mon projet de fin d’études au sein de la société FAM (Fujikura Automotive Morocco) filiale à Tanger du groupe FUJIKURA, sa principale activité est la confection des faisceaux de câbles électriques pour les voitures SEAT IBEZA et Audi Q3 et d’autre. Il s’agit en fait d’instaurer un nouveau système de production basé sur le Lean Manufacturing. 6

DH. Les responsables de la société ont expliqué le choix de Mohammedia par sa position stratégique à proximité du plus grand centre économique au Royaume et des grands axes routiers. )….. Principales zones logistiques existantes et en projet |Zone |Localisation |Surface | |Parc Chefchaouni (Logistica) |Casablanca Aïn Sebaa |100 000 m² bâtis