Zone pellucide

|16/02/2012 |2h |-Collecte d’information interne du salon | |23/02/2012 |2h |-Analyse de la concurrence du salon de coiffure et zone de chalandise | |15/03/2012 |2h |-Dépouillement de l’enquête | |22/03/2012

1) la zone de chalandise La zone de chalandise est la zone d’attractivité se trouvant autour du point de vente et dans la quel, les consommateurs y résident, et peuvent devenir des clients potentiels. Il existe 3 zones (zone primaire, secondaire et tertiaire). Chacune de ces zones montre l’attractivité, qui diminue avec l’éloignement, du point de vente et la résidence des clients. L’essentiel des clients qui fréquente le magasin se trouve dans la zone primaire. On trouve dans la zone secondaire

Large Choix de Produits | Nombre élevé de choix de produits dans une meme référence | Marques commercialisées | Nintendo,Sony,Microsoft,Logitech,Madcatz,Big Ben,Skullcandy,San Disk,Verbatim,etc | Equipe de vente (organigramme) : 1.2) Zone de chalandise Plan avec étendue et situation des concurrents 1.3) Politique d’enseigne | Votre point de vente | Le concurrent principal | assortiment | Rayon Jeux Vidéo,large et conséquent,de nombreuses références disponibles,semblable

utilise les mêmes produits que Médor et compagnie ils ont le même PDG et le même siège social qui se situe à Archamps en haute Savoie. A. Contexte géographique 1. Lieu d’implantation Médor et compagnie s’est implanté dans la zone des ....... Dans cette zone d’activité commerciale l’entreprise à un bon emplacement en effet il est proche de Grenoble et de la rocade sud de plus il bénéficie de l’attractivité de grande GSS comme .... Médor et Compagnie c’est implanté en périphérie à coté de

Activité principale : * Nom et qualité du responsable : * Jours et heures d’ouverture : * Effectif : 1. Situation dans l’appareil commercial * Forme de commerce : * Statut juridique : * Situation du point de vente : * Zone de chalandise : * Nom et lieu des concurrents : 2. Politique commerciale du point de vente * Méthode de vente * Famille de produits vendus * Principales marques commercialisées * Mode d’approvisionnement * Positionnement

isométriques. La ville possède une zone de chalandise large estimée à près de 560 000 habitants, sans compter l’apport estival lié au tourisme, environ 600 000 touristes par an. La zone de chalandise se décompose en trois sous-zone délimitées par des Zone tertiaire Zone primaire Zone secondaire * Une zone primaire de 350 000 habitants : Elle couvre l’agglomération de Montpellier et ses communes proches, de la mer au sud, jusqu’au Pic St Loup au nord. * Une zone secondaire de plus de 200 000

plus de six ans, la Grèce vit une de ses plus grosses crises jamais vécues. Celle-ci est affiliée à la dette que ce pays a accumulée au fil des ans. Cette crise n’affecte pas seulement les politiciens ou la population mais bien tous les pays de la zone euro. La dette fait en sorte que les pays autours de la Grèce doivent prêter de l’argent pour l’aider à survivre. Le gouvernement en a plein les bras et ne sais plus où donner de la tête. Quelles sont les chiffres reliés à la dette? Le déclenchement

flexibilité et proximité. Le marché de l’autopartage conserve une dimension locale et les attentes des utilisateurs se cristallisent sur la proximité des stations. Il est donc primordial de proposer un maillage territorial très fin afin d’accroître la zone de chalandise (stratégie de la « tâche d’huile »). La simplicité de réservation, la disponibilité des voitures et la facilité d’annulation doivent aussi faire partie des priorités pour satisfaire la demande. • Malgré les doutes qui pèsent sur

spéculatives. L’euro fut alors créer. Pour des questions de « crédibilité » de la nouvelle monnaie et vu les intérêts parfois antagonistes des pays de la zone euro, sa gérance a été confiée à une banque centrale « indépendante » dont la mission principale est de lutter contre l’inflation qui est désigné comme un mal absolu. Par ailleurs, les économies de la zone euro espèrent à terme que l’euro accède au statut de monnaie internationale permettant ainsi de capter l’épargne mondiale, comme c’est le cas du

les motivations de l’élève à l’égard de sa formation et de son lieu de stage et poser le contexte de votre travail) - UNE PRESENTATION DETAILLEE DE L’ENTREPRISE • La fiche signalétique (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 1, page 6) • La zone de chalandise (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 2, page 7) • Le tableau des concurrents (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 3, page 8) • La clientèle (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 4, page 9) - La description détaillée