Zoning Merchandising

Concessionnaire * CORRECTION DU DEVOIR N°1 3. Commerce intégré 3.1 Supérette 3.2 Supermarché 3.3 Hypermarché * DEVOIR N°2 Deuxième partie : MERCHANDISING Chapitre 1 : INTRODUCTION 1. Définition du merchandising 2. Objectif et rôle du merchandising 3. Types de merchandising Chapitre 2 : implantation du point de vente 1. Zone de chalandise 1.1 Définition 1.2 Délimitation * CORRECTION DU DEVOIR N°2 1.3 Concurrence

Française s’adresse plus à une cible plus aisée que les précédentes. Il ne s’agit pas ici de mettre à disposition de la mode accessible mais bel et bien des créations propres à la marque. 5. Segmentation stratégique & zoning La segmentation stratégique et le zoning sont étroitement liés. En effet, il est un fait que le client à un sens de rotation dans le magasin qui est le suivant : Le but de la segmentation de l’offre proposée dans le magasin est donc le suivant : Créer des zones

magasin en zoning, c’est à dire une personne en cabine, une autre en caisse et une à l’accueil. Ces personnes travaillent en relais. * Merchandising : En plus de la méthode classique mise en place dans le magasin, il existe une autre méthode appelée merchandising ou « marchandage ». Cette méthode consiste à améliorer la présentation d’un produit, d’une marque ou d’un point de vente dans le but de le mettre en valeur et d’attirer l’œil des clients. Un bon merchandising doit obéir à

fermeture du magasin, nous traitons les retours caisses et nous commençons la tenue de rayon. Cela consiste à remettre les rayons en état pour le lendemain afin d’offrir des rayons propres et rangés aux clients. Ensuite, j’exerce des fonctions de merchandising telles que

deux partenaires tombent d’accord sur les conditions générales des ventes alors la livraison peut être effectuée. 3. Communication La distribution est un moyen de communication. Cela se traduit par l’affichage des prix, le packaging, le merchandising, le conseil des vendeurs sur les points de ventes, les publicités et promotions sur les lieux de vente. 3. Fonction de gros La fonction de gros consiste à acheter les marchandises aux producteurs ou aux importateurs, les stockées et

deux partenaires tombent d’accord sur les conditions générales des ventes alors la livraison peut être effectuée. 2.2.3 Communication La distribution est un moyen de communication. Cela se traduit par l’affichage des prix, le packaging, le merchandising, le conseil des vendeurs sur les points de ventes, les publicités et promotions sur les lieux de vente. 2.3 Fonction de gros La fonction de gros consiste à acheter les marchandises aux producteurs ou aux importateurs, les stockées et les revendre

la cliente, encaisser en priorité, au revoir, merci. Camaïeu à une politique commerciale offensive qui a pour objectif de vendre des produits en quantité grâce à des événements commerciaux qui génèrent du trafic et du chiffre d’affaire. * Merchandising : Le magasin doit être propre, il ne doit pas y avoir d’articles au sol, les bons produits doivent être au bon endroit, les cabines doivent être vidées, il doit y avoir un équilibre des densités, les balisages bien visibles et les mannequins et

(calculé grâce à la présence d’un compteur à l’entrée du magasin) d) La gestion au quotidien * L’organisation : * Réalisation du planning en fonction de l’importance des flux de clientèle et des tâches à réaliser * Système de zoning mis en place * En moyenne 3 employés par jour sauf le samedi avec 4 * La gestion des produits : * Les livraisons sont effectuées quotidiennement entre 8h et 8h30 * Déballage des produits et mise en rayon * Camaïeu

réseau avec un personnel proche de sa clientèle. Les vendeurs issus de filières commerciales se voient confier des tâches précises liées au fonctionnement de l’unité commerciale (commande de fournitures, préparation de réunions, mise en place de zoning). Le Responsable de magasin met ainsi en avant une politique de délégation des tâches. IV. Contexte commercial 1. Positionnement de l’enseigne par rapport à ses concurrents Le positionnement d’une enseigne désigne la place qu’occupe

marques de distributeurs, ce sont ces produits qui garantissent la cohérence du réseau de distribution. En revanche sur les marque snationales ils ont une certaines marge de manœuvre. II) Les outils du merchandising : Il y a des outils spécifiques à cette discipline. En plus de 35 ans le merchandising a bcp progressé, les moyens utilisées par les professionnels se sont sophistiqués. Il regroupe 3 facettes : organisation : il s'agit de permettre aux consos de trouver facilement les produits qu'ils