Zoning Merchandising

concerne les plannings ils sont effectués et visible des vendeuses environ 3 semaine à l’avance il se trouve alors en zone caisse, les horaires ne sont jamais les même afin de faire tourner l’équipe du le matin et l’après midi - Chaque matin, le zoning en magasin est fait par la responsable du jour, car toutes les 2h les vendeuses changent de zone (accueil ; caisse, cabine) - Toutes les heures la vendeuse zonée en caisse, sort l’état horaire des ventes à partir du TPV et remplie alors le

sont : Internet (site) : pour les clientes qui achètent en ligne, Publicité (arrêt de bus, journaux) : pour montrer de nouveaux produits. E-mail : Pour encore plus fidéliser les clientes qui ont la carte, Intranet : le service merchandising nous envoie des flash info pour expliquer ce que l'on doit faire concernant les promotions et les vitrines. SMS : annoncer les promotions aux clients, Catalogue : permet aux clientes de voir la nouvelle collection avec le prix pour qu'elles

typo- graphie, la signaletique, les tenues vestimentaires, la sacherie, les documents administratifs ; l’architecture avec les facades, les vitrines, les amenagements interieurs, les circulations, le zoning, les implantations, les ambiances, les materiaux et les couleurs, les eclairages ; le merchandising, qui implique les methodes et techniques de presentation et de mise en avant des produits, les animations ephemeres, etc. Le concept-store apporte un plaisir intimement lie a l’achat. L’ambiance, le

j’ai appris comment faire le merchandising en fonction des directives données par le service marketing ; mais aussi à plier impeccablement les produits ; utiliser les bons cintres ; bipper les produits afin d’éviter les vols (fréquents dans une gare) et, le plus important, nettoyer/compléter le bar à bottes et réceptionner les livraisons, les valider et les ranger sans oublier de faire le réassort du magasin si nécessaire. J’ai aussi dû apprendre à respecter le zoning qui est primordial lors des soldes :

de choisir dans quel rayon je souhaitais être affecté. J’ai finalement choisi après moult réflexion personnelle et avec les conseils du directeur adjoint d’être dans le rayon textile car c’est le rayon qui alliait le mieux la logistique avec le merchandising et les ventes du magasin. J’ai donc été tout de suite très bien intégré et j’ai effectué de multiples tâches en commençant par les tâches basiques qu’a à réaliser un vendeur telles que l’étiquetage, maintenir un rayon propre et cohérent afin d’inciter

III. METRO Bouskoura……………………………………………………………………………….18 IV. Les principaux services de METRO…………………………………………………………20 Partie 2 : Le merchandising et la grande distribution : signification, interrelations et enjeux…………………………………………………………………24 I. Approche du merchandising……………………………………………………………………..26 II. Les techniques du merchandising……………………………………………………………….30 Partie 3 : La mission - Analyse et Apport –……………………………………51 I. Les caractéristiques de METRO – Bouskoura……………………………………………52

Le prêt à porter pour enfants: JACADI Le prêt à porter pour enfants: JACADI ETUDE MERCHANDISING MARCHE ETUDE MERCHANDISING MARCHE Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Table des matières Introduction 3 Historique 4 Historique

promotion, ma responsable organise le zoning (chaque employée à une place définit dans la boutique). Zone arrière Zone avant Caisse Cabine Entrée La promotion commençais le vendredi 4 Décembre, donc le mardi 1 Décembre une CDI est allée faire de la monnaie, car lors des périodes de promotion les clients payent le plus souvent en espèces. Le jour de la promotion, nous sommes venues avant l’ouverture de la boutique pour faire le merchandising et pour disposer les stickers en

réalisation d’un concept-store fait appel aux talents des créateurs d’espaces (architectes, architectes d’intérieur ou designers), qui savent mettre en relation le positionnement stratégique d’une enseigne, ses produits, les consommateurs, le merchandising et l’architecture commerciale. L’espace de vente est le point de rencontre et d’échanges qui véhicule une image de la marque et une offre commerciale. Il est le médium principal de la société, l’architecture commerciale devenant alors l’élément

remercie également XX, actuellement adjointe de Mme XX, avec qui j’ai passé ma dernière semaine (Mme XX étant en vacances) et qui m’a donné la possibilité d’effectuer des tâches primordiales dans la présentation du magasin, notamment toute une partie merchandising. Et pour finir, je remercie toute l’équipe des vendeuses qui m’ont acceuillie et acceptée parmi elles afin de me faire progresser dans les techniques de ventes et l’attitude à avoir face aux clientes. Sommaire : Première partie : L’entreprise