Zoom Sur La Chine

ce n’est pas le cas, les USA sont dans la seringue. Ils devraient alors remonter leurs taux, aggravant d’autant la récession. Reste une autre solution. La réédition des fameux prêts conditionnels que pratiquait le FMI. Mais cette fois, ce sont la Chine et le Golfe qui établiraient la liste des ajustements structurels. Bloomberg, 19 septembre 2008 Les États-Unis pourraient devoir emprunter de 700 à 1000 milliards de dollars supplémentaires pour financer le plus grand de sauvetage du système financier

peu consommateurs de carburant à la fois pour l’environnement et les coûts. Jin Jan International lance le rachat de Louvre Hotels en novembre 2014 pour mutualiser le parc hôtelier des 2 groupes, transférer les compétences et gagner des marchés en Chine et en Europe. On est dans un univers de coopération et de passerelles pour rester dans la compétition et décrocher les marchés. En conclusion, le secteur du tourisme tel qu’il nous a été présenté, est confronté à un changement radical où le consommateur

EDITORIAL & INTRODUCTION LUXE ET BRAND CONTENT L’INDUSTRIE DU LUXE, AUJOURD’HUI ET DEMAIN par 1. Qu’est-ce que le « luxe » ? 2. Un marketing ad hoc 3. Chiffres du luxe : Une croissance pérenne grâce aux pays émergents Focus : la Chine, nouvel Eldorado ? p07 p09 p11 p17 POURQUOI LE LUXE AIME LES CONTENUS ? par 1. Qu’est-ce que le brand content ? 2. Pourquoi le luxe est-il à la pointe du Brand Content ? 3. Quelles sont les vertus stratégiques du Brand Content pour

s'articule autour d'une compatibilité avec les fichiers musicaux MP3 et AAC, d'un capteur photo de 1,3 million de pixels et d'un menu dédié à l'écoute de musique ainsi qu'à la visualisation de photos et de films. Un flash est intégré, tandis qu'un zoom digital de 5X complète les fonctions photo. Afin de compléter ces fonctions l'appareil offre un port d'extension au format MicroSD qui permet d'augmenter sa capacité mémoire jusqu'à 2 Go. La saisie de données s'effectue par le biais du clavier Sure

observe que le marché du luxe s’organise dans la Triade, c’est-à-dire que les marchés matures se situent en Europe, en Amérique et au Japon, alors que les zones de fabrication sont localisées dans les pays émergents c’est-à-dire au Brésil, en Russie, en Chine et en Inde. Pour mieux comprendre, ils sont représentés sur la carte ci-dessous. Les plus grands leadeurs sur ce marché se composent de : LVMH (France) avec un CA de 17.2 Md€ Richemont (Suisse) avec un CA de 5.4 Md€ Estée Lauder (USA) avec

l'environnement économique. D'une part, les gains de productivité permettent, sur une longue période, de réduire la durée du travail. D'autre part, l'augmentation du revenu réel des parents permet l'augmentation de la durée des études des enfants. Zoom : Pouvoir d'achat et niveau de vie Niveau de vie Le niveau de vie est égal au revenu disponible du ménage divisé par le nombre d' unités de consommation (uc). Le niveau de vie est donc le même pour tous les individus d'un même ménage. Pouvoir d'achat

d’œuvre vers de nouveaux pays industriels à main d’œuvre moins exigeante et moins chère. Ce phénomène eut pour effet de désindustrialiser les vieux centres industriels au profit des NPI. Signe de ce bouleversement, au milieu des années 1980, sept NPI (Chine, Corée du Sud, Inde, Mexique, Venezuela, Brésil et Argentine) consommaient à eux seuls 24% de l’acier mondial et en produisait 15%, ce qui constitue un indice de ce processus d’industrialisation. REFLEXION D’IM. WALLERSTEIN SUR LA CRISE ACTUELLE :

2006, Nintendo a annoncé qu'ils allaient lancer la console en Corée du Sud d'ici la fin de l'année 2007. Finalement, le 28 octobre 2007, Satoru Iwata annonce que la sortie sera reportée, il a également fait part a un éventuel lancement de la Wii en Chine, en raison de forte demande pour la console Wii. Ce sera finalement le 26 avril 2008 que la console sera lancée en Corée du Sud au prix 220,000 ₩. Au modèle des consoles du marché japonais, celle-ci est vendue sans Wii Sports. |Prix au détail suggéré

différentes. L’impact économique de l’industrie cosmétique dans les pays développés est considérable. Mais aujourd’hui, le marché connaît une nouvelle année de croissance, provenant en grande partie des pays émergents comme ceux du BRIC (Brésil, Chine, Inde). 52% des ventes mondiales de cosmétiques se font désormais en dehors des marchés de l’Europe de l’Ouest et de l’Amérique du Nord. [pic]L’Oréal, leader industriel français en produits cosmétiques. La France est le leader mondial du secteur

% en 1991-1992. Dans le même temps, la Chine, l'Indonésie et la Thaïlande atteignent 44 % des fournitures de chaussures Nike, contre à peine 10 % quatre années auparavant. Actuellement, les dirigeants de Nike regardent de façon persistante vers le Vietnam et l'Inde... Nike fait jouer la concurrence entre les pays mêmes d’Asie pour faire baisser les prix.   Nike est une entreprise américaine, mais rien n’est produit sur son sol. On retrouve en tête la Chine, l’Indonésie et le Vietnam des pays les