élaboré La Pyramide Des Normes

No.23 ISSN: 1857 – 7881 (Print) e - ISSN 1857- 7431 Toutefois, et vu leurs tailles et leurs capacités. Ces prestataires transports arriveront-ils à évoluer en phase avec cette évolution plus exigeante. Pire encore, avec le développement des normes et standards internationaux, les entreprises structurées qui s’implantent dans la région T-T plus exigeantes en matière de respect de qualité de prestation mais également de respect de l’environnement, opèrent une sélection très rigoureuse de leurs

suivante : quelles sont les étapes nécessaires pour l’obtention de la certification ISO 9001 V 2008 ? Et quel impact de cette certification sur les performances de l’organisme? Ce travail a pour objectifs de : Connaître de façon générale les différents normes, référentiel, méthodes et modèles de management de la qualité ; Détailler les exigences de la norme ISO 9001v200 ; Etudier les modalités d’application et de mise en œuvre de ces exigences dans un cas réel ; Analyser les avantages et les contraintes

METHODOLOGIE de l’AUDIT SOCIAL 1.1) Caractéristiques de l’audit social L’audit social consiste à : ➢ examiner les résultats, ➢ définir les indicateurs, ➢ mesurer les écarts avec les normes (ou standards), ➢ déterminer les points forts par rapport aux points faibles ➢ déterminer les problèmes actuels ou futurs, ➢ proposer les recommandations. Il existe tout de même quatre risques principaux : ➢ Non

Loi =_les lois (parlement) _réglement (exécutif) paragraphe I : la loi la loi peut englober plusieurs types de textes qui vont se différencier en fonction de leurs objs et de leurs procédure d'élaboration. On va ainsi opposer la loi ordinaire (élaboré par le parlement)/et les autres loi (des lois spécifiques qui vont se distinguer de la loi ordinaire car elle auront un obj particulier. A : les lois spécifique : on distingue les lois organique les lois référendaire et la loi constitutionnel organique

Avenue des Moulins - 34185 Montpellier Cedex 4 - France Tél : 04 67 10 28 57 . e-mail : llehmann-ortega@supco-montpellier.fr RESUME Face aux défis soulevés par le développement durable, certaines firmes s’interrogent sur leur rôle et souhaitent élaborer une stratégie dépassant les simples contraintes réglementaires. Cependant, elles disposent de peu d’outils leur permettant d’élaborer et de mettre en œuvre de telles stratégies volontaristes de responsabilité sociale, qui impliquent des changements

juridique particulière avec un ensemble de règles qui régissent un champs d'activité particulier ( ex : l'activité commerciale est régit par le droit commercial). • Mais ce terme a également un sens scientifique puisqu'il désigne la science qui étudie les normes, qui cherche à les comprendre, expliquer, critiquer ( par ex : l'étudiant en droit) Le droit fait partie des sciences sociales car c'est une science qui étudie l'organisation de la société tout comme l'économie par exemple. Le droit est un ensemble

motivation doivent s’adapter à des paramètres tel que la culture, les normes sociales, l’idéologie du travail mais aussi à la manière dont chaque société crée l’obligation de travail. II- Motivation et culture d’entreprise Les composantes de la culture d’entreprise - Croyances, valeurs et normes La culture d’entreprise est d’abord composée de croyances, de valeurs et de normes qui déterminent ce qui est bien ou mal, ce qu’il convient de faire face

doit pouvoir aussi empêcher ( bénéficier d’un véto ) et de s’opposer à ce qu’un texte de loi puisse remettre en cause l’équilibre recherché . Cela explique donc que Montesquieu soit attaché au bicaméralisme égalitaire ( 2 chambres égales ) pour élaborer la loi , cette théorie de Montesquieu repose sur l’idée que le pouvoir absolu rend fou et donc il faut le distribuer en fonctions , en organes et que la loi soit le produit de cet accord de volonté . b) Jean Jacques Rousseau Il voit l’assemblée

tendent à rapprocher par le haut les différentes réglementations nationales grâce à l'action communautaire. Cependant la compétence de l’Union est limitée à la définition d’un socle commun social et il revient aux États membres de mettre en pratique les normes communautaires selon leurs sensibilités nationales, ce qui peut donner lieu à des différences d’un État à un autre d’où des disparités dans le modèle social européen. Il résulte de ce qui précède que le modèle social européen est une œuvre à deux

en fait plus anciennes relative au changement organisationnel via les limites qu’a connu l’organisation taylorienne. Pour faire face à une variété de pratique et de vocabulaire, les théoriciens RH ont clarifié la démarche compétence en une pyramide de compétence, On se focalisera alors sur la notion de compétence, comme une notion polysémique difficile à cerner que si on devra faire un panorama d’analyse il nous faudra au moins dix pages ! Le management des compétences est un enjeu à