étape De La Vente Parfumerie

étapes : Introduction : Présentation générale de l’action (titre de l’action, date de l’action, produit concerné, objectifs de l’action) Etape 1 : Présenter le point de vente (à travers une fiche signalétique) Etape 2 : Introduire l’action de promotion – animation Etape 3 : Elaborer une partie technique Etape 4 : Restituer l’action de promotion – animation Etape 5 : Mesurer les performances de l’action de promotion – animation (Evaluation de l'action) Conclusion : Elle peut porter sur l'intérêt

rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits, par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. Le merchandising s’est développé en liaison avec la vente en libre service. Le marchandising comprend trois domaines : - Assortiment : Détermination et gestion des produits offerts par le point de vente. - Merchandising de base : Agencement et aménagement général de la surface de vente (allées de circulation

répondant n'utilise pas de savon liquide pour les mains, le répondant est redirigé vers la page 3 *Etape suivante pour le répondant : Page suivante 2. Page 2 Retour au sommaire Q5.Si oui, est-ce? (plusieurs réponses possibles) *Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire. à votre domicile sur votre lieu de travail en déplacement (ex : hôtel) *Etape suivante pour le répondant : Page suivante 3. Page 3 Retour au sommaire Q6.Quelles sont

chiffre fait en France pour 33% au Etats Unis et 32% en Asie -un réseau de distribution international de 3384 magasins 2. Le groupe Sephora La société Sephora a été créée en 1970 et rachetée par LVMH en 1997. Sephora est une chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques. Ce réseau de distribution est un composant du secteur «  Distribution sélective » de LVHM. Sephora a pour ambition d’être l’enseigne beauté la plus admirée au monde. Pour cela le groupe a sa propre définition

d’innover. La marque a révolutionné les codes du secteur du café tant par le goût – grâce à des cafés 100% arabica exclusifs - que par des modes de communication jusque là inédits. « Carte Noire » a su créer un univers de luxe, utilisant les codes de la parfumerie pour mettre en valeur son arôme unique. Leader sur le segment des premiums torréfiés, « Carte Noire » est aujourd’hui l’un des cafés préférés des français. C’est une marque du Groupe Kraft Foods. 2. La Supply Chain « Carte Noire » Les différents

Prenom nom Dossier vente. Certificat d’Aptitude Professionnelle Esthétique – Cosmétique – parfumerie. • Page 1 et 2 : Présentation Yves Rocher. • Page 3 : Présentation du produit. • Page 4 : Prestation : Manucure ; grand soins des mains. Session : 2011 – 2012 Fiche Présentation. IDENTIFICATION DE LA SOCIETE Création | 1959 | Fondateur | Yves rocher | Secteur d’activité | Parfums, Maquillage, soins et beauté, accessoire. | Site internet | www.yves-rocher.com

d’envergure internationale…………… 1.2 Marionnaud un géant de la parfumerie racheté par un groupe puissant : A.S Watson……. 1.3 Les principaux actionnaires…………………………………………………………………… 1.4 Marionnaud et sa gestion de trésorerie 1.5 La concurrence sur le marché de la parfumerie 1.6 La clientèle : un comportement toujours plus changeant 1.7 La stratégie de Marionnaud sur le marhé de la parfumerie 1.8 Marionnaud à Tours 1.9.1 Le fonctionnement du magasin

produits de beauté en général et des parfums en particulier. Connaitre les budgets alloués aux produits de beauté en général et la part réservée au parfum en particulier Comprendre le comportement des consommateurs lors de la visite des points de vente Savoir si les caractéristiques de la population expliquent le choix de l’achat du parfum et son prix Définir la perception, les différents choix des enquêtés face au lance leurs attentes. 2. Problématique 3. Analyse de l’étude qualitative

| | |commercialisés dans la distribution |Distribution dans les grands magasins |Lancôme | | |sélective : grands magasins, parfumeries, |spécialises (parfumeries). |Paloma Picasso | |produits de luxe |et boutiques en propre. Les marques de la | |Helena Rubinstein

mission……………………………………………………………………29 A. B. L’existant………………………………………………………………………………………………………. Pour optimiser le poste………………………………………………………………………………….30 a) Le rapport journalier b) Tram de gestion des moyens moteurs (excel) c) Le rapport d’étonnement par point de vente animé d) Le guide de l’animatrice BPI Préconisation supplémentaires…………………………………………………………………….33 C. Annexe : résumé des interviews appuyant les décisions prises pour améliorer le poste. 2 I- Présentation du contexte A- Le marché et