étape De La Vente Parfumerie

vivement recommandé de lire ces commentaires pour une meilleure compréhension des indicateurs présentés. Définition du « commerce électronique » Le Tableau de bord reprend la définition « large » du commerce électronique retenue par l’OCDE : « La vente ou l'achat de biens ou de services, effectués par une entreprise, un particulier, une administration ou toute autre entité publique ou privée, et réalisé au moyen d'un réseau électronique (computer-mediated networks).» Cette définition inclut non seulement

.................................................. 155 156 156 ..................................................... ......................................... CHAPITRE 2 Méthodes de fixation des prix A B C Structure type d’un prix de vente Les différentes méthodes de fixation des prix L’élasticité de la demande par rapport au prix ............................................................................... 158 159 162 ....................................................

shampoing antipelliculaire, un dentifrice est un cosmétique mais est défini comme médicament s’il contient du fluor. La croissance du marché Le marché des cosmétiques aux Etats-Unis a connu un rebond en 2004 avec 32,2 milliards de dollars de vente, soit une augmentation de 2,1%. Après plusieurs années de déclin, 2004 marque un tournant vers un marché en progression. Les prévisions donnent des ventes qui atteignent 37 milliards de dollars en 2009, soit une progression annuelle de 2,8% en moyenne

rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI d'élargir son réseau, qui comporte 172 agences au Maroc à fin mai 2006 et deux bureaux de représentation

réseau de partenaires sélectionnés en fonction de leur clientèle et leur affluence. Secteurs d’activité ciblés : Grandes et Moyennes Surfaces -  MODES DE DIFFUSION Magasins de prêt à porter –Salons de coiffure – Clubs de sport Salons de Thé – Parfumeries & Pharmacies – Optique – Crèches Décoration & Ameublement –Hammam – centres de remise en forme – Pâtisseries - …  LECTORAT CIBLES Femmes urbaines arabophones actives âgées de 20 ans et plus de CSP, B et C. Autrement dit, notre magazine

Comment comprendre le secteur de la distribution (environnement, entreprises, comportement du consommateur, gestion des canaux…) ? • Quelles sont les spécificités du marketing de la distribution (informations et études, localisation des points de vente…) ? • Comment envisager stratégie et management dans la distribution ? Cette nouvelle édition, entièrement revue et actualisée, tient compte de la loi Dutreil. Public : ៑ Etudiants et enseignants (Licences et Masters, école de commerce et d’ingénieurs)

qui le souhaitent, des changements d’orientation en cours ou en fin d’année scolaire, pour passer d’une série à l’autre. Quant aux enseignements spécifiques à chaque série (soit 40 % de l’emploi du temps hebdomadaire), ils constituent une première étape vers une spécialisation plus poussée du bac, qui interviendra en terminale, en vue d’une poursuite d’études supérieures. - En 1re technologique : les enseignements généraux (français, langues, histoire-géo…), permettent de consolider les savoirs fondamentaux

DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION 3 LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier Les motivations à la fréquentation du magasin Le choix d’un point de vente Le comportement du consommateur en magasin Le comportement du consommateur dans le commerce

beauté et du soin m’attirent et me passionnent. J’ai toujours été captivée et intriguée par les liens existants entre le consommateur, ses besoins, ses désirs et les imaginaires publicitaires. Candidate au Master 2 Management International de la Parfumerie et de la Cosmétique, spécialité du Master AGE, je me devais d’approfondir mes connaissances et compétences en ce domaine. Ce stage me permettait également de découvrir une niche de marché à fort potentiel que je ne connaissais pas : celle de la

infrastructure techniques et humaines concernant la logistique qui reste indispensable pour une industrie comme la grande distribution fonctionnant sous forme de filière. Le stage au sein de la multinationale « METRO cash and carry » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le positionnement par rapport à un projet professionnel qui a bénéficié d’une solide plate forme d’information, acquis directement sur le terrain. Pour ce, et en étant en année de spécialisation