étapes Processus Logistique Du Stockage Du Produit Fini à La Livraison Du Produit

| Royaume du Maroc Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger | Master Spécialisé en Logistique Portuaire et Transport International Projet de fin d’études sous le thème : Optimisation des opérations d’amarrage des conteneurs dans la gestion d’un terminal portuaire : Cas du terminal APM Tanger Présenté et soutenu par l’étudiant chercheur : Sekou KONNEH Encadré

d’enseignement à l’Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement et 16 semaines de stage au sein de COSUMAR. Sa conception a demandé beaucoup de temps et de rigueur dans le traitement des informations. Le choix de COSUMAR n’a pas été aléatoire. En effet, mon intérêt pour le développement du concept merchandising dans les produits de grande consommation m’a guidé vers le monopole du secteur sucrier au Maroc, à savoir le Groupe COSUMAR. Lors de ce stage, j’ai été amenée à travailler sur

1Utilité : 19 3.2Rôle : 19 3.3Place : 20 3.4Les préalables à la gestion des magasins : 20 3.5 Les méthodes de gestion et d’organisation : 21 Page 1 Gestion de stock DENDEN Zahou Chapitre II : Procédure de gestion des stocks de Tunisie Ouate 22 Introduction : 22 Section 1 : La gestion de stock 22 1.1Définition de gestion de stock: 22 1.2Evaluation de stock : 23 1.3le rôle de gestion des stocks dans le processus de fabrication : 24 1.4La place de gestion des stocks dans la

Introduction L’arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L’Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées, qui proposent des produits de gamme supérieure. Les deux

............................................................... 4 INTRODUCTION ................................................................................................................................... 5 I. A. 1. 2. 3. 4. B. 1. 2. C. 1. 2. 3. II. A. 1. 2. 3. B. 1. C. III. A. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Présentation de la COLAINORD: ...................................................................................................... 6 Description général de la COLAINORD : ........................

progrès. Le tableau de bord contribue à réduire l'incertitude et facilite la prise de risque inhérente à toutes décisions. Le tableau de bord est un instrument d'aide à la décision. » Mon cours traitera des domaines suivants : 1. LES ROLES DU TABLEAU DE BORD 2. UNE METHODE EN 5 ETAPES ET 14 OUTILS 2.1 POURQUOI UNE METHODE ? 2.2 LE TABLEAU DE BORD « D'UN SEUL COUP D'OEIL » 2.3 LES FONCTIONS DU TABLEAU DE BORD 6.1 OUTIL N° 6 - IDENTIFIER LES ACTIVITES ET LES PROCESSUS CRITIQUES 6.2 LISTE GENERALE ET NON

......................................................................4 1ère partie : Présentation de la « CBGS » ……………………………… 5 Historique de COCA-COLA……………………………………………...6 Historique de COCA-COLA au Maroc……………………………….8 Historique de COCA-COLA à Marrakech………………………….9 COCA-COLA aujourd’hui………………………………………………...9 La « NABC » ………………………………………………………………..10 CBGS : Compagnie des boissons gazeuses du sud………..….10 Organigramme de la « CBGS » ………………………………….….11 Fiche technique ………………………………………………………

l’organisation a une situation perçue comme plus satisfaisante. Ces organisations considèrent le changement comme un outil nécessaire et inéluctable pour faire face à l’instabilité et l’évolution de l’environnement qui menace la politique de l’organisation et peut être même son existence et aussi pour tracer un chemin vers un avenir clair et non douteux. Dans ce contexte, notre étude de cas porte sur le projet de la société national NAFTAL portant sur deux volets : la séparation de logistique de la commercialisation

Typologie des Systèmes d'informations 7 1. Typologie des Infrastructures réseau 7 1.1 Infrastructures réseau centralisées 8 1.2 Infrastructures réseau distribuées 8 2. Typologie des fonctionnements internes des SI 11 2.1 Approche à la demande 12 2.2 Approche anticipée 12 2.3 Cas de l’utilisation d’un SI adaptateur 12 2.4 Cas de l’utilisation d’un SI intégrateur (type Data Warehouse): 13 3. Matrice de positionnement des Systèmes d’Informations 13 Chapitre 3 :

ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE DES ENTREPRISES 2 Qu’est-ce qu’un « environnement économique »? C’est tout ce qui « entoure » les entreprises Les autres entreprises Les sous-traitants Concurrents Les clients Les politiques publiques visant à « soutenir » les entreprises visant à protéger les entreprises de la concurrence internationale Les structures socioéconomiques des pays dans lesquels sont localisées les entreprises La situation économique nationale, internationale Le secteur bancaire 3 Comment