étude Benchmarking Relative Au Secteur Automobile

implanté dans les grandes entreprises, l’on observe encore de fortes différences selon les secteurs d’activité. La banque, par exemple, en raison essentiellement de ses caractéristiques propres, mais aussi du règlement 97/02 et des contrôles stricts exercés par la Commission bancaire, a développé un audit interne puissant, reconnu et respecté, ce qui n’est pas encore tout à fait le cas pour l’audit interne des secteurs de l’industrie, du commerce et des services. Si l’audit interne est une profession normée

......................................................................................................................... 14 3. ANALYSE DU CONTEXTE ET GRANDES ETAPES DU PROJET ......................................................... 16 3.1. Les secteurs Pharmaceutique et Cosmétique ..................................................................................... 16 3.1.1. L’industrie pharmaceutique .............................................................................................

dans les grandes entreprises, l’on observe encore de fortes différences selon les secteurs d’activité. La banque, par exemple, en raison essentiellement de ses caractéristiques propres, mais aussi du règlement 97/02 et des contrôles stricts exercés par la Commission bancaire, a développé un audit interne puissant, reconnu et respecté, ce qui n’est pas encore tout à fait le cas pour l’audit interne des secteurs de l’industrie, du commerce et des services. Si l’audit interne est une profession

LA PLACE DES SENIORS DANS L'ENTREPRISE : UNE COMPARAISON INTERNATIONALE Éléonore Marbot Mai 2005 Les Notes de benchmarking international LA PLACE DES SENIORS DANS L'ENTREPRISE : UNE COMPARAISON INTERNATIONALE Mai 2005 © Institut de l’entreprise, 2005 Tous droits de reproduction, de traduction, d’adaptation et d’exécution réservés pour tous les pays Directeur de la publication : Jean-Pierre Boisivon, Délégué général de l’Institut de l’entreprise SOMMAIRE INTRODUCTION .

......................................................................................................................... 14 3. ANALYSE DU CONTEXTE ET GRANDES ETAPES DU PROJET ......................................................... 16 3.1. Les secteurs Pharmaceutique et Cosmétique ..................................................................................... 16 3.1.1. L’industrie pharmaceutique .............................................................................................

........................................................................... 21. La courbe en «S» ................................................................................. 22. Le «Benchmarking»............................................................................. 22.1. Qu’est-ce que le Benchmarking? .................................................. 22.2. Quelle est sa démarche? ................................................................ 23. La recherche opérationnelle........

........................................................................................ La dimension universelle .................................................................................................................... La dimension relative ............................................................................................................................ Les objectifs du contrôle interne ................................................................................

.......................................................................................... La dimension universelle .................................................................................................................... La dimension relative ............................................................................................................................ © Groupe Eyrolles Les objectifs du contrôle interne .............................................................

........................................................................................ La dimension universelle .................................................................................................................... La dimension relative ............................................................................................................................ Les objectifs du contrôle interne ................................................................................

........................................................................................ La dimension universelle .................................................................................................................... La dimension relative ............................................................................................................................ Les objectifs du contrôle interne ................................................................................