étude Comparative Du Sourcing En Recrutement

achats et marketing, environnement, sécurité, logistique) ; certains métiers liés à la distribution ayant été déjà décrits dans d’autres référentiels métiers (commercial/marketing, achats, logistique et transport), il conviendra de s’y reporter. Cette étude permettra aux jeunes diplômés, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines de découvrir la diversité des débouchés de ce secteur, y compris à l’international. © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la

contexte local (cultures, situation économique et sociale, problématiques et législations particulières) et pour collecter les bonnes pratiques. En 2008, deux partenariats intéressants ont été conclus dans le cadre de la diversification des sources de recrutement : l’un avec l’Université de Villetaneuse, proche du siège social de Danone France, dont l’objectif est de proposer des stages aux étudiants, de dispenser des cours et de permettre de connaître les métiers de Danone, l’autre dans le cadre du Plan

générale et Recommandations…………… Conclusion générale………………………………….……... 75 75 v Recommandations…………………………………...……… Revue documentaire………………………………………. Annexes……………………………………………………… 78 88 I vi Remerciements. Aux termes de la présente étude, l’Observatoire de l’Action Gouvernementale tient à remercier le consultant, Mme Rose-Fidélité NDAYISHIMIYE, pour son apport précieux dans l’analyse de l’impact de l’adhésion du Burundi à la Communauté Est Africaine. Ses remerciements vont également

l'information ; Manque d'un projet social clair, et le décalage entre la vitesse de la réforme et celle de l'exigence de la mondialisation. II. Evaluation de la position concurrentielle de l’offre territoriale du Maroc vis-à-vis des investisseurs 1. Etude de l’offre territoriale du Maroc CERISE REVAIT® Capital humain Au Maroc, les ressources humaines constituent un atout majeur au service de l'investissement compétitif et de la création de valeur ajoutée: niveau de formation, ouverture culturelle, maîtrise

vendeurs, Présentation sommaire des véhicules Coût de fabrication : - Le réemploi de certains composants issus d'anciens modèles pour faire des économies sur les dépenses R&D. - Recherche d'équipements dans les pays à bas coûts de fabrication global sourcing - Recherche de la main d'œuvre a coût moindre C - Les décisions stratégiques 1 - Les caractéristiques de la décision stratégique 1 - Typologie de la décision de Igor Ansoff - Typologie de la décision d’Igor Ansoff, classé par ordre décroissant d'importance

CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement. Philippe THIBERGE Philippe THIBERGE

logistique. Axe 3 : Consacré à l’entreprise accueillante, et traitera le marché algérien d’automobile et la place qu’occupe Ford « Elsecom Motors » ainsi que ses objectifs, moyens, missions et stratégie marketing planifiés. Axe 4 : Réservé à une étude de terrain posé sur un questionnaire oral de chaque responsable de service des différents composants de la chaine logistique de Ford « Elsecom Motors » concernés par le traitement des commandes des clients. CHAPITRE 1 EVOLUTION DU CONCEPT LOGISTIQUE

.....................................................................28 Risque actions ..........................................................................................................................................29 Risques liés au recrutement et au départ de collaborateurs-clés..............................................29 Risques liés à des opérations de croissance externe.....................................................................29 Risques liés aux principaux actionnaires

tiens également à remercier M. Paul ARRIBAS - Directeur de PwC SDC- , Mme. Safa BOUTAMARHZOUTE- Manager à PwC SDC-, et Mme Siham CHAMI – Directeur des ressources humaines à PwC SDC – pour leur accompagnement tout au long de mon processus de recrutement, ainsi que pour leur soutien, et conseils précieux tout au long de la période de stage. Finalement, je tiens à rendre un grand hommage à tout le corps professoral de l’ENCG d’Agadir pour son enseignement de qualité durant les cinq années passées

les marques sur les métiers de la recherche et du développement, l’industrie, la logistique et les systèmes d’information, résume notre stratégie de développement. Des métiers transversaux Les activités de recherche & développement, industrielles, sourcing, logistique et informatique ont été centralisées au niveau du Groupe afin de faire bénéficier chaque marque de la meilleure expertise. 1. Recherche et développement Les activités de recherche et développement (R&D) sont à la fois internes à chaque