étude Comparative Du Sourcing En Recrutement

Bruno SAUVE 0 . 2 t n e m e t ent ? ecru L e urn outil de sourcing pertin est-il ju in 2 0 11 IUT lyon 3 / Mémoire de Licence Professionnel Management de la Communication 1 Remerciements En préambule de ce travail, il est indispensable que je remercie l’ensemble des personnes qui ont eu un rôle dans mon travail de réflexion, pour la structuration et pour la rédaction de ce mémoire mais aussi plus largement pour la bonne réalisation de cette licence. La primeur de mes remerciements doit aller

les copier, voir faire mieux qu’eux. LCC: Low Coast Countries. Pay back: ROI, return on invest. Supply Chain: achat, approvisionnement, logistique, transport ERP: Entreprise Ressource Planning, progiciel de gestion (exemple : SAP) Sourcing : S’informer sur le net, CCI, sur son marché Développement Durable : Packaging : [pic] R&D : Recherche de l’innovation Redesign to coast: Aller à l’essentiel DSI : direction des services de l’information Cahier des charges : 1

compétences acquises lors de la carrière professionnelle sans obtention de diplôme ne sont pas moins valorisantes. Mais la réalité sécuritaire de la qualification professionnelle via l'obtention d'un diplôme est fortement ancrée dans les modalités de recrutement des entreprises. Quel(s) élément(s) est (sont) à l’origine de votre projet de VAE ? Ce projet repose sur une dimension à la fois professionnelle et personnelle. Le paramètre professionnel provient du fait que je souhaite insuffler un nouveau

L'environnement de espace carrières Secteur d'activité 1. Recrutement Le recrutement dans l'administration marocaine constitue un acte de gestion déterminant dans la mesure où il engage cette administration vis-à-vis de l'agent recruté durant toute sa vie active ou professionnelle. Cet acte nécessite un intérêt tout particulier du fait que sa réussite ou son échec peuvent avoir des retombées importantes sur des périodes assez longues. Le recrutement est une responsabilité importante puisque la qualité

Management et Stratégie d’Entreprises Présenté et soutenu publiquement par Romain MATHIEU JUSTIFICATIONS | Ce mémoire professionnel a pour objet de rendre compte d’une alternance réalisée au sein du cabinet de recrutement Experts, enseigne du groupe Adecco France, situé au 16 boulevard de la Mothe à Nancy, dans le cadre d’un Master Européen en Management et en Stratégie d’Entreprises. Ni l’école, ni les enseignants

vers une beauté responsable 11 / enjeux 12 / focus sur l’évaluation Prédictive 14 / tour d’HoriZon des actualités 16 / rePortage sur l’éco-concePtion des sHamPoings ultra doux donner du sens à la beauté 39 / enjeux 40 / focus sur le solidarity sourcing 42 / tour d’HoriZon des actualités 44 / rePortage sur le citiZen day 46 / RésUlTaTs 2011 vidéo interview article quand vous verrez ces pictogrammes, rendez-vous sur le site internet www.developpementdurable.loreal.com, pour retrouver plus

Plan qualité Multimédia Intranet Distribution interne • • • • • • • • • • Politiques Politique d’accueil De produit De distribution Politique de prix Politique sociale Politique d’achat Politique financière Politique communication Politique recrutement Politique de marque • • • • • • • Individus Personnel service consommateur s Personnel SAV Vendeur personnel Administrateur s Hôtesses Actionnaires Syndicalistes Service du personnel • Bons de commande et factures • • Enseignes, signalisation

............................................................. 8 4/ Méthode de recherche / enquête de terrain .......................................................................................................... 10 PREMIÈRE PARTIE : LE RECRUTEMENT DANS UN ENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE EN MUTATION ....................................................................................................................................................13 I - PREMIÈRE SOUS-PARTIE : LA CHAÎNE D’APPARIEMENT

qualité · Multimédia · Intranet · Distribution interne · Politique d’accueil · De produit · De distribution · Politique de prix · Politique sociale · Politique d’achat · Politique financière · Politique communication · Politique recrutement · Politique de marque · Personnel service consommateur s · Personnel SAV · Vendeur personnel · Administrateur s · Hôtesses · Actionnaires · Syndicalistes 13 Plutôt externes · Pub par l’objet · Cartes de tél. · Annuaires et guides

Formation des personnes impliquées dans les activités impactées par la politique diversité 52  3.3.  Prise en compte de la diversité dans les activités de l’organisme ............................. 53  3.3.1.  3.3.2.  3.3.3.  3.3.4.  3.3.5.  3.3.6.  Recrutement ....................................................................................................... 54  Accueil et intégration ......................................................................................... 57  Evolution professionnelle