étude De Cas Alter Eco

chaleureusement tous ceux et celles qui ont participés de près ou de loin, au travers de leurs conseils et de leurs disponibilités, à l’élaboration de ce mémoire de fin d’étude: F. SEMINI ingénieur pour son soutien technique et ses conseils, M. LARA (Alter Energie Alsace) pour m’avoir mis en relation avec les bonnes personnes, M. WYBRECHT et R. CAUMONT énergéticien (ALME) pour leur soutien technique infaillible, M. ROULET Laboratoire de l’Energie Solaire EPFL pour le prêt du logitiel LESOSAI, M. LENTZ

Julien CHIROL Julien TURPIN Année 2005/2006 Etude d’environnement : Les aménagements et décorations de jardin en bois IUP commerce 2ème année Option distribution 1 Sommaire - Méthodologie de recherche………………………………………………...…….page 4 - Introduction……………………………………………………………...……….page 5 Partie I : les composantes du secteur - Chapitre1 : tout sur les produits…………………………………………….….....page 6 - Chapitre 2 : les différents acteurs …………………………………………….....page 8 - Chapitre 3 : les

.................................... 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 ....

LE DEVELOPPEMENT DURABLE : 1. Faut il communique sur le dev durable ? 2. Facteurs cles de succes (fcs) de la communication sur le developpement : 3. Les risques  lies a la communication du developement durable : PARTIE 2 : PARTIE RATIQUE : CAS CIMENT DU MAROC I. PRESENTATION DE LA SOCIETE : II. LA METHODOLOGIE DE TRAVAIL III. RESULTATS DE L’ETUDE ET ANALYSE : 1. Les engagements de ciment du Maroc pour le développement durable : 2. Les objectifs pour le développement durable

boulangeries et pâtisseries, les boissons, les grandes surfaces alimentaires. Dossier spécial industrie agroalimentaire - décembre 2010 Les débouchés hors GSA et RHF, une manne pour les industriels de l’agroalimentaire XERFI vient de publier une étude approfondie, après plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : « Les marchés des industriels agroalimentaires hors GSA et RHF. Stations-services, distribution automatique, cinémas, boutiques en propre, e-commerce, etc. : quelles perspectives

Formats d’affichage des résultats : 22 Fonctions additionnelles 23 Modification des coefficients de normation 23 Sauvegarde et Récupération des projets 24 Sauvegarde 24 Chargement 25 Réalisation d’une comparaison entre différents cas 26 Tutorial 27 Modélisation d’une cafetière 27 Données 27 Hypothèses 27 Modélisation dans BILAN PRODUIT 2008 28 Résultats 29 Modélisation des impacts de l’utilisation d’un vélo par kilomètre parcouru 30 Données 30 Hypothèses

boulangeries et pâtisseries, les boissons, les grandes surfaces alimentaires. Dossier spécial industrie agroalimentaire - décembre 2010 Les débouchés hors GSA et RHF, une manne pour les industriels de l’agroalimentaire XERFI vient de publier une étude approfondie, après plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : « Les marchés des industriels agroalimentaires hors GSA et RHF. Stations-services, distribution automatique, cinémas, boutiques en propre, e-commerce, etc. : quelles perspectives

Droit de la concurrence Droit éco : -> droit de la conso : commerce et vente DEUXIEME SEMESTRE -> droit de la concurrence : PREMIER SEMESTRE = régit les relations entre les entreprises et a comme objectif d’équilibrer les relations sur le marché : entre distributeur et fournisseur, entre les distributeurs entre eux.. On protège le consommateur des déséquilibres entre les etps : entente / abus de position dominante pour augmenter les marges en augmentant les prix. Les nouveaux textes

004-013 Barel Fremeaux 22/07/08 10:30 Page 4 L’ÉPREUVE DES FAITS 4 COMMENT FAIRE ÉVOLUER LES MENTALITÉS DES MANAGERS DE PROXIMITÉ ? Le cas de la grande distribution S’appuyant sur une méthode expérimentale qui consiste à agir au niveau cellulaire de l’organisation (en l’occurrence deux rayons d’un hypermarché), l’article vise à cerner les conditions de la réussite d’un changement de comportement chez des managers de proximité. D’un côté, un chef de rayon « Produits d’entretien »,

traditionnelles contribuèrent à marginaliser de tel- les entreprises, au moins comme sujet de recherche. Dans cette même veine, il est possible d'évoquer les travaux plus récents (qui bien que dif- férents aboutissent à des conclusions voisines). C'est le cas de A. Chandler [1990] qui explique le relatif déclin de l'économie anglaise, à la fin du 19ème siècle, par la réticence des entrepreneurs à la perte du contrôle. A. Chandler toutefois ne critique pas d'une manière générale l'entreprise familiale