étude De Cas Amdec

rôle et les fonctions du contrôleur de gestion aujourd’hui. Entièrement actualisée, cette 3e édition propose notamment un nouveau chapitre sur la gestion du risque et la responsabilité sociale de l’entreprise. Pédagogique, illustré par de nombreux cas d’application, cet ouvrage est destiné à un large public d’étudiants (université, écoles de commerce, écoles d’ingénieurs) et de praticiens. HÉLÈNE LÖNING Professeur à HEC au sein du département comptabilité-contrôle de gestion. VÉRONIQUE

BUDGÉTAIRES Du plan stratégique au plan d’action à court terme Le processus budgétaire et les budgets Cas d’application 1 2 Cas du budget de la société A Construction du budget prévisionnel de N+1 Section 1 Section 2 Section 3 6 LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE Le calcul des écarts 1 2 3 4 À chaque type d’écart, un type de cause La matrice mnémotechnique VMRP Exemple de tableau de calcul des écarts Cas d’application Section 1 Section 2 Le contrôle budgétaire et au-delà… 1 2 3 127 Les écarts

opérations dites à effet de levier sont faites avec un niveau d’endettement plus fort. Il s’agit notamment des opérations de LBO (Leverage Buy Out) pouvant atteindre 4 ou 400 %. Naturellement le risque financier est alors beaucoup plus impor­ tant et en cas de difficultés (baisse du CA ou des résultats, défaillance d’un client…) la société peut être très vite dans l’impossibilité de rembourser sa dette et dans l’obligation de renégocier avec ses banquiers. 24 La capacité de remboursement Lorsque

n’aboutissant pas à la résolution d’un problème donné. DÉFINITIONS DE LA QUALITÉ 25 ◗◗ Exemples Dans certains environnements, la maintenabilité – la vitesse de réaction à un problème – devient critique à partir de certains seuils. C’est le cas notamment pour des équipements dont la durée d’immobilisation doit être absolument maîtrisée : des moissonneuses batteuses dont la durée d’immobilisation ne peut dépasser quelques heures en période de récolte, mais aussi des photocopieurs, des imprimantes

donné. 4711_P1_Ch1 22/04/09 11:00 Page 25 25 ◗◗ DÉFINITIONS DE LA QUALITÉ Exemples Dans certains environnements, la maintenabilité – la vitesse de réaction à un problème – devient critique à partir de certains seuils. C’est le cas notamment pour des équipements dont la durée d’immobilisation doit être absolument maîtrisée : des moissonneuses batteuses dont la durée d’immobilisation ne peut dépasser quelques heures en période de récolte, mais aussi des photocopieurs, des imprimantes

ICO au service de la négociation 267 268 268 272 275 278 282 Chapitre 11 Manager les commerciaux au quotidien Adapter son style de management à chaque vendeur Deux questions clés : mon vendeur est-il compétent et/ou motivé ? Les différents cas de figure Faire un diagnostic de son équipe : le tableau d’analyse du manager (TAM) À vous de jouer ! Manager la compétence et la motivation La démarche de coaching appliquée au management commercial Manager la compétence Manager la motivation Les outils

produit de décapage des tables, dans un contexte de production en hausse de 5 %, grâce à la mise en service de nouvelles machines permettant de limiter le dépôt du produit et optimisant également sa récupération. Dans la tannerie de Vivoin, une étude AMDEC a permis de fiabiliser le fonctionnement de la station d’épuration, avec le changement de la baudruche de stockage des effluents. MAîtriSer NoS coNSoMMAtioNS d’éNerGie Malgré la forte augmentation des volumes de production, mais grâce à des conditions

ni de tester, d'évaluer ou de vérifier indépendamment l'exactitude ou l'exhaustivité des informations présentées, pas plus que la solidité de jugements exprimés dans ses publications de normes et de directives. PMI décline toute responsabilité en cas de dommages corporels, matériels ou autres de quelque nature que ce soit, particuliers, indirects, accessoires ou compensatoires, résultant de la publication, de l'application ou de la confiance accordée au présent ouvrage. PMI n'émet aucune garantie

littéraire. Il a travaillé de cinq à sept ans, son âge moyen se situe entre 30 et 35 ans. Il doit par ailleurs avoir une excellente maîtrise de l’anglais (TOEFL, TOEIC 850). D’autres tests peuvent être requis comme le GMAT ou le TAGE-MAGE. Dans certains cas, des entretiens sont organisés pour trier sur des critères de personnalité. Choisir un MBA, faire les démarches, trouver un financement, convaincre son conjoint et son employeur prend environ deux ans. De plus, un financement Fongecif est difficile

littéraire. Il a travaillé de cinq à sept ans, son âge moyen se situe entre 30 et 35 ans. Il doit par ailleurs avoir une excellente maîtrise de l’anglais (TOEFL, TOEIC 850). D’autres tests peuvent être requis comme le GMAT ou le TAGE-MAGE. Dans certains cas, des entretiens sont organisés pour trier sur des critères de personnalité. Choisir un MBA, faire les démarches, trouver un financement, convaincre son conjoint et son employeur prend environ deux ans. De plus, un financement Fongecif est difficile à obtenir