étude De Cas Aqua Service

savoir-faire a su fidéliser et marquer l’esprit de ses consommateurs. En effet comme nous pouvons le remarquer ci-dessous Eau Sauvage, Dior Homme et Fahrenheit font partis des 10 parfums les plus présents à l’esprit des hommes. (étude réalisée sur des consommateurs de sexe masculin) 3) les différents acteurs présents sur ce marché  a) les concurrents Le marché du parfum connaît une concurrence très forte, en effet « Dior homme » est en compétition constante

distributeurs automatiques implantés dans des PME et des collectivités. Au début de cette année, Monsieur Ralit a pris la décision d'investir le marché des fontaines à eau par le biais d'un nouveau produit: la fontaine à eau rectifiée. Après une étude de la société, de sa force de vente et du marché, nous déterminerons dans quelle mesure il est pertinent pour l'entreprise de se lancer dans ce projet. Partie 1 Présentation de la société 1- la société: points forts/points faibles A- points forts

............................................................................................................................52 Comment Apple va réagir face à la concurrence et à l’innovation ? ................................................. 55 Cas pratique : l’iPhone et l’AppStore .............................................................................................................. 30 Steve Jobs : facteur clé d’une entreprise innovante.................................................

les sports nautiques constituent un réel attrait pour les amateurs de sport. Le sport nautique aujourd’hui, est en pleine croissance, avec pour but d’offrir aux adhérents et aux visiteurs un divertissement de loisir et de service, comprenant l’acte sportif et les services complémentaires qui s'y rapportent. Plusieurs facteurs sont intervenus dans la croissance du domaine du sport nautique, on cite: l’ouverture à l’extérieur (au tourisme mondial), ainsi que le développement des moyens d'information

avenir prometteur 35 Les entreprises françaises implantées 35 L’oréal – Une success story 37 Son histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan

 Table des matières Introduction 3 Etude de marché 4 I. Identification du marché externe sur lequel se trouve l’entreprise Avernet 4 A. Présentation du marché 4 B. Les différents types d’eau 4 C. Les acteurs du marché 5 D. Les concurrents et les nouvelles cibles 6 E. Un positionnement qui se porte sur les pays émergents pour les industriels 8 F. Le positionnement d’Avernet 8 Questionnaire 9 II. Caractéristiques générales 9 A. Contenu 9 B. Types de questions 9 C. Choix de l’échantillon 10 D. Modes

distinctif. Les premières étapes peuvent s’articuler autour de la réduction des risques environnementaux et sociaux… puis des actions caritatives et philanthropiques viendront s’intégrer dans la démarche, qui s’enrichira avec le développement de services et de produits responsables. Le développement durable n’est pas une fin en soi, mais un processus évolutif, une amélioration continue. Il ne faut pas attendre que les lois se durcissent, pour avoir non seulement des intentions, mais des plans spécifiques

« Nivea for men » : une gamme complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2

Etude de cas : Danone Management commercial Jennifer CALLEN Tony PRECIGOUT Samy MILADI Année 2014 – 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………………… 3 I. Les efforts du groupe Danone pour se relancer dans la course de l’agroalimentaire……………………………………………………………………………….. 4 a. Une restructuration de la gouvernance pour mieux coller aux enjeux internationaux………………………………………………………………………………. 4 b. La stratégie « produit » ou l’espoir de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire

Danone : Un leader mondial de l’industrie agro-alimentaire Cette étude de cas a été réalisée en étroite collaboration avec la direction générale de Danone. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Laurent SACCHI, directeur délégué à la présidence, et Madame Charlotte PASTERNAK, responsable relations presse et communication externe, pour leur précieuse contribution à l’élaboration du cas. © CCMP 2011 Auteurs : Sylvie HERTRICH, Michel KALIKA et Ulrike MAYRHOFER Etablissements créateurs