étude De Cas Diagnostic Export

département d'Aboisso, ainsi que l'économie toute entière. Il apparaît dès lors nécessaire de se demander comment relancer cette culture. La présente étude tente d'apporter des pistes de solution à travers un diagnostic de l’impact de la filière caféière sur l’économie ivoirienne. OBJECTIFS : L'objectif général de l'étude est de poser un diagnostic situation de la production du café et du cacao en Côte d'Ivoire en vue de proposer une stratégie pour sa relance. De façon spécifique, il s'agit de :

ont remis en question le positionnement de la PME. Pour cette dernière, les enjeux sont vitaux, il y va de sa pérennisation ou de sa disparition. Afin de mieux comprendre les relations complexes existantes entre mondialisation et PME, observons le cas des entreprises européennes qui doivent s’adapter à des élargissements fréquents de leurs marchés liés à l’Union Européenne en plus de la globalisation générale des économies. L’analyse d’une enquête, menée par l’ENSR 3 (The European Network for SME

transactions Cas OPHIRTEC INTRODUCTION GENERALE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC PARTIE I : CADRE THEORIQUE DE L’ETUDE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC PARTIE II : CADRE PRATIQUE DE L’ETUDE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC CONCLUSION

économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

à votre portée les produits financiers de Coface, Oseo, AFD, qui complètent la gamme de vos ressources ! Enfin, le VIE est une formule qui complète vos besoins : pas chère, pas compliquée et sympa ! money : De quels crédits puis je disposer pour exporter ? Comment cela se passe t il ? (crédit documentaire, Dailly...) Pour financer votre exportation, vous devrez choisir parmi les moyens habituels (credoc etc) celui qui est le plus pratiqué/ adapté à votre marché cible. En revanche vous avez la possibilité

humaine. Mais c’est aussi une logistique maîtrisée dans toutes la France et des Centrales d’achats alimentaire et non alimentaire pour faire baisser les prix. |2EME PARTIE : LE DIAGNOSTIC | A/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE | | | | |

financières et fiscales différentes, à un régime légal différents (taux de change, niveau de revenu, couverture sociale...). La diversité de l'environnement international contraint l'entreprise à aborder chaque marché au cas par cas. On ne peut pas penser que ce qui a marché dans un cas peut marcher dans un autre, il faut adapter, modifier. Il convient d'identifier pour chaque marché les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités (SWOT). Chapitre 1er: La démarche marketing des Entreprises

Projet : *Etude technico-économique de la mise en place d’une usine de fabrication de l’acide fluorhydrique : SOMACIDFLUOR *Dimensionnement et mise en place de l’usine. Introduction : Le but de notre projet c’est de présenter une étude technico-économique pour la création d’une nouvelle usine de production de l’acide fluorhydrique concentré d’une capacité annuelle de 15000t/an. Et vu que le Maroc possède un gisement très important de fluorite ; en effet, le spath fluor a représenté 74027

distribution ………………………………………………………………15 3. Hygiène et sécurité ……………………………………………………………………....15 A. L’hygiène……………………………………………………………………15 B. La qualité……………………………………………………………………16 4. Le diagnostic export …………………………………………………………………….17 A. La production ………………………………………………………………..17 B. Le management ……………………………………………………………..17 C. Le marketing ………………………………………………………………...18 D. Les finances ………………………………………………………………

PME / PMI MATIERE ETUDE DE CAS « Durée 6h » RESUME Ce sujet proposé par un éminent professeur de cette filière a été proposé au BTS blanc 2006 d’une prestigieuse grande école Ivoirienne. Fourni avec son corrigé, il aborde des thèmes très importants liés aux Petites & Moyennes Entreprises – Petites et Moyennes Industries. Entre autre nous citerons : - le diagnostic dans une PME/PMI - Le calcul de part de marché - Les différentes étapes pour la réalisation d’une étude de marché - Détermination