étude De Cas Fnac

Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON DIA-MART DRAGON ROUGE EDF ETO DIGITAL FNAC HERTA INSTITUT FRANÇAIS DU DESIGN IPSOS MARKETING LAB RETAIL LEVI’S® LU NETTO ORANGE PRINZ DESIGN SAGUEZ & PARTNERS UNIVERSITE PARIS DAUPHINE VOYAGES-SNCF.COM Pour aller plus loin 8 formations d’une journée au choix : Category Management, Créativité

- Darty : GSS en électroménager, hi fi, multimédia. Les concurrents indirects comme dans le cadre de la grande distribution sont les suivants : - Fnac : GSS en hi fi, multimédia et produits nomades - BUT : GSS en électroménager et salon - Auchan, CORA, et autres généraliste de la grande distribution Les VPCistes et commerçants électroniques sont également une source de concurrence

6 Le cybermarketing global 42 3.5 Quelques recommandations 42 CONCLUSION 44 MOTS CLES 44 BIBLIOGRAPHIE 46 ANNEXES 46 Annexe 1 : Les produits Weekendesk 46 Annexe 2 : Guide d’entretient 48 Annexe 3 : Opérations de partenariat 49 Annexe 4 : Etude client réalisée online 50 Annexe 5 : Exemples de communication presse et internet 56 Note de synthèse Le choix de ce sujet a été motivé à la fois par rapport à un intérêt prononcé pour le marché du tourisme et du loisir mais aussi par curiosité

segments ex single livre : « valeur refuge » du marché 50% de la valeur du secteur des biens culturels, marché qui stagne. Les segments qui marchent (à chercher) jeux vidéo : moteur du marché, en expansion, espoir du marché, cas à part Transition B. Une demande exigeante a. Une consommation post moderne Individualisme, toujours en quête de nouvelle innovation, qui se lasse vite, authenticité (livres), nostalgie (coffrets dvd

peut aussi bien exécuter des applications spécifiques à sa plateforme que des applications développées pour iPhone et iPod touch. Sans modification logicielle, ces applications sont, à l'instar des deux appareils, téléchargeables sur l'App Store. I/ ETUDE DE MARCHE. A)    L’environnement. 7        composants permettent de décrire l’environnement :  - Les facteurs géographique et démographique  - Les facteurs socioculturelles  - Les facteurs Juridiques et institutionnels  - Les facteurs Technologiques

faire découvrir la fonction achats, ses enjeux et ses outils avec un focus sur les achats dans la distribution • Mettre en application les concepts et les outils Evaluation • Contrôle continu 35% • Participation aux travaux d’application 35% • Etude de cas et travail de groupe ( 30% soit 10% pour l’étude d’une enseigne, 10% pour l’analyse de l’offre, 10% pour la gestion d’un projet d’achat) Déroulement des séances Cours Atelier Evaluation Maud BROCHOT Quelques produits que j’ai achetés…

| Etude de marché Smartbox Sommaire I. Présentation du contexte et du sujet de l’étude II. Principales conclusions et recommandations pour l’entreprise III. Etude documentaire a. Description du concept b. Quantifier le Marché c. Le micro-environnement : les différents acteurs d. Le macro-environnement : les différents facteurs e. Les Opportunités et les Menaces de ce Marché IV. Etude qualitative a. Méthodologie

Les fondements du Marketing Séance 1 Etude de marché Le marketing strategique Le marketing operationel=sur le terrain Les 4P= Price- Promotion(=communation)- Product- Place(distribution) Partiel = qcm- etude de cas- definition Controle continu= 40% -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Cahier des charges: attendu= exposé + dossier 5-6 pages max(+annexes) + diaporama présenté par les eleves en 10min max + 5min de reponses

Etude de cas Groupe M6 Partie I : Etude du groupe M6 : 1.1) Le groupe M6 est un groupe multimédia qui tire sa force grâce à une notoriété forte, offrant une large gamme de programme TV, de produits et services différents sur tous types de supports. Le succès du groupe tient à une persévérance à toute épreuve et à une volonté d’être sur de nombreux marchés formant une synergie afin de devenir totalement indépendant en termes de production et de gains de parts de marchés. Entre autre, le succès

foires aux jouets • Les tombolas Le SPF travaille également en partenariat avec les grandes surfaces pour tout ce qui concerne l’alimentaire, les jouets (en période de fêtes) ou les vêtements et les bons d’achats. La Fnac, ou les magasins de jouets peuvent aussi soutenir le secours populaire Français. Les actions internationales du secours populaire Le SPF agit sur tous les continents, notamment en Afrique, en Asie, mais aussi en Tunisie.