étude De Cas Franchise

1 Etude d’implantation : Point Soleil 2 Fiche stratégique de l’entreprise : Réseau Point Soleil : * N°1 du bronzage en France * 1992 : Création * 15 ans d’expérience * plus de 130 centres, * 9 000 clients / jour. * 2,5 Millions de clients au total * 35% PDM. * 50% des centres de bronzage en France. * 2002 : lancement d'une ligne de soins solaires pour la peau. Historique Le solarium, appareil à UV destiné au bronzage en cabine, a été inventé en Allemagne en 1975. C'est également

Diagnostic et Management Stratégique Etude de Cas SOMMAIRE I. Présentation générale du tourisme aérien et de Nouvelles Frontières en 1990 II. Diagnostic externe A. Segmentation stratégique du tourisme aérien dans les années 1990 B. Opportunités et menaces de l’environnement C. Les forces concurrentielles selon le modèle de Porter D. Les facteurs clés de succès III. Diagnostic interne A. Forces et faiblesses de l’entreprise B. Les DAS IV. Evaluation des orientations

[pic] Cas de globalisation : Stratégie globale de [pic] BORRELLY Renaud BOSC Bérangère BOSSARD Natacha BOUCEBHA Sabine BOULIEU Virginie BOURGEOIS Julie - CERAM Sophia Antipolis - - Année universitaire 2007/2008 – Sommaire Introduction page 3

École des hautes études commerciales de Montréal HEC Montréal Cours : Management 30-400-92 Cheminement Certificat Groupe J01 Analyse de cas : « L’ORDRE DE L’IMPÉRATRICE MARIA TERESA » M. Omar Aktouf, Professeur Le 15 mars 2011 Tables des matières SOMMAIRE EXECUTIF 2 ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC 3 ANALYSE DE LA PROBLÈMATIQUE 4 Description du problème 4 les causes  7 les conséquences 7 POSSIBILITÉS D’INTERVENTION 8 élaboration

CAS DENAS Techniques d’études qualitatives et quantitatives. L’ENTREPRISE L’entreprise DENAS, créée en 1991, est leader en France sur le marché de la fabrication et la distribution de produits de restauration rapide type « sandwichs » depuis sa création. Le fondateur de l’entreprise, Alain DENAS, ancien cadre de l’agro-alimentaire, a suivi l’évolution des modes de consommation alimentaire et a compris qu’un marché industriel de la fabrication et de distribution de sandwichs pouvait vraisemblablement

ETUDE DE CAS PGE cDonald’s around the world De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain Vous êtes directeur de développement au siège social de McDonalds Illinois. Vous êtes chargés par la direction de choisir une zone géographique d’implantation stratégique parmi les pays prospects, pour une nouvelle chaine de restaurant nationale. Vous devez préconiser un plan d’implantation et des produits

division depuis l’année dernière. 2. Les hôtels Holiday Inn INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP (IHG) Nationalité: Grande Bretagne Rang: Premier groupe hôtelier mondial Réseau : 4432 hôtels à travers le monde. Le groupe possède 4432 hôtels en franchise, en location, en gérance et compte 643787 chambres réparties sur 100 pays. Enseignes : le groupe s’appuie sur un portefeuille de marques commerciales bien reconnues et respectées. - Intercontinental - Crowne Plaza - Holiday Inn

1000 habitants en France. A titre de comparaison, on recense 1 médecin pour 5000 habitants... 85% : c'est le nombre de coiffeurs qui exercent en salon de coiffure. 10% : C'est le nombre de salons de coiffure qui exercent leur activité sous franchise 6359 : c'est le nombre de nouveaux entrepreneurs crées dans le monde de la coiffure en 2007 (soit une progression de 20% par rapport à l'année précédente) 43% : C'est le taux de reprise des salons de coiffure déjà ouverts. Ce chiffre est stable

                                                                      1  C lassement mondial des groupes hôtelier au 1 er janvier 2011 Etude de MKG Hospitality TRAN Ngoc Bao     Accor - Esprit Sourire - 3     2. Quelques données chiffrés Fondé en 1967, pendant juste près de 45 ans, le groupe a une croissance formidable au niveau de l’implantation mondiale

recommandations : ya du pain sur la planche A- Auprès de la clientèle cible 26 B- Auprès de la clientèle potentielle 26 Conclusion 27 Annexes  28 Cartes de l’offre de la Brioche Dorée 28 Entretien avec le directeur de la franchise rue des Halles, à Nantes 31 Sources 33 Introduction Secteur en constante évolution, soumis à de nombreuses contraintes législatives, le marché de la restauration rapide est en développement permanent. Le raccourcissement des temps de