étude De Cas Franchise

partenariat 1 – Définition 2 – Les raisons de l'apparition du partenariat AXE III-Les enjeux des nouvelles tendances du commerce international A- Avantages et inconvénients de la délocalisation B- Avantages et inconvénients du partenariat AXE IV-Etude de cas : La délocalisation au Maroc Conclusion 1 INTRODUCTION Au début du XXème siècle, le commerce international est hésitant, chaque pays préférant alors s'appuyer sur son marché intérieur. La crise de 1929 va accentuer cette hésitation jusqu'à

corporel • Le contrôle du poids • Potassium / sodium • La dopamine • Les effets du magnésium • Les acides gras • La chrono-nutrition des apports • Le bon fonctionnement de l’intestin • Le bon fonctionnement neuronal • Perte et prise de poids • Etude de cas des participants Cours en semaine - Week-end - par correspondance 5 CAP ESTHETIQUE sur 1 ou 2 ans Objectif et Débouchés: Le CAP Esthétique Cosmétique, Certificat d’Aptitude Professionnel est un diplôme d’Etat qui atteste d’une qualification

dans l’entreprise (page 9) Conclusion (page 10) INTRODUCTION Durant ma période de stage qui s'est déroulée du 14Novembre au 17 Décembre au sein de l'entreprise Burton of London, j'ai occupé le poste de vendeuse, conseillère. Pour mon étude de cas, j’ai choisi d'analyser un accident du travail : une chute deplain-pied. Cette analyse permet de répondre à diverses questions : Comment cela s’est-il produit ? Quelles en sont les raisons ? Quelles sont les solutions possibles afin de diminuer

(cette loi est aujourd’hui intégrée au Code de la consommation). Mais l’abbé Pétillon peut-il être considéré comme un consommateur (la loi de 1972 lui serait alors applicable), ou a-t-il au contraire agi pour les besoins de son activité professionnelle (cas de figure expressément exclu du champ d’application de la loi de 1972) ?... La Cour de cassation a estimé « qu’il ne suffisait pas que le photocopieur eût été acheté aux fins d’être utilisé par la paroisse pour que cet achat fût considéré comme effectué

vente : Ets Jacqueroux SONIMAGE Grande rue 71260 Lugny Tel : 03-85-33-25-86 Fax : 03-85-33-29-29 Port : 06-07-13-53-32 Activités : Vente et réparation de Radio, TV, Hi-fi, Ménager et installations d’antennes et paraboles Franchise du groupe Extra Canal long avec 2 intermédiaires II. L’Environnement du point de vente : - Zone de chalandise :

En 2008, 25% du CA, 70%/80% des points de vente Causes : Montée en puissance des grandes surfaces Remèdes : * Spécialisation (caviste, bio…) * Développement des services (livraison à domicile…) * Perte d’indépendance en passant à la franchise * Installation en centre commercial * Aides des pouvoirs publics (rue piétonnes, …) * Commerce indépendant associé : MCCI : magasin collectif à la vente Une chaine volontaire : c’est un groupement d’un ou plusieurs grossiste et

de prendre des risques et d’être indépendant. la reprise qui consiste à racheter tout ou partie d’une entreprise existante. L’entrepreneur est alors un « repreneur » la franchise qui consiste à entrer dans une activité sous une enseigne déjà existante et qui a fait ses preuves ex : Mc Donald’s, Dessange, Afflelou. Le franchisé bénéficie du savoir-faire du franchiseur mais doit payer un droit d’entrée puis une redevance (par période). l’essaimage : le créateur est salarié d’un grand groupe qui l’aide

semblé naturel de m’orienter vers le monde de la distribution, afin d’évaluer mes compétences. Je vous dévoilerai donc dans une première partie, l’enseigne KIABI et son organisation. Puis, dans une seconde partie, les actions menées lors de ce stage étude. Je finirai en tirant le bilan de ces trois semaines. I. Présentation de l’entreprise : A. L’enseigne KIABI : Spécialiste du prêt-à-porter à prix discount, KIABI est le premier à lancer l’idée d’une mode accessible à tous. Un

décoration et cela n’a pas échappé aux entreprises. Ces dernières se dont adaptées à la demande de la clientèle et se disputent fortement le marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Selon une étude menée par le Services des études et des statistiques industrielle (Sessi), répertoriée sur le site de l’Insee, le secteur de l’équipement de la maison, dont fait parti la décoration d’intérieur, réalisait en 2007 un chiffre d’affaire supérieur à 13

regroupe toutes les petites épiceries, proximité qui regroupe toutes les petites épiceries, les marchands de gros («hri») mais aussi tous les magasins indépendants, y compris les franchises. Ce segment représente, et de loin, le plus gros du tissu commercial au Maroc : 850 000 magasins de détail, 2 000 magasins en franchise ou en réseau et 25 000 grossistes en tout genre. Il pèse aujourd'hui un chiffre d'affaires de 110 milliards de DH. Pour ce premier segment, la stratégie table, à horizon 2020