étude De Cas Géant Casino

externe 5 1. Le Macro-environnement 5 2. MICRO Environnement 6 3. Les concurrentS 8 B. Analyse Interne 12 1. Marketing MIX 12 2. La stratégie 15 3. Matrice SWOT 16 II. Notre étude 18 A. L’étude Benchmarking 18 B. L’étude du questionnaire 22 1. Présentation de l’échantillon 22 2. Etude de l’échantillon 24 III. Préconisations 45 A. La visibilité de la billetterie Auchan Centre Deux 45 B. Carte privilège étudiante 47 C. Recommandations carte fidélité Auchan 50 Conclusion

types de magasins comme Carrefour Express, Carrefour city ou Maxidia en Espagne. Cet axe stratégique prend la forme d’une stratégie liée. Plus précisément on peut parler d’une stratégie d’intégration horizontale car dans le cas de la création de nouveaux concepts store ou dans le cas de l’accroissement de l’offre de produits MDD, Carrefour cherche à développer des activités qui sont complémentaires par rapport aux activités existantes. Ce deuxième axe de développement stratégique prend aussi la forme

nobles (bois, fer forgé) produits artisanaux L’odeur des produits, fruités et vanillés, est très présente et incite à les tester, les sentir, les toucher, cela éveille la curiosité. Club Med : la vitrine en elle-même est une curiosité. Les aquariums géants qui la compose attirent l’œil, petit moment d’évasion. Il n’y a pas d’indication ou très peu sur les voyages proposés. Le magasin est constitué de part et d’autre de boxes pour effectuer les réservations. L’effet «guichet» est atténué par la présence

premier site de voyages indépendant dans neuf pays Européens (Source : NetValue Mars 2002).  lastminute.com GmbH est toujours classé dans le top 10 des sites de voyages en Allemagne (Jupiter MMXI) et est le site qui jouit de la meilleure notoriété (Etude Stern Marken Profile 9 - Septembre 2001). *** Rappel : Le baromètre Taylor Nelson Sofres Interactive a mesure, au mois d'avril dernier, la notoriété des sites de tourisme et d'achat de   voyages en ligne : En réponse à la question "Quels sont

Etude de la communication du Groupe E. LeclercParis 1 Panthéon-Sorbonne Politique de communication ETUDE DE LA COMMUNICATION DU GROUPE E. LECLERC 1 Sommaire PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE .................................................................................................... 2 LECLERC EN QUELQUES DATES :................................................................................................................................... 3 LECLERC EN QUELQUES CHIFFRES

passent au moins une nuit (et moins d’un an) hors de leur environnement habituel, et les excursionnistes, qui ne passent pas de nuit hors de leur environnement habituel. Par convention : - les déplacements quotidiens domicile-travail et domicile-étude font partie de l’environnement habituel, - les déplacements vers une résidence secondaire sont toujours réalisés hors de l’environnement habituel. La notion d’environnement habituel fait intervenir plusieurs critères : - la durée du déplacement

sont en priorité les organisateurs qui peuvent être poursuivis. Seul un joueur misant sur des paris hippiques pourrait être poursuivis, mais rien de tel ne se produit dans la réalité. Les joueurs eux n'ont actuellement aucun recours légal en France en cas de non paiement de gains, c'est pour cela qu'il faut jouer sur un site détenteur d'une une licence européenne. Coté imposition des gains, Le fisc lui ne regarde en rien la légalité, il ne regarde que les gains. Si les gains sont faibles et sur une base

............ 61 6. Le produit fini non-conforme 6.1. Stockage du PNC ................................................................. 62 6.2. Déblocage ou non du lot....................................................... 62 6.3. Règle générale en cas de produit non conforme .................. 63 Mes activités .................................................................................... 64 Conclusion....................................................................................... 66

parmi les premiers produits de la parapharmacie dont le pharmacien a perdu l’exclusivité ainsi que les produits cosmétiques et d’hygiène corporelle. Récemment, en 2008, l’enseigne Leclerc représentée par la personne de Michel-Edouard Leclerc, a voulu casser le monopole pharmaceutique et a exprimé ainsi son souhait de libéraliser la vente de certains médicaments non remboursables et d’autoriser leur présence sur les rayons des boutiques de parapharmacie. D’autre part, la commission européenne condamne

en Stratégies d’Entreprises PRESENTATION GENERALE MANUEL D’APPLICATIONS : « STRATEGIE S D’ENTREPRISE S » Ce manuel d’application présente un ensemble de travaux dirigés (TD) en « Stratégies d’entreprises ». Il comprend une composition d’études de cas pratiques d’entreprises, des commentaires d’articles de la presse économique, des fiches de lecture pédagogiques et des références utiles pour approfondir les connaissances de l’étudiant. OBJECTIFS GENERAUX : Ce cahier de TD a pour objectif général