étude De Cas Géant Casino

MANAGERIAL 5 1) Secteur d’activité 5 a) Le marché 5 b) Les partenaires 5 c) La concurrence 6 2) Analyse du macro environnement 7 a) la composante économique 7 b) la composante style de vie 7 c) la composante politique/ réglementaire 8 3) Etude du micro environnement 9 a) Les ressources de l’entreprise 9 b) La culture de l’organisation 9 4) Le marketing mix de l’organisation 13 a) Politique en termes de Produits et Services 13 b) Politique tarifaire 15 c) Politique de communication

croissance par rapport à 2008 • 58 000 emplois (+3000 en 2009) 2. Le restaurant Mc Donald’s Boé dans son contexte local Créé en 2001, l’entreprise est un Mc Donald’s franchisé (E.U.R.L). Le restaurant se situe sur le parking du Géant Casino Boé. Il est ouvert 7j/7 de 10h30 à 23h00 en semaine et de 10h00 à 23h00 le week-end. Il réalise à l’année le C.A.H.T suivant: Le restaurant est composé de 48 employés répartis de la manière suivante: • Monsieur Denis Merienne :

danser avec nous. scoot en gazon Difficile de circuler à Paris sans scooter. Du coup, pendant que nos camions recouverts de gazon sont coincés sur le périph, nous pouvons toujours venir à l’aide des gens qui ont soif de fruits en scooter gazon. En cas de rupture de stock dans votre magasin préféré, appelez-nous au 01 55 45 70 00 pour voir si un de nos petits scooters est dans le coin et peut venir vous dépanner.   ve’gazon Bien avant Veli’b, nous avions nos vélos chez innocent. Nous n’en avons

Institut supérieur du Génie Appliqué Année universitaire 2009-2010 Professeur : Mme BENNANI Travail à rendre : Etude de cas Marketing Licence Professionnelle Commerce et Distribution TRAVAIL A EFFECTUER « Cas CHUPA CHUPS » Travail individuel (minimum 4 pages police 12 ) A partir des éléments contenus dans l’énoncé de ce cas et de vos connaissances académiques relatives aux divers éléments du mix markting, il vous est demandé d’effectuer les tâches suivantes : 1. Etablissez une

monde entier à grande échelle. C'est pour cette raison que les pays de plus en plus investir leurs budgets publics et en augmentant le secteur du tourisme comme ils l'ont été en mesure de percevoir que l'industrie touristique se développe à pas de géant. Il ya des siècles l'objet était seul Voyage tourisme vers les pays développés comme dans leurs activités et ont été d'apprentissage sur des sujets tels que, la culture, l'art et l'histoire. Les pays bénéficiant d'un développement plus culturels

l’acquisition porte sur une fraction du capital ou des droits de vote inférieure au seuil exigeant le lancement d’une offre mais permettant d’exercer une influence décisive en Assemblée. Cela assure un pouvoir de contrôle non négligeable, surtout en cas de dispersion du reste du capital. C’est en usant de cette stratégie, souvent crainte et critiquée, que Vincent Bolloré a pu obtenir le renvoi de l’ensemble de la direction du numéro deux publicitaire français Havas en 2005. Il prenait la présidence

de l’immatériel et de la symbolique comme vecteur d’achat ; l’irruption du hard-discount alimentaire sur la scène commerciale nationale à la fin des années 80, à l’initiative des spécialistes allemands du format ; l’introduction, à l’initiative de Casino et de la nouvelle société Yatoo-Partoo, de supérettes 2 MOATI P. [2001], L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. 3 COLLA E., DUPUIS M. [1997], Le défi mondial du bas prix. Stratégies pour les producteurs, les distributeurs, les

Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 1/106 PROJET DE DIAGNOSTIC DE LA COMPETITIVITE DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC Janvier / Février 2004 POUR L’ÉTUDE PÂTES-COUSCOUS AMIPAC REDIGE PAR LE CHEF de MISSION : Daniel JUGE ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC D. Juge Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 2/106 TABLE DES

d'affaires Résultat net 22,64 Mds € (21 Aout 2009) 11,77 Mds € (2007) 6,652 Mds € (2007) [4] 87,0 Mds € (2008, hors taxe) 1,27 Mds € (2008) Principaux concurrents Au niveau mondial Wal-Mart, Tesco, Metro AG En France particulièrement Auchan, Casino, E.Leclerc modifier [5]   Groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. C'est le 2e groupe mondial du secteur de la distribution en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959

sont affirmés comme un nouvel acteur prépondérant de l’économie mondiale notamment en rachetant à prix d’or des actions de sociétés dont le cours avait été mis à mal par la crise. On peut citer comme exemple le rachat de près de 10% des actions du géant de la finance Morgan Stanley en 2007 par un des principaux fonds d’investissement chinois : le China Investment Corporation. Toutefois, si comme on l’a vu, les fonds d’investissement poursuivent des objectifs divers pour l’essentiel de long-terme