étude De Cas L Hotel Des Meilleurs

du 29 juin 2010, Accor est devenu le premier opérateur et premier employeur hôteliers au monde, il regroupe 145000 collaborateurs et plus que 4100 hôtels, ses hôtels sont situés aux différents continents, L’Amérique du Nord (1076 hôtels), Amérique Latine (180 hôtels), Europe (2310 hôtels), Afrique/Moyen-Orient (143 hôtels), Asie Pacifique (402 hôtels) avec 7065 millions comme CA. Le groupe Accor propose un large portefeuille de marques, une offre allant du luxe à l’économique, grâce à son savoir-faire

hôtelier C. Présentation de LNH D. Les missions du stage Chapitre 2 : L’étude sur terrain A. Caractéristiques des groupes hôteliers en Chine 1. Les groupes hôteliers internationaux en Chine 2. Les groupes hôteliers locaux 3. Les hôtels indépendants 4. Les hôtels é conomiques en Chine B. Le capital-marque et les effets de marque 1. Le capital-marque 2. Les effets de marque C. Les propositions : les stratégies de marque 1. L‘extension de marque 2. L‘internationalisation de marque 3. Les alliances

remercier mon suiveur Mr Prevost pour l’aide, le soutien et le fait de m’avoir guidé dans la réalisation de ce mémoire. Et enfin je tiens à remercier Mr Deroulers pour m’avoir reçu au sein de son entreprise, afin de m’accorder un entretien sur son cas d’entreprise, en vue de la réalisation de ce mémoire. Merci à tous. Table des matières Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………….1 I. La promotion des ventes. 4 b. Les objectifs

....................................................................................... 33 a-Site web : ........................................................................................................................................ 33 Meilleur référencement : .............................................................................................................. 33 Actualisation des données : ......................................................................................

ETUDE DE CAS – TOUT EN VERT Dossier N° 1 – Résoudre un problème de temps de travail 1 - Repérez les causes des problèmes évoqués lors de l’entretien avec M. Delautre, classez-les dans un document visuel et commentez le résultat obtenu. Pour repérer les causes des problèmes évoqués le digramme d’Ishikawa semble approprié. Il va mettre en avant les causes du problème de gestion du temps de travail et des notes de frais des employés itinérants. CAUSES Matière Matériel Formulaire feuille

collecter le mieux possible des informations fiables, neutres et sincères. La collecte de l’information peut se faire selon cinq grands modes de recueil des opinions : Le choix du mode d’enquête dépend de plusieurs facteurs : - les enjeux de cette étude, - la cible interrogée, - le type d’informations à recueillir, - le nombre de questions à poser, - la durée de l’interview, - le budget disponible. Enquêtes Téléphoniques * Principes d’utilisation : Les enquêtes sont réalisées par téléphone

ETUDE DE CAS COMMUNICATION GLOBALE 2011/2012 AS COMMUNICATION DES ORGANISATIONS Etude de cas Communication Globale SOMMAIRE INTRODUCTION HISTOIRE ET CONSOMMATION Point nutrition santé Production et commercialisation Techniques de production Vers un retour aux sources 3 3 3 3 4 4 LA TOMATE DE MARMANDE DANS LA FILIERE FRUITS ET LEGUMES L’IDENTITE VISUELLE ET CHARTE GRAPHIQUE LA COMMUNICATION EXISTANTE La Rougeline Les problèmes de la communication 5 6 8 9 11 LES CIBLES LES

label tourisme durable : une partie du prix de la visite ou de l’excursion est versée sous forme de don à l’association ou à la fondation clairement mentionnée : école, ONG, communauté nécessiteuse visitée ou située dans les environs … Ou, suivant les cas, la quasi – totalité des revenus liés à cette visite ou excursion sont versés aux personnes qui l’organisent, en général une ethnie amérindienne. L’agence réceptive TERRANOVA dispose du label de certification pour la soutenabilité touristique (Certificacion

Que les économies réalisées par une bonne conception sont supé- rieurs aux honoraires.  Qu’une prestation au rabais risque de vous coûter cher par la suite. 13.2 CALCUL DES HONORAIRES, UN EXEMPLE Le Maître d’ouvrage souhaite réaliser un hôtel trois étoiles dans un village de ski, en bas des pistes dans les alpes. Le complexe doit comporter une 100 chambre, bureaux, piscine, parking pour 50 véhicules sur environ 10.000 m2, pour un montant des travaux esti- mé à 10 M. Euro. L’architecte

Plan Introduction I. Potentialités Touristiques de La Région de l’Orientale 1. Présentation générale de la région 2. Tourisme culturel 3. Le tourisme balnéaire II. Etude de cas : La nouvelle station balnéaire de Saidia 1. Présentation de la MARINA 2. Services de la MARINA 3. Le développement de Marina-Saidia Conclusion Introduction La région de l'Oriental est l'une des seize régions du Maroc. Elle occupe le nord-est du Maroc. Sa superficie est de 82 900