étude De Cas Sociologie Des Organisations Restauration Rapide

la sphère marchande comme outil de résistance à la mondialisation : le cas du marché des colas PhILIPPE roBErT-DEMonTronD IGR - Université de Rennes 1 AnnE JoyEAu ChrISTInE BouGEArD-DELfoSSE IGR - Université de Rennes 1 IGR - Université de Rennes 1 Résumé Le monde continue chaque jour de se globaliser davantage. Les mouvements de capitaux, les transports, les moyens de communication favorisent l’émergence de ce phénomène. Pourtant, la mondialisation n’est pas sans conséquences

des organisations Réal Romuald MBIDA Ouvrage de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction de ce cours, il nous parait indispensable de répondre à des questions fondamentales : • Pourquoi étudier les organisations ? • Quelles

exemple l’influence de la lumière intense), la seconde partie est une étude de pratiques et de tendances nouvelles dans l’organisation du travail. Les titres des différents chapitres sont: le travail à temps partiel, le temps de travail comprimé, le télétravail, de la flexibilité journalière à la flexibilité de carrrière. Dans ces chapitres, on trouve les descriptions théoriques et des exemples concrets de ces nouvelles organisations de travail dont certaines ne sont pas encore fort répandues. L’auteur

politique de défense et de toute organisation militaire en Afrique ont agi dans le but de justifier la domination des peuples africains, il est impérieux de passer en revue, avant tout, la notion de politiques stratégiques. Nous remarquerons malheureusement qu’au cours de l’histoire, l’Afrique ne disposera d’institutions solides de défense et partant de pratique d’élaboration des politiques de défense pendant la période précoloniale, car, dans la suite, au mépris des organisations militaires et de la civilisation

.....................................................................................................15 2.3. Statistiques et entretiens ethnographiques ......................................................................................20 3. Organisation du rapport........................................................................................................................... 22 Première partie La dévalorisation de l’encadrement hiérarchique ............................23 1. La diffusion

Entreprises Gestion des organisations Réal Romuald MBIDA Ouvrage de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction de ce cours, il nous parait indispensable de répondre à des questions fondamentales : • Pourquoi étudier les organisations ? • Quelles sont

MASTER 2 PROFESSIONNEL « DÉVELOPPEMENT CULTUREL ET DIRECTION DE PROJET » PROMOTION EN 2 ANS 2007-2008 UNIVERSITÉ LUMIÈRE LYON 2 FACULTÉ D’ANTHROPOLOGIE ET DE SOCIOLOGIE MÉMOIRE Enseignements artistiques et pratiques amateurs: Enjeux et réalités Présenté par Fabrice BRUNAUD DIRECTEUR DE MÉMOIRE : Jacques BONNIEL, responsable du Master, Vice-président de l’Université Lumière Lyon 2 1 SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………….…………………. P.6 1. L’enseignement artistique

Étude pays : Japon Domaine culturel De son emplacement géographique jusqu’à des détails beaucoup plus subtils, les différences interculturelles entre le Japon & la France sont, en soit, nombreuses. Toutes ces notions sont à connaître pour mener à bien une implantation réussie sur le pays de Soleil Volant. Géographie Le Japon est un archipel de plus de 6.000 îles, partant des bords de la Russie au nord, jusqu’aux bords de Taïwan au sud. Les principaux pays qu’il l’entoure sont la Russie donc

pour préserver et valoriser le patrimoine bâti rural 47 Mesure 2.2.1 : Conserver les éléments remarquables du patrimoine bâti local 47 Mesure 2.2.2 : Développer l’appui technique (maîtrise d’œuvre et artisans du bâtiment) pour l’entretien et la restauration du patrimoine architectural 47 Mesure 2.2.3. : Intégrer les équipements et techniques liés aux usages contemporains dans le bâti ancien 47 Orientation 2.3. : Développer l’ éco-responsabilité Mesure 2.3.1. : Valoriser les démarches éco-responsables

d’acteurs politiques locaux et internationaux, elle doit traiter avec les bailleurs de fond et les médias. Mal pensée, elle peut en outre influencer les marchés locaux, les habitudes sociales et bouleverser les structures hiérarchiques. Les organisations humanitaires se retrouvent ainsi souvent face à des dilemmes politiques, économiques ou sociaux, qui les placent face à des choix impossibles et les obligent à renier certains de leurs principes. Ces différents dilemmes et limites ont été traités