étude De Cas Vulcania

  ÉTUDE  DE  CAS  :  LE  FUTUROSCOPE      Bilan  de  la  situation  et  problématique     A. Analyse  externe     Opportunités                               Marché       Menaces     Le  marché  des  parcs  de  loisirs  peut   avoir  tendance  à  régresser,  compte   tenu  de  la  conjoncture  actuelle  :

d’interventions d’Harmatan sont principalement de trois ordres : • Conception et démarches stratégiques : prospective, diagnostic rapide, stratégie de développement, évaluation des politiques. • Ensemblier de projets : conception, définition, étude de faisabilité, assistance à la maîtrise d’ouvrage, montage d’opérations. • Aménagement : schémas d’aménagement, gestion des flux, programmation, muséographie, scénographie, interprétation. Cette classification2 reste bien entendu théorique

dans le cadre de l'activité courante et récurrente du Groupe Compagnie des Alpes et dont le montant global (y compris tous investissements additionnels engagés ou engagements hors bilan souscrits) est supérieur à 15 millions d’euros hors taxes ou le cas échéant, à des montants inférieurs spécifiques fixés par le Conseil d'administration ; * sortant du cadre de l'activité courante et récurrente du Groupe Compagnie des Alpes ou d'un Domaine Stratégique ou devant être réalisé dans un pays où le

L’offre réceptive, un levier de dynamisation de l’offre touristique française sur les marchés étrangers oc L’offre réceptive, un levier de dynamisation de l’offre touristique française sur les marchés étrangers Etude réalisée pour la Rapport final - Mars2013 -2Diagnostic et perspectives de l’offre touristique réceptive en France Mars 2013 Sommaire Sommaire .............................................................................................................. 3 Remerciements .....

n'est pas aussi systématique ; l'historien des sciences Pierre Duhem pense en effet que la science s'ancre dans le sens commun, qu'elle doit « sauver les apparences ». Le discours scientifique s'oppose à la superstition et à l'obscurantisme. Dans le cas de la superstition, il s'agit d'une opposition, la science niant les phénomènes surnaturels. Cependant, l'opinion peut se transformer en un objet de science, voire en une discipline scientifique à part. La sociologie des sciences analyse notamment cette

les opérateurs et les pouvoirs publics nationaux. Cependant, l’approche adoptée pour cette étude ne prétend pas effectuer un diagnostic complet des deux systèmes touristiques français et espagnol. Des précautions de lecture doivent être prises, sur deux points essentiels particulièrement : • l’analyse est focalisée sur les « points forts » du tourisme espagnol, qui se trouvent être dans plusieurs cas des points plus faibles du système touristique français, et sont donc riches d’enseignements

réfléchissons à leur transposition. Dans son approche de maximisation du ratio Coût/Efficacité, le secteur public doit intégrer une "acceptation sociale" de certains coûts, qui a pour conséquence qu'il ne peut être question de privilégier, dans tous les cas de figure, l'option qui présente le meilleur ratio Coût/Efficacité. La nouvelle économie ne se limite pas uniquement à l'importante capitalisation boursière de nouvelles entreprises. Comme toute nouveauté, elle est source d'opportunités et de risques

sensibilisation au handicap et à l’accueil adapté a pour conséquence une nouvelle perception de leur mission. Le rôle de « relais », sorte d’accompagnement privilégié, donne un sens différent à leur fonction (qui n’est plus uniquement répressive dans le cas des agents de surveillance). Cette mission d’accueil, visant l’autonomie et le bien-être des visiteurs, ne peut qu’être valorisante pour l’institution culturelle et son équipe. Les personnes en situation de handicap : quelques chiffres À la question

....................................... Chapitre 5 - Les immobilisations incorporelles ............................................................................................................................. Chapitre 6 - Les immobilisations : cas spécifiques ..................................................................................................................... Chapitre 7 - Les opérations de location-financement ..................................................................