étude De Marché Conforama

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et une

personnalisant sa publicité. LE PROGRAMME DE GESTION DES CLIENTS L’entreprise subit avec des intensités diverses le pouvoir de négociation des clients. En effet, on peut observer l’influence que peuvent avoir les consommateurs sur la rentabilité du marché avec leurs exigences sur les prix, sur la qualité ou encore sur les services. Plus précisément, ce pouvoir de négociation des clients se traduit par leur capacité à influencer le prix d’acquisition et les conditions d’achat, le prix de vente et les

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UCI) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente

MALET TP 5 I. Historique 6 II. Le groupe SPIE BATIGNOLLES 6 III. Le groupe MALET 7 1. Secteur d’activité 8 2. Localisation 9 3. Capital humain et matériel 10 4. Actualités 12 IV. Présentation de l’agence de Tarbes 14 I. Conforama à Ibos 16 II. Etude de prix pour un particulier 18 I. Présentation du chantier 25 II. Travail réalisé en bureau 25 III. Travail réalisé sur chantier 26 1. En tant qu’ouvrier 26 2. En tant qu’assistant chef de chantier 29 I. Présentation du chantier

consommateurs ou à les influencer ? La mercatique vise la conquête pérenne d’un ou plusieurs marchés rentables. Pour cela, elle est censée positionner le client au cœur de son action. Cependant l’apparition de nouveau produit et de nouveau marché ainsi que l’abondance de l’offre, remettent en question la place du consommateur et de ses besoins dans la démarche de la mercatique. On analyse le marché donc on appellera ça le plan de marchéage. Le client est au centre des préoccupations des entreprises

B. Une concurrence locale très présente Le magasin Ikea Bordeaux-Lac doit faire face à une concurrence locale, directs des magasins sur le secteur de l’ameublement et de la maison c'est-à-dire Alinéa, Conforama, Fly, Maison du monde. En 2009, Ikea est leader du marché avec une part de marché de 16,3% Une concurrence indirecte provenant des GSA : Carrefour, Auchan, Leclerc (Cf. Carte des concurrents). C. Une zone de chalandise étendue Conformément à la stratégie d’implantation d’Ikea, le

Syntec Conseil en Management a pris très au sérieux ce paradoxe mentionné en introduction. En effet, il faut bien constater la croissance fulgurante du marché du conseil : avec 95 000 collaborateurs, il représentait 11 milliards d’euros en 1994 et représente en 1. « Le conseil en management à l’épreuve de la création de valeur pour l’entreprise », étude de Patrick Besson et Frantz Rowe pour Syntec Conseil en management, juin 2009, disponible sur le site de l’Institut de l’entreprise (http://www.institut-entreprise

.ris du choix multiple.http://www.observatoire-eperformance.com/fr/electromenager-pourquoi | Le marché de l'électroménager a reculé de 1,6% en 2009 Le marché de l'électroménager a reculé de 1,6% en 2009 RelaxNews Après cinq années de croissance, le marché de l'électroménager en France a enregistré le plus fort recul de son activité en 2009 en l'espace de dix ans, de l'ordre de -1,6% par rapport à 2008, annonce ce lundi 1er février le Groupement Interprofessionnel des Fabricants d'Appareils

Europe, se développera sur des marchés plus éloignés. En 1985 Ikea ouvre un magasin aux Etats-Unis. En 1998 Ikea arrive en Chine puis en Russie dans les années 2000. Le groupe emploie 127800 personnes (chiffres 2008) et réalise un chiffre d’affaire annuel de plus de 21 milliards d’euros. Le groupe Ikea possède 267 magasins dans 25 pays, dans les autres pays il y a des franchisés extérieurs au groupe IKEA. Le groupe IKEA France, représente le troisième principal marché sur l’ensemble du groupe après

ETUDE DE MARCHE Le Mobilier de bois en Espagne ETUDE PAYS 2 SOMMAIRE I- Conditions d’accessibilité au pays A) Informations géographiques .................. p.4 B) Informations économiques .................... p.5 C) Informations politiques ......................... p.6 D) Informations culturelles ........................ p.6 II- Opportunités et menaces du marché espagnol A) De la demande ................................. p.7 B) De l’offre ...........................