étude De Marché Conforama

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing Ethnie L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

GLOSSAIRE Le GAM : grand appareil ménager PDM : Part de marché SWOT : dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). GSS : grandes surfaces spécialisés DEEE : Déchets d'équipements électriques et électroniques ADEME : Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie DGCCRF : Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes SAV : service après-vente Introduction

Le marché de la grande Distribution en France. . Son Organisation En France, la grande distribution est un ensemble d'enseignes qui pratiquent le commerce de détail de biens de consommation et éventuellement des services associés (livraison, financement, service après vente, ...) à destination de consommateurs finaux à travers des points de vente disposant d'une grande surface qui est réservée à la vente, ainsi qu'a d'autres zones destinées aux clients, comme les parkings, ou non, comme les

Emilie RIVET Mélanie BRUYERE Doriane DESMAZON - Etude de cas INTRODUCTION : présentation de l’entreprise IKEA est une entreprise d’ameublement, crée en Suède en 1943 par Ingvar Kamprad. Avant d’être à la tête de cette entreprise, Ingvar a exercé des activités de commerce à plus petite échelle qui ont révélé ses talents d’entrepreneur et de commerçant. IKEA est réputée pour ses fameux « meuble en kit », c’est-à-dire que l’on peut les monter soi-même : cette innovation dans le domaine de

Dindar Confort St-Pierre bénéficie de la puissance et de la notoriété du réseau. Dindar Confort se positionne au troisième rang sur le marché local par rapport à ses concurrents, qui sont ATLAS positionné au premier rang et BUT positionné au second rang. Il veut être le leader sur le marché de l’équipement de la maison. |CONCURRENTS |SUR LE MARCHE LOCAL |Positionnement géographique |Gamme de produits |Politique de prix | |CONCURRENTS DIRECTS |ATLAS

Public et le Luxe. Les dates à retenir : 1990 » Acquisition de CFAO spécialisé dans la distribution de matériel électrique et dans le négoce avec l'Afrique. 1991 » Entrée dans la distribution grand public avec la prise de contrôle de Conforama. 1992 » Prise de contrôle de Au Printemps SA détenant  54% de la Redoute et de Finaref. » Naissance du groupe Pinault-Printemps. 1994 » Absorption de La Redoute par Pinault-Printemps, renommé Pinault-Printemps-Redoute. 1995 » Lancement

Présentation II) Analyse externe et interne de l'entreprise 1) Le modèle SWOT de Boulanger en interne 2) Le modèle SWOT de Boulanger en externe 3) Le PEST III) Etude de marché IV) Plans d'action Conclusion I) Présentation de l'entreprise * Historique 1954 : Premier magasin 1978 : Investissement dans le marché national 1987-1988 : Accélération de l’expansion 1990 : Entrepôt national 1991 : Création de la centrale d’achat 1995 : Les collaborateurs deviennent actionnaires de

quand à lui évolué, en un demi-siècle il est passé de 22 ans pour les filles et 25 ans pour les garçons à respectivement 29 et 31 ans aujourd’hui. De plus la mode fait que les mariages se veulent être de plus en plus somptueux, et ou originaux. Le marché voulant rendre le consommateur unique, il rend celui-ci toujours plus exigent dans ses choix. Nous parlons de remariage mais au départ les mariés au un besoin de rituel avec une union célébrée sous les meilleurs auspices. En effet, 66 % des couples

personnes (1700 pour le groupe) 2.Présentation de l’enseigne Il y a 21 magasins en France cela représente 2000 collaborateurs. Avec un chiffre d’affaires de 400M€ par an (groupe) et le magasin réalise un chiffre d’affaire de 35M€ par an. 3e sur le marché du jeune habitat après Ikea et Fly avec moins de points de vente que la concurrence. Force Faiblesse e 3 sur le Me du jeune habitat Pas assez de PDV par rapport à la concurrence. 3.Management de réseau La direction divisée en 2 parties