étude De Marché Conforama

| | |A. Solution choisie |Page 5 | |B. Etude de faisabilité |Page 5 | |

ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | STAGIAIRE :Nom : DOUZET Prénom : Alain-Emmanuel | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : CONFORAMA (Chasse-sur-Rhône)Adresse : 27 avenue Frédéric Mistral | FICHES BILAN | N° de fiche | Intitulé de la mission | C21 | C41 | C42 | C5 | C63 | C64 | 346 | Etude de la zone de chalandiseEtude de la concurrenceEnquête de satisfaction | | | x | x | xxx | xx | ACTIVITES PONCTUELLES | Intitulé de L'ACTIVITE | C21 | C41

ETUDE Marché de la maison Bilan et perspectives La déco est sur toutes les chaînes de TV et dans toutes les têtes. Comment aider le consommateur à concrétiser ses envies ? LittlelessConversation Agence Conseil en Communication Une Étude LittlelessConversation Agence Conseil en Communication AVERTISSEMENT Toutes les marques commerciales déposées ou non déposées citées dans ce document sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs. La société Little less Conversation

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2014 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale dans son réseau Fiche d’identité de l’enseigne (Source : Wikipédia, Intranet) L’activité de Conforama est comptée de Mai à Juin, et non pas en année civile (de Janvier à Décembre) Dans un réseau intégré l’objectif est de faire cohabiter plusieurs points de vente ensemble pour que le réseau puisse fonctionner correctement. Le siège central décide de la stratégie

6 C. Les aspects positifs et les craintes 6 II - IKEA et les autres 7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12 b) Des prix compétitifs 13 B. Le marché mondial 14 C. Le marché francais 14 IV - Le comportement des consommateurs 19 A. IKEA : une véritable politique de fidélisation du client 19 B. Les

1982 sous forme juridique d’une Société Anonyme. Fly est une enseigne spécialisé dans la vente de mobilier et décoration intérieure. Plus de 5000 références sont disponibles, la clientèle visée est les jeunes actifs de 25-45ans. Fly est le 4eme du marché du meuble. Sa collection est souvent renouvelée. En 2007, Le chiffre d’affaire annuel est de 2 333 682 euros, le panier moyen est de 344.14 euros et on affiche 5 477 passages en caisse. Fly se définit comme innovateur de nouvelles tendances, originales

secteur Le marché du meuble dans le monde  La production En 2005, la production mondiale de meubles était évaluée à environ 200 milliards d'euros. Les PID concentrent 61% de la production mondiale en volume et 78% en valeur (nombre de pièces). Cependant, d’importants et récents investissements ont permis à la Chine, au Mexique et en Pologne, trois pays spécialement organisés pour l'exportation, de voir leur participation à la production augmenter très rapidement. Leur arrivée sur le marché représente

SPECIALISEE EN NON ALIMENTAIRE Secteur Maison : Electroménager et Meubles Introduction L'équipement de la maison est un vaste marché où l'on retrouve des meubles, de l'électroménager, des objets décoratifs, des luminaires, mais aussi des articles issus des univers des arts de la table, du linge de maison, ainsi que du textile d'ameublement. Ce marché très dense pesait en 2009, selon l'étude Habitascope réalisée par l'IPEA (Institut d’Etudes et de Promotion de l’Ameublement) près de 49

de donnés 7 La politique de fidélisation 7 Les services proposés 8 C. Les moyens de communications 8 Les 5 grands médias 8 Communication hors média 9 D. Business to Consumer 10 Relation commerciale avec les clients, rachat sur Ebay… 10 Etude comparative des boutiques en ligne des principaux concurrents 11 Analyse de l'étude 13 3 Les stratégies IKEA 13 Iphone 13 Année 2012 15 4 Sources 16 1 Présentation générale de l’entreprise L’entrepirse IKEA a

le modèle 140x200 (le plus vendu) 849€.   Avant de commercialiser ce matelas, Mr Dercourt réalise 2 études :· Une étude qui montre que le marché potentiel de ce produit serait de 100 pièces la première année  (nombre max de clients susceptibles d’acheter un matelas dans l’année)· Une étude sur le prix psychologique (PV TTC). Dans cette étude, on pose 2 questions aux consommateurs (étude réalisée en magasin, avec la possibilité de tester le matelas) :  · Q1 : Au-dessus de quel prix trouveriez-vous ce matelas trop