étude De Marché Go Sport

de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. Aujourd’hui, le groupe Décathlon (3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2004) est présent dans 23 pays pour un parc de plus de 330 magasins (dont plus de cent à l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle

Sommaire I) Etudes de marché, concurrences et observations II) Stratégie globale et objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir

Etude de cas ADIDAS La femme est l’avenir du sport En  2006, près de la moitié des pratiquants de sports sont des femmes. On compte près de 18 millions de femmes qui pratiquent une activité sportive : de la natation au vélo en passant par la marche ou encore la gymnastique. Et même si elles ne pratiquent pas les mêmes sports que les hommes, pas à la même intensité et ne s’investissent pas de la même façon, elles sont tout de même bel et bien présentes. De nombreuses études montrent que

SOMMAIRE Introduction 3 I Les GSS de sport 4 1.1) Présentation 4 1.1.1) Définition des GSS en générale 4 1.1.2) Définition des GSS de sport 4 1.2) Les GSS de sport 5 1.2.1) le rôle des GSS de sport 5 1.2.2) Ses évolutions et son développement 5 II Décathlon 6 2.1 Présentation 6 2.1.1 Historique 6 2.1.2 Le magasin décathlon 7 2.1.3 L’évolution 7 2.2 Ses stratégies 8 2.2.1 Implantation 8 2.2.2 Diversification des produits et des marques 8 2.2.3 Les services associés et

BAUD
Coren+n
 BUCAS
Antoine
 Etude de marché BAUD
Coren+n
 BUCAS
Antoine
 «
Avec
Quechua,
on
a
jamais
fini
d’apprendre
la
montagne
»
 Introduction •  Marque
QUECHUA
créée
en
1997
 •  Intègre
Décathlon
en
1998
 •  Siège
social
:
DOMANCY
au
pied
du
Mont‐Blanc
 •  Marchés
:
randonnée,
trail,
raid,
ski
nordique,
escalade
et
alpinisme
 •  CA
2007
:
400
millions
d’euros

(croissance
de
20
%)
 •  Géant
mondial
du
sport
OUTDOOR

 Sommaire 

I.



Analyse
SWOT
de
Quechua
 

 




 A.
DiagnosVc
interne


ligne pour résumer le projet : Création d’une concession innovante de vente d’articles d’arts martiaux et de sport de combat et de services aux clubs en Lorraine. 1 La présentation du porteur du projet : Etudes réalisées : Bac scientifique au lycée Jacques Marquette (Pont-À-Mousson) Bac professionnel commerce en une année au lycée Bertrand Schwartz à Pompey Stagiaire à GO-SPORT Metz dans le département pratique sportive. Centres d’intérêts : Judoka depuis l’age de 7 ans Ceinture

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page

Etude Sectorielle Le Roller 2010-2011 Hugolin Roy Sommaire Introduction I) Les grandes caractéristiques du marché du roller en France. (page 3) 1) Une recherche de qualité. (page 3) 2) Un marché ciblant la jeunesse. (page 4) 3) Plusieurs canaux de distribution. (page 4) 4) Une communication émergente. (page 6) 5) Un marché associé au roller. (page 6) II) Le marché du roller en chiffres. (page 7) 1) Le chiffre « sept » (page 7) 2) « 50527 » (page 8)

Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme

fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation