étude De Marché Mobilier Luxe

Bibliographie p. 44 Introduction Afin de mettre en application les concepts marketing étudiés lors du premier semestre, nous avons choisi pour notre étude de nous mettre en relation avec Naf Naf. Cette entreprise, très connue et encrée dans le monde du prêt à porter féminin, nous offrait donc l’opportunité de nous intéresser à un marché dynamique. Après qu’un service de coaching vestimentaire ait été installé dans une seule des boutiques du réseau en tant que service test, nous avons eu pour

polysensorialité………………………………………………………p 31 Quatrième partie : le marketing sensoriel du point de vente……………….... p 32 1. La vue : gérer les couleurs et les lumière a) Les couleurs…………………………………………………………………… p 33 b) La lumière……………………………………………………………………… p 33 c) Le mobilier……………………………………………………………………… p 34 2. L’odorat : les senteurs d’ambiance a) Attirer l’attention……………………………………………………………….. p 35 b) Apporter un confort d’ambiance……………………………………………… p 35 c) Créer une signature olfactive………………………………………………… p 36 3. L’ouie

Introduction + analyse concurrentielle ULUTULE Nicolas : La multitude des ressources TALAHA Lionel : Contexte macro-environnemental favorable KPOSSOU Clément : Analyse SWOT SHAFAQ-ZADAH Navidullah : Conclusion + Perspectives de croissance et risques sur le marché 2 SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................ Partie I : Le diagnostic interne.............................................................. A) Une multitude de ressources

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

approches quantitatives dans ce domaine, pour l’essentiel importées de la sociologie, portent probablement la macule de la discipline de Durkheim : réductionnisme, incapacité à rendre compte des œuvres, approche trop centrée sur les stratégies, le marché, l’argent, le collectif et la norme, alors que l’art et la création sont inséparables du désintéressement, des sacrifices, de l’individualité, du génie, et que le rôle de l’historien de l’art est de reconstituer des styles, de rendre compte de la

politique, services ― devoir de transparence (ex. rapports d’activité, contrôle des comptes…); ― confiance du citoyen en l’État; ― sécurité (respect confidentialité…); de la vie privée, ― indépendance par rapport aux fournisseurs (règles de marché public…); ― équilibre des comptes (facturation au coût de revient: l’objectif est d’équilibrer les comptes, pas de dégager des bénéfices); ― changement (les améliorations des techniques nouvelles sont intégrées au service des usagers afin d’améliorer

des seniors dans les différents marchés 9 3. Quelles sont les habitudes de consommation des séniors ? 11  Ce qui intéressent les seniors sur le marché. 11  Fidèles aux marques nationales 12 4. Comment faut-il communiquer avec les séniors ? 12  Quels sont les médias à utiliser pour toucher les séniors ? 13  Communiquer avec les seniors : sur le fond 13  Communiquer avec les séniors : sur la forme 14  Les séniors et le Web 14 5. Etude de cas : Ordissimo 16 CONCLUSION

facteurs déterminants pour la compétitivité des organisations. Le design est partout. Il s’intègre autant aux activités des entreprises privées que publiques, politiques ou à but non lucratif, productrices de biens ou de services, adressant le marché des particuliers (Business to Consumer - B to C) ou des entreprises (Business to Business - B to B). La contribution du design au développement des organisations (au niveau qualitatif, quantitatif et financier) peut et doit être mesurée afin

l’analyse proprement dite de l’existant à METRO et surtout des trois départements de celui-ci de laquelle découlera une proposition de solutions et de nouveaux concepts. Problématique Dans le cadre de mon stage de fin d’étude, j’ai réalisé une étude sur le Grand Magasin METRO. Dans un premier temps, j’avais comme problématique : « Quelle(s) stratégie(s) marketing faut-il mettre en œuvre afin de développer l’attractivité de METRO ? ». Celle-ci étant très vague et après avoir relevé un

Master 1 Direction d’établissement ou de projet culturel, parcours Développement Culturel des Territoires, spécialisation : Luxe et arts de la FranceProjet de Mémoire« Le processus de patrimonialisation de la Haute couture et développement de nouvelles formes de promotion et de valorisation. »Réaliser par : Anaïs Khalfa Sous la direction de : Françoise Tricoire Année universitaire : 2017/2018 Engagement de non plagiatJe soussignée